行业问题与我们提供的关键应用价值  

       A. 随着国内汽车市场的发展,整车研发项目逐年增加,这些项目应按照怎样的流程去管理?项目状态怎样?哪些延期,哪些出问题,哪些预算超标?如何确保项目执行按照企业要求进行?

  新维数联项目管理软件,通过固化组织级项目管理体系,使得项目实施过程透明化和可视化,控制项目执行过程符合企业规范,从而防范项目风险。

  B. 对于整车研发而言,由于其项目规模大、参与部门和人员众多等特点,导致必须有一套完善的产品研发管理流程和科学的进度计划闭环控制机制,才能保障整体研发体系正常运作?

  新维数联项目管理软件,可提供产品研发全生命周期流程的固化和进度计划的闭环控制管理。从工作量估计、进度计划与协同、计划执行跟踪、偏差分析,以及项目变更控制,从而形成完整闭环控制体系。

  C. 对于工业装备企业研发而言, 不仅包含对研发项目过程管理,还包括对订单管理、客户管理、产品管理和失效数据库管理等。如何通过统一平台构建工业装备企业综合业务管理平台?

  新维数联项目管理软件,通过项目管理、订单管理、客户管理、产品管理和失效数据库管理等模块构建完整的业务管理系统。同时,通过Portal与领导展现模块,深入的数据进行多维度的展现分析以辅助高层决策。

 

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