行业管理困惑
分支行异地的管理跟不上;
分支行与总行审批周期长,成本高;
总行内部沟通不畅、反复,分支行与总行信息不对称;
业务管理与办公管理脱节,流程不规范,信息不透明,共享困难;
领导主要关注的是要事结果和任务的过程管理及完成情况;
分支行扩展的管理支撑不到位。
行内业务系统繁多,无法统一管理;
方案概述
致远银行协同OA解决方案的二元工作流,可通过刚性流程实现管理制度的有效落地,通过柔性流程实现内部上传下达的顺畅沟通,全面实现对业务流程的全面监管与审批,推动内部制度的严格执行,实现对运营成本的有效控制,以及随身而动、无处不在的高效管理模式;
致远协同平台可以帮助银行客户建立跨组织应用的管理系统,总行通过一个统一平台,对各个分行可以进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;
致远协同平台的流程管控功能,可以清晰梳理企业的管理流程,规范制度管理,实现业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测。