行业管理困惑

如何将连锁行业的“统一性”（供应商，原材料及结算）落地；

如何控制和管理物流成本；

如何面对快速成长与风险控制的两难困境；

如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

门店分散，沟通和管理成本高，领导层忙于处理各种“救火”型事件；

信息发布靠人工发传真，费时费力成本高、信息不同步执行滞后、执行效果不好监控；

关键业务审批周期长，效率与规范难两全

 

方案概述

统一管理

致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；

业务数据实时更新

由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；

可视化管理模式

统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。

有效的流程管理

总部管理：建店审批、促销审批、价格审批、采购审批、合同审批、用人审批、费用审批……

门店管理：特价审批、调换退货审批、人员试用/转正审批、日常/专项费用审批、请假/加班审批……

企业文化建设

信息发布：调价通知、促销通知、新品上市通知、任命通知、优秀表彰、内刊发布、值班表……