功能1:绩效指标库功能
不同的考核对象可以设置自己的科学合理的指标,在制定指标时直接从系统中引用,不用重新再编制。市场监督管理局工作绩效考核对象分为基层分局、机关科室队中心(含挂靠协会)、工作人员三类。
功能2:绩效指标(包括指标的公示、发布、沟通)功能
市场监督管理局有不同的考核对象,并且考核频率也不相同,在制定指标时,可以同时引用不同考核频率的指标,各部门根据下发的任务编制指标。提交领导审核之后,开始公示编制的指标,考核单位和考核对象进行沟通,不符合的指标进行修改。沟通完之后发布指标,指标编制工作完成。
功能3:绩效考核实施(包括绩效考核计划、考核打分、自查、考核分数的公示、申诉处理、考核分数发布)功能
在考核实施的过程中,系统会根据做好的考核计划选择本次考核的指标。指标制定完之后,考核对象提交自查报告,各考核部门开始给指标打分。提交指标表给部门领导,领导审核完之后提交到绩效办(负责绩效考核的牵头部门)。绩效办开始公示成绩,考核对象查看并申诉不合格的指标分数,考核对象申诉完之后绩效办发布考核成绩。
功能4:综合评价功能
对组织成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。
功能5:突出成绩加分功能
组织成员在工作过程中有突出的工作表现,获得国家机关奖励,认可工作的能力。市场监督管理局年度加分根据加分项目进行申报,在本年度有关加分依据因行文表彰时间原因当年未取得,可在下一年度再行申报。加分总额不超过10分。
功能6:督查扣分功能
在督查过程中出现的问题,出现重大失误,对部门或组织造成损失的行为,予以扣分惩罚。
功能7:考核结果应用功能
年度考核总得分出来之后,基层分局、机关科室队(含挂靠协会)和工作人员根据成绩划分等级。考核达标单位可以申报先进单位和先进科室,考核不达标的需要对单位主要负责人进行诫勉谈话,问责追究。工作人员年度绩效考核结果是年度公务员(工作人员)考核等次及岗位调整、职务升降的重要依据。
功能8:报表功能
整个业务的数据都可以通过报表的形式展现出来。领导通过报表可以看到各部门员工的工作情况,根据这个报表情况开始调整下发任务。