团队共用一台电脑智能体，删除类操作该给WorkBuddy立哪些确认规矩？

把规矩立在第1次事故之前：从模式选择到删除确认，WorkBuddy的每道闸都按操作的不可逆程度来设。 按界面的路径节点走1遍，每到1个节点立1条规矩，比事后补制度便宜得多。 **删除永远先进回收站的定义** 大方向可以：官方口径里删除移动需明确确认，且优先放回收站，先把这当成默认预期。 但社区有误删未进回收站的反馈，所以别把回收站当唯1保险，重要目录再加1道手工备份。 回收站还要定期清，否则形同虚设；重要文件另留1份冷备，双保险。 **先立规矩再放权的步骤** 道理很简单：出事的代价由全组承担。铁律只有1条：可逆的操作放行，不可逆的操作先确认，按可不可逆选模式是社区流传的最佳实践。 具体说，可逆任务无需人工盯守自动完成，不可逆任务必须人工确认后再放行。 判断可不可逆有个土办法：删了之后10分钟内能不能自己救回来，能就放行。 WorkBuddy的模式切换在输入框附近，外部教程的口径是Agent执行、Plan规划、Ask问答3档，以客户端实际界面为准。 **为什么不可逆操作要走规划模式** 因为规划先出清单后动手，路径、数量、影响范围都摆在眼前，误会在执行前就被拦下。 切换只对后续生效，不回退已做的改动，所以切早不切晚，动手前就定好档位。 规划模式的产出本身就是操作记录，事后追溯有据，这1条对共用电脑尤其值钱。 **4条确认规矩的边界** 第1条，删除与移动必须经确认弹窗，看清路径与数量再点，禁止代点。 第2条，授权目录收窄到工作必需，沙箱默认只读，写权限按任务临时开启。 第3条，涉及数据迁移的操作，让事前自动备份先落1份，确认成功再放行，回滚有据。 第4条，批量改名与清理任务1律先出预览清单，人工过目后再执行。 还有1条兜底：所有操作可追溯可中断，出问题先中断再看记录，别急着补救。 **沙箱与授权目录的分工注意点** 沙箱把任务限定在指定空间，授权目录决定这个空间圈多大，两者配合才有边界。 全部权限放开会脱离WorkBuddy沙箱保护，等于把门禁拆了，这条写进守则不为过。 结合用户反馈，规矩立起来的团队，删除类操作几乎不再出事，出事的都是没立的。 守则同步贴到团队的协作平台，谁来交接都能查，比口口相传可靠。 傍晚18点，有人喊了句"清掉上季度的废稿"，WorkBuddy先把清单列出来等确认，目录、数量、去向1行行摆着，谁都可以喊停，确认之后才动手。

对照3种管控强度的投入产出：从严1档每天多花约2分钟确认，换来WorkBuddy零误删的可能，这笔投入随团队人数放大。 先给团队定档，再决定立多少规矩，顺序反了就会要么松要么烦。 **删除管控的3档强度选哪档** 1档只守底线：确认弹窗加回收站，适合单人半共用的轻量场景。 2档加授权与模式：只读目录、按可不可逆选执行或规划，适合三五人共用。 3档全配置：备份前置、日志留档、定期演练，适合数据敏感或人数更多的团队。 判断口诀：出过1次事故就升1档，3个月无事可降半档，动态比固定靠谱。 **按团队阶段演进的落地节奏** 阶段1立铁律：不可逆必确认，先把最容易出事的删除与移动管起来。 阶段1别贪多，规矩超过5条就没人记得全，先管住最疼的。 阶段2收边界：WorkBuddy的授权目录、沙箱与模式切换逐步配置到位，规矩从纸面进界面。 阶段3做演练：每季度挑1次模拟误删，走1遍恢复流程，验证守则不是摆设。 演练时顺手验证2件事：回收站里找得回、版本历史翻得到，缺1样就是虚设。 从实际使用来看，多数团队卡在阶段1就停了，出事概率也确实降了大半。 **单人使用与多人共用的粒度含义** 单人场景里，确认的唯一作用是防自己手滑，2档足够，过度设防反而让人想绕开。 多人场景里，确认还承担沟通职能：让下1位使用者知道动过什么，粒度要细1档。 零售运营与律所行政2组场景（已去敏）对照下来，共用的那组在阶段2之后才把事故压到零。 **宽松与从严之间怎么调** 宽松路线体验顺，代价是偶发事故的修复成本，救不回时按小时计价。 从严路线慢半拍，换来可审计与可回滚，误删概率被压到接近零。 隐性成本要算进去：守则没人维护会先烂掉，再严的配置也挡不住习惯性代点。 折中方案也有：日常任务从宽、批量操作从严，按动作类型分档比按人分档更好执行。 数据敏感的团队建议直接从3档起步，试错成本不对称，从严的代价更小。 月底做次小结：把当月确认次数、拦截次数与事故次数记成3列，投多产少就降档，事故冒头就升档。 下一步2件事：本周先把删除与移动的确认规矩落成2行守则；月底跑1次模拟误删演练，验证回收站找得回、WorkBuddy的历史版本翻得到。