基于模型的项目管理，适应不同项目类型及不同复杂度的项目管理需求，保障快速应对项目变化

打通 项目启动规划-项目执行-项目监控 的全流程，实现项目管理全生命周期的闭环管理

支持与其他产品及应用数据互通，打破信息孤岛，实现围绕项目目标的一站式数据协作与互通

按照研发项目类型管理项目及项目全生命周期，对项目启动、计划制定、任务执行、技术评审项目进度监控及项目过程中的交付件进行有效管理

项目各关键环节的负责人，能深入参与项目启动规划、项目执行以及项目监控的全流程工作，确保项目各环节紧密衔接、有序推进

模型配置：全面支持自定义配置项目模型，确保与实际应用场景深度适配

结构设定：支持针对项目模型进行层级设定，涵盖模型的架构层级以及各层级间的包含结构关系

属性自定义：支持灵活自定义项目模型的属性字段配置，满足多样化需求

多样化组件类型：提供单行文本、多行文本、单选、多选、数字、日期、级联单选、级联多选、附件、富文本等多种组件类型

生命周期配置：提供项目任务的生命周期自定义配置功能，达成项目任务管理与实际业务情境的深度融合

策略配置：对项目模型所采用的策略进行自主配置，可通过策略权限，明确不同角色在策略执行过程中的职责范围

流程模板配置：支持高度可定制化的审批流程配置，以适应不同业务场景和管理要求

审批类型配置：审批流程模板可由多个审批阶段串联而成，每个审批流程可绑定多人，审批阶段包含会签、或签两种模式

标准化项目立项：支持标准化项目立项，统一管控，统筹项目资源投入，实现项目立项过程可管可控可追溯

项目立项报告：支持自动生成项目立项报告，确保项目启动阶段的所有关键文件与流程得以精准、高效地记录与归档

角色管理：支持在项目空间内高效创建与管理各类项目角色，以提升团队协作的专业性和效率

权限管理：支持便捷添加项目成员至项目空间，通过角色绑定，精准赋予成员相应的项目权限

WBS分解：支持依据项目特性灵活开展 WBS 分解，便捷配置任务依赖关系，明确项目关键路径

里程碑定义：具备关键任务标识功能，可便捷将关键任务设定为里程碑，精准把控项目进度关键节点，为项目管理提供清晰指引

项目集管理：支持将一组相互关联且共同服务于同一个战略业务目标的项目，合并为项目集进行统一管理

资源日历：支持通过资源日历，清晰地展示项目集内的团队成员在特定时间段内的可用性

任务分配：支持合理任务分工，科学调配资源

任务通知：责任安排到人，任务自动通知

工时管理：支持任务的预估工时评估、实际工时登记，并自动计算工时进度

交付物管理：支持定义每个任务的交付目标，并在交付目标内提交不同类型的交付物

问题管理：支持登记、记录项目过程中产生的问题，并分配相应的负责人进行问题影响分析、解决及验证

经验教训库：支持将典型的问题及响应措施归纳至经验教训库，以便其他项目复用，防止再犯

任务生命周期管理：支持任务的生命周期管理。支持关联审批流程，并指定审批人

交付物审批：支持流程的审批人对任务交付物进行审批，保障交付物的准确性

项目进度报告：支持项目任务的全称跟踪，实时记录反馈项目进度，并生成项目进度报告

项目数据概览：支持项目数据概览统计视图。包含生命周期状态统计、交付物统计、工时统计等，实时反馈项目过程各类绩效数据

项目看板：提供全项目维度的项目看板视图。可统筹查看各项目的关键绩效数据，监控项目运行情况，及时发现问题并采取纠正措施，保证项目目标的成功实现

SysML模型集成：支持交付物关联SysML模型，在协同端使用模型关联功能，可将SysML模型与任务进行关联

Office文档集成：提供文档集成能力，支持直接打开本地编辑器对交付物Office文档进行在线编辑，并记录文档的修订版本