消除信息孤岛，实现企业一体化协同企业绝大部分的管理和发展问题，往往源于流程不畅通，存在信息孤岛。我们认为，企业是一个整体，流程是血管、数据是血液;如果流程不通，数据流不过去，就无法消除信息孤岛，达成全业务贯通管理。天策系列能帮您的企业破除信息孤岛，实现全程一体化协同。

集团统一设置币种及币种合并规则，子系统可直接获取；集团设置会计科目，可自定义是否启用辅助核算，设置编码规则；集团账套自主选择下发科目级次，子系统账套可引用集团账套；集团可自定义辅助核算，子系统可直接获取

企业痛点
各分店的经营数据以电子表格的形式统计、发邮件，表格往往很长也很乱;做数据分析时需要将各部门负责人集中到一起开会分析，过程繁琐，效率非常低。车辆的库存管理相对粗放，库存情况不够清晰，且数据具有滞后性，有时候与客户签完订单去仓库提车，发现没有存货，需要客户等待;此外，车辆挂牌总是被忘记、延误
解决方案
各分店系统实时统计分析经营数据，并实时传递至集团的总系统中进行汇总分析。利用系统的库存管理，实现了4家分店的库存数据实时共享，每款车辆的配置、颜色、数量等信息都能在系统中清晰查看;库存不够，系统会进行自动预警;车辆的挂牌期快到了，系统也会自动提醒
应用成效

大大节省了管理层的数据统计和分析时间，并且可以随时随地了解集团整体的经营情况，数据更加全面直观。实现了库存的精细化管理，库存数据精确清晰，订单如期交付，车辆按期挂牌

企业痛点
客户管理不完善，销售行为难以约束，客户资料混乱分散，并且时常存在客户撞单情况;销售人员离职时的交接成本很高，需要将每一位客户的情况进行归纳整理，很多时候客户资源会随着销售人员的离职而流失。业务流程中的很多环节依靠部门间、分公司间的来回沟通推进，无形中成为了一种内耗。例如销售人员谈业务时需要经常跨部门询问产品的库存情况，才能确认订单交期;新产品研发后，生产部门需要多次询问研发人员各类详细情况。这些看似平常的沟通行为，实际上严重影响了企业的效率和敏捷性
解决方案
通过系统的客户管理功能，对销售人员的销售行为进行规范管理，包括客户资料录入、客户资源分配、客户跟进情况等，有效避免过往销售人员撞单、离职后客户资源流失等情况，让每一位客户都能得到很好的留存和维护。在系统中自定义设置业务流程，业务到哪一步就会提醒相关负责人。销售人员在系统中可以实时查看各类产品的库存情况;新品研发后，生产部门可以自动收到预生产计划和新品的详细信息……减少了部门间、分公司间的沟通询问，一个系统就能搞定
应用成效

客户信息集中化管理，有效盘活了公司的客户资源，客户长期留存，销售过程透明化，销售决策更加准确，客户满意度明显提升。打通了集团底层数据，实现了业务流程的标准化、规范化，跨公司和跨部门之间实现了信息实时共享，协作更加高效准确，整体效率提升

企业痛点
客户信息分散在不同员工手中，导致信息不一致、不完整或难以查找;手动跟踪和管理客户，在联系时常出错，难以保证每个客户都能得到及时和恰当的关注;不同部门之间往往存在客户信息割裂的问题，导致客户体验不连贯。公司人员常常需要频繁出差或在外地工作，无法及时访问公司内部系统，导致工作效率下降，信息不同步
解决方案
利用系统的客户管理功能，对客户数据进行集中存储和管理，确保信息的准确性和一致性;系统及时提醒哪个客户需要在什么时间联系，避免遗漏和延误;客户的跟进信息和所有往来信息具有清晰记录，能够迅速回顾和分析与客户的交流历史，更好地理解客户需求和偏好。系统可在手机、平板、笔记本等终端设备登录使用，无论管理者和员工身处何地，只要具备网络连接，就能随时随地访问公司系统，获取所需的客户和业务数据;系统和数据的安全性和稳定性也能得到充分保障
应用成效

实现了客户管理的优化和规范化，客户满意度和销售效率均有所提升。实现了无缝的移动办公，确保了团队即使在外出或出差期间，也能保持与公司的紧密联系，及时处理各项业务任务

打通企业内外部的各个角色、各个部门、各项业务流程以及各种资源，使之能够紧密协同，形成一个统一、协调的运作体系，朝着共同的方向发力，提高企业的核心竞争力和运营效率，避免资源浪费

“天策系列”能够打通项目、客户、订单、生产、采购、质检、仓储、财务、人资、办公等全部数据，让企业管理更高效、更精准、更智能。

北京智邦国际软件技术有限公司是国家重点支持的高新技术企业，21年来恪守匠心精神，致力于引领企业一体化，推动企业智能化，为企业提供先进的管理软件产品和解决方案。