DxERP的实施优势不仅体现在技术层面，更重要的是，我们深刻理解中国企业的管理需求，以业务价值为本，为客户提供真正适合企业的解决方案。
快速实施
基于新一代软件架构的敏捷实施方法，大幅缩短实施周期。
灵活定制
组件化开发配置，支持为客户业务进行灵活个性化定制。
解决方案 - 行业最佳实践
可以复用SAP产品丰富的行业最佳实践模板和顾问团队，保障项目落地。
持续优化
提供长期的系统优化和升级服务，确保系统始终保持先进性。

主数据规范管理，是业务规范执行的基础。

规范主数据维护流程，统一数据规范，统一数据编码在系统进行数据一致性/重复性检查，然后分发对应系统。

强大的规则引擎+灵活配置支持业财一体化。

· 根据业务流程自由配置会计凭证产生规则，灵活度高；

· 结合校验规则配置，财务检查前置，提高数据质量，减少审计风险；
· 财务凭证和业务单据同时产生，实现业财闭环管理，全程可追溯。

跨区域财务准则
· 利用创新的智能技术进行ERP流程的集成应用，实现跨多个组织及维度的自动合并；

· 统一和简化合并流程，提高合并效率，释放生产力。

市场与销售管理

· 销售机会如何统一管理，避免多头跟踪，避免各销售主体各自为战?
· 如何有效管理销售过程，管理过程可视化，增加销售管理抓手，提升赢单率?
· 如何有效协同研发设计、生产、采购等各部门，如何快速报价，以及如何为客户提供差异化的商品，提升客户满意度?
· 客户异常跨层级、跨部门、跨工厂如何有效解决?

销售过程全流程管理，提升大客户跟进效率

· 帮助销售经理收集有效信息，改进销售策略，提高赢单率
· 可视化商机流程
· 通过子任务和关键信息，进行精细化管理，便于销售人员参考执行，提供销售思路。

通过数字化管理平台的建设，沉淀、培育、提升组织及员工能力，逐步建立及完善分级分类数据驱动的采购管理体系和平台，提升供应链体系整体竞争力。

· 各单位计划申报因为数据，方法，客户变更等原因，采购计划不够准确，需求单位，生产计划位与采购单位上下游信息不够通畅。

· 构建内部上下游集成的统一采购平台，为生产计划单位提供统一科学的计划平台，为采购单位提供统一与集成的全面采购管理平台，包含供应商全生命周期管理，战路寻源与合同管理，采购计划与执行管理以及采购分析等。
· 不同工厂之间的采购及库存业务协同，如何有效降低采购成本。

业务自动生成财务信息，提高数据的可追溯性。