聚米科技XPM+一站式项目管理服务平台
首页
主要特点:理得清、做得快、管得好、看得见、留得下XPM+平台是聚米科技在二十年项目管理软件研发经验的基础上，历经五年自主研发的一站式项目管理服务平台。XPM+平台是一个以“项目”为中心的场景产品，围绕“数据、平台、生态、连接、赋能、增效”6大特点，聚焦项目过程中“效率”的提升，聚焦“数据”的沉淀、积累与复用。平台通过集成化实现项目的全流程数字化管理。为企业打造的一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台，一个项目沟通、项目协作、项目控制的效率提升平台，一个项目全过程、全要素管理的数据集成平台，一个连接和赋能项目参与方的生态合作平台。通过平台的应用，可以实现项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
通过系统化的方法，确保产品开发和制造过程中各阶段的质量，最终满足客户需求和期望的过程。
业务流程表单的梳理 固化表单、自定义表单
交付物模板的梳理 文档模板、在线文档模板。
数据模板赋能 项目角色模板、计划模板、预算科目模板、项目文档目录模板、文档模板、风险评估模板。
历史数据赋能 历史项目进度数据、历史项目成本数据、历史项目文档数据。
最佳业务实践库赋能 业务组件库、业务流程库、数据模板库、标准规范库。
控成本 估算、概算、预算、实际成本跟踪对比。
提质量 质量检查、问题管理。
防风险 风险识别、进度风险、成本风险、质量风险，风险解除。
项目中心 (客户视窗)
一站式项目管理服务平台的特性及核心价值一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台；
一个项目沟通、项目协作、项目控制的效率提升平台；
一个项目全过程、全要素管理的数据集成平台；
一个连接和赋能项目参与方的生态合作平台。
价值1：一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台看得见：无论是单项目、多项目项目群、项目组合，项目情况 (进度、成本、质量、问题、风险等) 一览无余。
价值1：一个看得见、管得住、留得下的项目协同平台
价值1：一个看得见、管得住、留得下的项目协同平台预算与成本：预算编制与审批、实际成本采集、预算调整、预算执行监控预警，项目实际成本核算。
价值1：一个看得见、管得住、留得下的项目协同平台质量标准、质量检査、不合格项整改，问题管理、风险管理，质量阀评审。
价值1：一个看得见、管得住、留得下的项目协同平台
价值1： 一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台
价值2：一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台以项目为主线，跨组织、跨区域、跨部门、跨专业协同，以增加项目的流动性、推进项目建设为目标，时刻关注问题卡点。
价值2：一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台创新：正在数据集成自动聊天机器人 (Rocket.chat+TensorFlow)，通过文字、语音问答，自动获取项目的各类信息。国内第一个具有初级人工智能的项目管理平台。看驾驶舱，查数据已经Out了。
价值3：一个项目全过程、全要素管理的数据集成平台以项目为主线，拉通现有的IT系统围绕项目的数据。
价值4：一个连接和赋能项目参与方的生态平台实现项目过程的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
应用效果与价值
上海聚米信息科技有限公司为全球客户提供卓越的项目管理咨询和专业的项目管理 IT 解决方方案。
发展历程
成立于2011年，注册资金1568万元 (实缴)，先后获得四喜投资、深圳融科2轮融资，团队专注项目管理软件20年。
资质
上海市高新技术企业、上海市双软企业、上海市和国家创新基金获得单位，通过ISO9001质量体系认证。
分支机构
总部位于上海市张江高科技软件园，在西安设有研发中心，在北京、深圳、广州设有办事处。
科技成果
拥有30余项软件著作权及2项发明专利，拥有TOC关键链进度计算核心算法，上海市高新技术成果转化项目。
典型客户
华为公司、万科集团、光大集团、华润集团、新奥集团、中通集团、京东集团、福耀集团、上海汽车集团、长城汽车集团、敏实集团、海大集团、正大集团、中国电建集团、正泰集团、宝胜集团等一批世界或中国500强企业、上市公司。
聚米科技的资质与荣誉
产品推荐
