四格互联设备设施数字化管理解决方案
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持有方设备设施管理现状：外包设备运维，难以直接管控01、设备运维标准不统一
各项目设备运维有各自的标准，无法统一管理，设备检查靠人力经验，没有标准参考。
03、运维不合格，设备易出问题
无法确保设备运维计划完全按要求执行，设备出了问题就全面检修，浪费时间成本，降低设备使用寿命。
05、设备能耗大，浪费严重
各个设备不能有效地运行，无法实时监控，能耗量大，能源浪费严重。
02、设备台账纸质记录
设备信息台账主要以纸质记录为主，难以对设备信息进行及时的统计和更新，不便于对设备情况的监督。
04、设备运维规范流程难落实
虽然已制定设备运维规范，但难以跟进外包方的工作执行，无法保证外包方的工作质量。
06、无法直接对设备进行管理
全程专属服务团队跟进确保高质高效完成。
运营方设备设施管理的现状：作业执行无标准、难跟进、慢反馈01、设备运维标准不统一
物业各项目设备运维有各自的标准，无法统一管理。设备检查靠人力经验，没有标准参考。
03、设备出了问题才检修
无法确保设备运维计划完全按要求执行，导致设备出了问题才全面检修，浪费时间成本，降低设备使用寿命。
05、设备能耗大，浪费严重
各个设备不能有效地运行，能耗量大，能源浪费严重。
02、设备台账纸质记录
设备信息台账主要以纸质记录为主，难以对设备信息进行及时的统计和更新。
04、设备运维规范流程难落实
难跟进基层对设备运维规范的执行情况，且大多采用纸质方式登记运维记录，难以统计与保存，不利于追溯。
06、设备数据无法形成有效分析
设备的运行数据以及运维数据都是纸质记录，难以形成有效的数据分析。
设备设施管理的意义
设备设施管理数字化建设目标
设备信息数字化
建立设备设施的数字化台账，实现设备设施管理的在线化、可视化。
建立设备设施的数字化台账，实现设备设施管理的在线化、可视化。
设备运维规范化
建立设备设施运维的规范流程，实现设备的全生命周期管理。
设备管理安全化
运用物联网技术，实现设备的运行全状态监测，降低设备运行安全风险。
数据分析智能化
全面记录设备的运行状态及运维数据，智能分析实现设备的运维分析和能耗分析。
设备设施管理的主要内容
设备设施管理所涉及的设备分类
设备设施管理的业务流程
设备设施管理数字化功能蓝图
统一标准：设施设备标准化管理，提升巡检运维规范性构
精细管理：建立设备设施明细台账，管理全生命周期设备状态
移动巡保：移动化闭环设施设备巡检保养，全流程跟踪管控
移动巡保：移动化闭环设施设备巡检保养，全流程跟踪管控
离线作业：支持离线工单录入，确保记录实时设备信息
智慧物联：全方位设备监控，保障设备安全运行基于云计算+loT+移动互联网技术，实现设备设施状态监测及异常预警管理。
仪表管理：智能化仪表管理，破除人力抄表困境
智能分析：智能分析BI报表，全流程管控设备设施运行成本
智能分析：自动分析任务执行情况，设备设施运维移动管理
设备设施管理系统应用价值
多业态、多项目、多设备统一管理
设备台账完备，实时监控设备信息
严格管控巡保工作，延长设备寿命
设备工单联动，及时响应故障信息
信息化自动化管理，企业减员增效
设备台账完备，实时监控设备信息
严格管控巡保工作，延长设备寿命
设备工单联动，及时响应故障信息
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