源目标OKR目标管理工具
立即咨询
首页
工作台多角色视角
无论你是员工、部门管理员还是公司管理者，这里都有适合你的"视角"，展现符合角色的模块和筛选条件。
无论你是员工、部门管理员还是公司管理者，这里都有适合你的"视角"，展现符合角色的模块和筛选条件。
多模块概览
高效直观看到你的任务安排、工作进程、所在项目等内容，一切安排尽收眼底，不再慌乱。
自定义编辑模块
多种模块任意添加、移除和排序，想看的就放出来，不要的就说 "拜拜”。
OKR目标管理
目标对齐
从上至下目标层层拆解和对齐，全组织公开透明。
OKR进度追踪
智能OKR进度层层推动上级目标，进度历史可追溯。
OKR目标管理多种OKR视图
一点知全局，目标真正公开透明。
表格视图
结构化展示信息，每项数据清晰可见，时刻掌握目标进度。
列表视图
详细展示OKR内容，查看时更关注当前的OKR，进行季度更新、执行任务。
目标地图
一个界面展示目标的层层对齐关系，全员目标一览无余。
OKR战略地图将组织内的OKR根据对齐关系形成目标战略地图，一个界面展示全组织目标承接关系，全员目标一览无余。
Todo 让工作任务井井有条全局视角的任务看版，多种视图和捷径在海量任务中区分重点，轻松掌握各种任务状态，分出轻重缓急，工作重点井然有序。
Todo任务
三种任务视图
列表、表格、看板三种视图任意切换，结合分组，按不同维度展示任务重点信息，轻松有序执行重点任务。
捷径
自定义的"条件"存为捷径，还有筛选、分组功能加持，帮你轻松掌握各种任务状态，分出轻重缓急，工作重点井然有序。
项目管理人人参与，推动OKR
用项目分配团队工作事项，推动OKR达成。
全程追踪团队工作进度、风险、结果，协助团队高效分配和完成项目任务。
项目协作多视图
使用表格、看板、时间轴等多种视图让整体计划一目了然；成员可对任务灵活筛选、排序和分组，让要事优先，并保持专注。
项目里程碑
项目实施过程中可以根据里程碑来灵活控制项目进度和节奏合理设置阶段性的里程碑对项目管理来说十分重要。
绩效OKR+360考核衡量结果
自定义考核模版和流程，实现360度考核环评。OKR结合绩效，用OKR衡量考核内容，用考核驱动OKR达成
日程自定义日历视图
提供月/周/日、个人/团队等多款日历视图，便捷切换；支持按使用目的创建多个日历，自定义可见范围和颜色标识，让日程分类展示。
提供月/周/日、个人/团队等多款日历视图，便捷切换；支持按使用目的创建多个日历，自定义可见范围和颜色标识，让日程分类展示。
工作安排实时同步
订阅和访问同事日历，随时同步活动安排，在合适时间邀请参与活动，简单实效。
自定义日程提醒
多维度提醒方式（系统消息、邮件、短信、弹窗等），确保参与人不错过日程。
统计分析企业数据
管理者全局掌握企业内统计图表，轻松查看各个部门、成员数据；「风险预警」、「一键提醒」帮助管理者追踪成员工作进度。
部门数据
清晰获得部门工作概况和进度，管理部门及成员数据、部门预警、OKR概况、低质量分布、OKR进度状态、任务概况等统计图表，一页知全局。
绩效一键开启，便捷简单
轻松建立考核体系，绩效全流程管理，随时了解各个考核状态，企业与员工共同成长。
KPI
适用于指标具体、清晰、可量化的岗位。
适用于指标具体、清晰、可量化的岗位。
360度评价
考核维度更全面，公平公正更客观。
上百行业模板
提供上百套行业考核模板，可以直接调用发起考核。
咪厅（meeting）
圆桌会
上下同欲，左右同心；制定分解公司OKR。
推进会
围绕OKR，评估进度，信息通达。
共识会
上下同频，左右同力；制定各部门OKR并向上对齐。
复盘会
找差距，找亮点，从错误中学习。
总结用总结复盘
团队定期提交日报、周报，对OKR进度或风险及时发现和掌控。
总结模版设置
自定义总结模版和团队总结规则，灵活设定团队总结方案。
训练营科学的OKR理论和方法
科学的OKR理论+实操方法，还有员工和管理的针对训练，让你能用、会用、好用
配套课后作业和考试
设置成员的学习进度计划，配套的针对性作业+课后考试，加强学习效果，及时掌握重点，让成员的学习结果可衡量可追踪。
产品推荐
壹合原码智能化楼宇自控施工系统，基于多年沉淀的深度学习技术及强大的专家团队，针对多个工业垂类场景进行算法优化，打造最优的工业AI算法模型，提供更加精准的工业AI模型库，客户可直接选择适合自己业务场景的模型，快速实现业务落地 。
同元软控的Sysplorer 系统建模仿真平台以非因果方程组织模型：元件只说自己的物理关系，连接关系由拓扑自动补齐，改一个参数全系统一起响应；平台带标准模型库，模型可导出成标准接口文件交给别的工具继续算。
数字化社区
视频
文章
