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东旺智能工控安全解决方案

东旺智能工控安全解决方案,面向流程与离散工厂生产网,做分区分域、工业防火墙串接、流量审计与主机白名单,事件外送企业安全运营平台,按装置分批实施,先旁路观察再收紧,减少误拦,也用于工控流量审计。
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东旺智能 · 工控安全解决方案

工控安全解决方案 产品与选型说明

工控安全解决方案是面向流程与离散工厂生产网的安全交付:含分区分域设计、工业防火墙与隔离设备、工控流量审计、主机白名单与统一管理平台,按装置与产线分批实施并逐步收紧策略。

分区分域工业防火墙流量审计主机加固安全监测分批实施
四层分区
现场到管理网
旁路优先
不打断生产
白名单
主机只跑必需
事件外送
对接运营平台

⚠️行业痛点与挑战

🔍分区只是画在图上
等保材料里画了分区,实际网络还是一个大二层,工程师一台笔记本就能扫到全部控制器,出了问题也说不清影响范围有多大,整改只能从头再来。
⏱️不敢动生产网
安全设备要串接,串进去怕影响生产,不串又等于没防护,最后只能旁路挂着看日志,告警没人处置,形同虚设,检查时也交代不过去。
🧠协议看不懂
通用安全设备不认识工业协议,把正常指令当攻击拦下来,或者把异常写入当成正常流量放过,误报与漏报同时存在,用起来反而更累。
🔗主机不敢打补丁
生产主机跑着老系统,补丁一打驱动就不兼容,停机窗口又排不出来,只能长期带漏洞运行,谁都知道有问题但谁也不敢动。
📉事件没人处置
告警发到安全部门,安全部门不懂工艺,转给设备部门,设备部门又看不懂告警内容,来回几次之后告警就被忽略了,最后没人看。
🚧技改就打乱
装置一技改,网络与策略全变,安全设备要重新配置,没人跟着改,策略越积越乱,最后靠临时放通维持生产,放通之后没人收回。

🎯产品定位与核心价值

定位在生产网一侧,一端对接控制系统与仪表,另一端向企业安全运营平台报送事件,控制逻辑组态与工艺参数不在交付范围内。

💡数据资产沉淀
工控网络安全管理平台运行过程的数据被结构化留存,越用越懂业务的复利效应。
🔁低门槛上手
生产网分区分域与告警处置工具能力的使用界面贴合业务习惯,培训成本被产品设计吸收。
🧷可靠交付保障
工控网络安全管理平台的实施配套包含培训与知识转移,团队可持续自主运营。

⚙️核心能力详解

🧮分区分域设计
按装置、产线与控制层级划区,区之间用工业防火墙隔离,只放通必要的协议与地址,边界清单与网络图同步维护,谁改谁签字。
🧱工业防火墙
支持工业协议深度解析,按功能码与寄存器范围做控制,不是简单按端口放通;策略先旁路观察再逐步收紧,避免一上来就拦。
⚡隔离与单向
在需要严格隔离的边界部署隔离设备,数据单向传出,控制指令不外流,传出内容按业务需要裁剪,不做全量镜像,减少暴露面。
📊工控流量审计
镜像关键链路做流量审计,建立正常通信基线,偏离基线的会话与异常指令单独列出,供工艺与安全人员一起判断,结论回填到事件。
🌐主机白名单
生产主机按实际运行的程序建白名单,只允许必需进程执行,移动存储与运维终端接入走审批与外设管控,减少带毒入场的机会。
🔧统一管理与报送
安全设备的状态与事件汇总到管理平台,按区域与装置分类展示,重要事件按约定格式外送企业安全运营平台,处置结果回填形成记录。

📐技术规格

产品名称 工控安全解决方案
所属厂商 东旺智能
产品分类 工控安全·工控网络安全管理平台
核心能力 分区分域设计、工业防火墙、隔离与单向
应用场景 新建装置同步建设、在运装置改造、集团多厂统一
能力主线 工控网络安全管理平台·工控安全解决方案的能力主线,配套工业防火墙形成完整链路
部署方式 支持云端与私有化等多种交付形态(以官方为准)
适用对象 面向工控网络安全管理平台相关业务场景的企业客户
服务支持 实施、培训与持续运维的专业服务支撑

🏭典型应用场景

✈️新建装置同步建设
装置还在设计阶段就把网络分区与安全设备位置定下来,随主体工程一起施工,避免投产后再加串接设备,设计与施工图同步出,减少二次改动,省得投产后再开孔。
🚗在运装置改造
先旁路观察一段时间,摸清正常通信再逐步收紧策略,串接设备安排在检修窗口,窗口内做切换演练,观察期要覆盖开停车与检修两个阶段,赶在下次检修之前完成。
🔋集团多厂统一
总部定分区规范与策略模板,各厂按模板实施,事件统一上报,总部能看到各厂的防护状态,模板由总部统一维护并按季更新,各厂只处理差异,差异项报总部备案留档。
🌊等保与检查准备
按检查项整理网络图、策略清单与审计记录,检查时能逐项对应,检查前按清单自查一轮,问题先改,别等着被指出,改完再报自查表,材料按检查项编号统一归档。
🏗️主机加固专项
针对跑着老系统的操作站,先做白名单与外设管控,补丁按厂商兼容性评估后再打,不打的说明原因,白名单按班次与工艺变更同步更新,操作站不开放远程运维。
🚢技改与扩建
技改前把网络变更方案与安全策略一起评审,变更后同步更新策略与图纸,变更单由安全、设备与生产三方会签,签字后才允许动手改,谁签字谁负责,图纸同步改。

🏆典型应用案例

📦
某化工企业装置区
原来办公网与装置网混用,一台中招的办公电脑能扫到控制器。分区并加工业防火墙之后,跨区只放通采集通道,边界清单随网络图同步更新,改动留痕,跨区访问逐条登记并留审批记录。
🛫
某汽车厂焊装车间
机器人控制器不能停机,安全设备一直不敢串接。先旁路观察两个月建立基线,再在检修窗口串接,切换当天按预案回退过一次,回退脚本留在现场,值班人照着脚本一步步回退到原链路。
🏭
某水务集团
下属水厂各自采购安全设备,策略五花八门。统一分区规范与策略模板之后,各厂配置可比,事件格式一致,新厂按模板接入,不再各自选型采购,运维成本也降下来,总部能横向看各厂状态。
📦
某电子厂操作站
操作站长期不关,移动存储随意插。上白名单与外设管控之后,非授权程序无法执行,几起尝试运行的陌生程序被拦下并留了记录,审批记录可导出,谁的机器谁签字,责任落到人。

🔌接入方式

🖥️与控制系统
与集散控制、可编程控制器及仪表按既有协议通信,安全设备只做旁路解析或策略控制,联锁回路不接入,避免误动作影响生产,也不下发任何控制指令,只读不写。
☁️与企业安全运营
事件按约定格式外送运营平台,字段包含区域、装置与设备编号,事件字段按平台模板对齐,减少二次整理与补录,字段缺口在源头补,字段缺失由采集侧补全再送。
🤝与运维与变更流程
策略变更走变更单,评审通过才实施,实施后更新图纸与清单,临时放通设有效期,到期自动提示并重新审批,超期未批自动收回,形成记录,变更记录与图纸同一编号归档。

🧩生态协同与能力底座

🧩控制系统厂商
控制系统厂商掌握协议细节与兼容性,方案设计阶段就要拉进来,安全设备的解析能力与控制器版本要对得上,版本对应表随方案一并留档,版本先行。
🔗工业安全产品厂商
防火墙、审计与主机防护由产品厂商提供,产品能力边界要说清楚,集成方负责选型组合与现场落地,功能清单作为验收依据,不口头承诺,版本说明留档。
🌱生产与设备部门
生产部门管停车窗口,设备部门管控制逻辑,安全改造要在这两方的窗口里做,窗口计划提前一个月定,不临时插入改造,冲突走协调会,窗口写在排程上。

🚀产品差异化特点

🌟旁路起步
先看后控,用观察期的真实流量校准策略,再决定拦什么,策略变更留观察记录,误拦可回溯到具体策略,不靠事后解释,观察期不少于一个完整生产周期。
🆚按装置分批
一个装置一次改造,做完再下一个,风险与停车窗口都分散,单次改造范围写进方案报批,报批后才实施,范围外的留到下一批,改完一个装置再谈下一个。
🧬图纸与策略同步
网络图、策略清单与现场一起变,变更单上安全、设备与生产三方签字,变更记录按季度归档,检查时直接调取,不用临时补材料,三方各存一份纸质底稿。

✅最佳实践

📝
先摸通信
改造前把装置内的通信关系摸清,谁跟谁说话、用什么协议、多久一次,摸不清就先观察,急着收紧等于自己造故障,宁可慢半步,摸清楚再收紧,别抢工期。
🔄
留观察期
旁路观察至少覆盖一个完整生产周期,包含开停车与检修,观察期的记录要留档备查,低频通信往往就在这些时段出现,缺项要补齐,别提前收网。
🎯
窗口内切换
串接与切换安排在检修窗口,切换脚本提前写好并演练,先在现场跑通一遍,再上正式窗口,演练不通过就顺延,不硬上,回退路径要有人守在机房现场。
📈
三方共管
安全、设备与生产三方共管策略,谁提出、谁评审、谁执行都要有记录,记录按装置归档,检查时按装置调取,单方改动也查得到,口头同意一律不算数。

🗺️企业落地路径

1️⃣
阶段一 现状与分区
梳理装置通信关系与现有网络,出分区方案与边界清单,分区图要与现场实际对一遍,评审通过再动设备,图纸与现场一致才签字,按图核对。
2️⃣
阶段二 旁路观察
部署镜像与审计,采一个完整生产周期的基线,基线报告作为策略设计的输入文件,缺项要补齐,不完整的基线不往下走,宁可多观察一轮。
3️⃣
阶段三 策略与串接
按清单设计策略,先在测试环境验证,再在检修窗口串接,撤旁路之前再复核一次策略有效性,确认无遗漏再撤,串接完成后继续观察一周。
4️⃣
阶段四 常态运营
事件接入运营平台,策略变更走流程,按季度复核一次策略有效性,复核结论写进年度报告,作为检查材料归档,留存三年,问题落到具体人。

💬常见问题 FAQ

会不会影响生产
策略先旁路观察再收紧,串接安排在检修窗口,切换前做演练并准备回退路径,演练排在生产低负荷时段,尽量不影响交货,切换窗口尽量压在计划检修期内。
和等保什么关系
等保是合规要求,这里是生产网的具体防护落地,两边材料可以互相引用,但防护范围与责任部门不同,边界要在方案里写明,别混为一谈,材料各自留档。
老设备不支持怎么办
不支持深度解析的设备用镜像加人工研判,或者在边界做地址与端口级控制,能力有限就写清楚,做不到的就当风险写进台账,别硬承诺,台账按季复核。
补丁到底打不打
按厂商兼容性评估,能打的排窗口打,不能打的用白名单与外设管控降低风险,不打补丁的主机单独列清单并按季复核,逐一说明理由,报备后按季回看。
告警谁来处置
安全部门看事件、设备部门看工艺,处置流程把两边串起来,谁判断、谁执行、谁确认写清楚,处置时限写进值班表,超时要说明原因,处置完要把结论回填到事件。
要不要停机
旁路部署不停机,串接部署需要窗口,窗口长度按链路数量与回退方案定,时间不够就分批做,分批要把边界划清楚,不能重叠,一次只动一条链路,别贪多。
能防住什么
能防住来自办公网与外部的大范围扫描、违规接入与已知恶意程序,对针对工艺的定向攻击只能提高发现概率,能力边界按版本说明书写,不夸大,别当保险。
技改后怎么跟
技改方案评审时把网络安全纳入,变更后同步更新策略与图纸,由责任人签字,验收时图纸与策略一并交接,缺一项不签字,双方各留一份,缺项限期补齐。

📄信息来源与免责声明

本页面内容由云巴巴整理,产品信息参考东旺智能官方公开资料,包括工控安全解决方案的官方文档与公开介绍页面。

页面中涉及的工控网络安全管理平台等功能描述基于官方公开信息整理,如有更新请以东旺智能官方最新发布为依据。

云巴巴作为企业级软件与 AI 产品选型与服务平台,可协助企业进行工控安全解决方案及同类产品的选型咨询与接入支持。

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