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达闼 CloudPepper 云端服务机器人

达闼 CloudPepper 云端服务机器人,阵列麦定向拾音,云端做语义理解与知识库问答,能建图带路并触觉避让,面向医院门诊、银行网点与展厅大堂承担迎宾与问询引导,在门诊导医场景中使用。
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达闼 · CloudPepper 云端服务机器人

CloudPepper 云端服务机器人:能力与适用场景

达闼CloudPepper云端服务机器人采用上半身人形、下部轮式底盘的结构,头部麦克风阵列可定向收音,胸腹与手臂布置相机和触觉传感器,能一边行走一边应答并带路,面向医院门诊、银行网点与展厅大堂承担迎宾、问询与引导。

半人形本体语音迎宾视觉识人自主带路云端对话触觉避让
上半身
人形结构与双臂
阵列麦
定向拾音与降噪
云端
语义理解与知识库
轮式底盘
平地与缓坡行走

⚠️行业痛点与挑战

🔍导医台排长队
门诊一层导医台常年排队,问的多数是科室在哪、怎么走,护士一天重复几百遍,遇到方言或小声就听不清,后面越挤越多,投诉集中在指引不清。
⏱️夜间大堂没人
网点打烊后大堂空着,自助区有客户进来没人招呼,设备出故障也没人应,第二天才发现,监控只能看画面不能对话。
🧠讲解口径不一
同一个展厅,不同讲解员说法不一样,新人照着稿子念也念不顺,客户追问细节就答不上,改口径要挨个通知还常漏人。
🔗迎宾靠人站岗
门口迎宾要专人站,一天八小时站下来人受不了,换班就有空档,客户进门没人理,观感直接打折,投诉也跟着来。
📉老人不会用自助机
医院自助机功能多,老年人站在前面不敢点,志愿者不够分,越帮越乱,最后还是回到人工窗口,队伍一点没短,志愿者也只能干看着。
🚧活动临时缺人
展会与开业活动临时缺人,外聘礼仪只负责站台,问产品答不上来,资料发完就没事干,主办方还要另配讲解,两头都花钱。

🎯产品定位与核心价值

它的活是站在门口迎人、听懂问题、把人带到该去的地方;语义理解与答话放在云端,本体只管看、听、走和转身,答不上来的转人工。

💡数据可回流
访客分流与问询应答工具的运行数据反向优化迎宾接待机器人服务的策略配置。
🔁迁移有通道
迎宾接待机器人服务能力提供从既有工具平稳切换的路径,访客分流与问询应答工具流程不中断。
🧷权限可分级
迎宾接待机器人服务能力按角色与组织层级授权,访客分流与问询应答工具的协作范围可控。

⚙️核心能力详解

🧮语音拾取与定位
头部阵列麦能分辨声音方向,人在侧面说话会转过去;环境嘈杂时降噪并靠近拾音,听不清就请对方再说一遍,不硬猜意思。
🧱云端语义与知识库
问题送到云端做语义理解,再查客户自己的知识库作答;答不上来转人工或记入待补清单,条目补完下一班次生效。
⚡视觉识人与识物
相机识别人脸特征、工牌与常见物件,认出预约客户就改走接待流程;识别不确定时按普通访客处理,不擅自放行。
📊建图与带路
首次到场由工作人员带跑一圈建图,之后按点位自主行走;路上遇人减速绕行,走不通就停下请人让一让,不硬挤过去。
🌐触觉与安全停
手臂与机身装触觉传感器,被碰到即停并退回半步;急停按钮在机身两侧,工作人员随时可按下,恢复要人工确认。
🔧多机与排班
多台同时在岗时由管理端分配区域,避免两台堵在同一门口;换班按时间段切换话术与引导路线,交接记录留在后台。

📐技术规格

产品名称 CloudPepper云端服务机器人
所属厂商 达闼
产品分类 智能机器人·迎宾接待机器人服务
核心能力 语音拾取与定位、云端语义与知识库、视觉识人与识物
应用场景 医院门诊导诊、银行网点迎宾、展厅讲解接待
数据边界 访客分流与问询应答工具相关数据的归属与访问范围由客户按合规要求确定
部署前提 迎宾接待机器人服务的运行环境需与智能机器人场景的既有基础设施相匹配
能力颗粒度 迎宾接待机器人服务可按访客分流与问询应答工具场景的规模逐级启用,初期投入可控
协同机制 医院导诊机器人方案与迎宾接待机器人服务的接口在实施阶段一并确认,避免后续返工

🏭典型应用场景

✈️医院门诊导诊
患者进门先问科室,机器人按院内科室表报楼层与路线,能带就直接带到电梯口;说不清症状的引到导医台,不替医生判断病情,也不给分诊建议。按引导人次与二次问询率核对。
🚗银行网点迎宾
客户进门先问候并问办什么业务,取号、填单、去哪个窗口分开引导;识别到预约客户直接通知客户经理,遇投诉转大堂经理,不跟着纠缠。按分流准确率与平均等候时长核对。
🔋展厅讲解接待
走到展项前停下讲解,讲完引到下一站;观众追问细节时调知识库,答不上记入清单,每周补一次,补完在下一场当面验证。按讲解场次与问题覆盖比例核对。
🌊政务大厅引导
按办理事项把人带到对应窗口,材料不齐时念一遍补件清单;政策调整只改知识库不动本体,新口径上线前先拿真实办件问题做测试。按引导准确率与退件率核对。
🏗️养老机构陪聊
白天在公共区域巡走,陪老人说话、提醒吃药与活动时间;长时间无人应答时通知护理站,夜里只做静默巡视,记录次日交给护理员核对。按巡访覆盖与响应时长核对。
🚢校园与场馆问询
开学季与展会期间放在入口答问路、班次与展位,人多时只回答高频问题;答不上来的引到服务台,闭馆后自己回到充电位待命。按问答量与转人工比例核对。

🏆典型应用案例

📦
门诊导医分流
把科室指引做成问答条目挂在门诊入口,机器人负责首轮问路;导医台从重复答路里脱出身来,专心处理挂号异常与投诉,队伍长度按周对比。按问路转人工比例与平均等候时长核对。
🛫
大堂迎宾替代站岗
原来两人轮班站门口,改成机器人常驻加一名引导员机动;进门有人招呼,客户不再自己乱走,引导员腾出手处理复杂业务,换班也有交接。按迎宾覆盖时段与响应时长核对,数据每月对一次。
🏭
展厅口径统一
讲解词收拢成一套脚本,按展项编号配置,改一处全场生效;不同班次讲法一致,新人上手不用重背,讲稿版本与改动原因留在后台可查。按内容抽查一致性与改稿耗时核对,改完重新录一遍。
📦
适老化引导
老年患者不会用自助机时,机器人用慢速语音一步步带着点,点到关键页面停下等确认;实在不会就引到人工窗口,不替人操作账户,也不代输密码。按引导成功率与放弃率核对,样本按月抽。

🔌接入方式

🖥️取号与排队系统
机器人调排队系统接口帮客户取号,并读取前面还有几人;接口不通时只做引导不做取号,取号失败提示去人工台,失败原因当日汇总给运维。接口版本变更要提前告知。
☁️门禁与梯控
进入病区或办公区前向门禁申请临时通行,跨层呼梯要梯控开放;未开放时停在闸机外做指引,不跟随他人进入受限区域,也不代人刷卡。通行记录留存备查,按周导出。
🤝知识库与内容平台
问答条目从客户知识库同步,讲解稿从内容平台取;同步按业务变更频率跑,过期条目自动下架,同步失败沿用上一版并告警。同步日志保留一个月,便于倒查。

🧩生态协同与能力底座

🧩电梯与门禁厂商
跨层和开门都靠第三方接口,各家开放程度不同;不开放就只能在闸机外引导,合同里要写明由谁协调接口,别等进场才发现推不动。预留一个月联调期。
🔗医院与网点运营方
站位、动线与充电位由场地方定;位置选在风口或主通道,机器人会被当成障碍,安保也会来干预,点位图要提前报备。改动要重新报,改完重新建图。
🌱内容与话术供应方
讲解词与问答条目要业务部门把关;外包写手不懂业务,条目看着顺但答不对,验收要按真实问题抽测,不过就退回重写。抽测样本从柜台记录里取,别挑好答的。

🚀产品差异化特点

🌟半人形换亲和
上半身做人形、下身用轮子,既有表情与手势,又比双足稳;双足在光滑地面容易打滑,医院与网点地面多为瓷砖,轮式更省心。摔倒一次就不是小事,客户也会围着看。
🆚云端算力不堆机身
语义理解与知识库放在云端,机身不必装大算力;续航与散热压力小,代价是断网时能力打折,弱网场地要提前测信号。信号不到两格就加覆盖,别等上线才发现掉线。
🧬会走会说还会带
能离开固定位置去带路,不是站着等人来问;固定终端只能查不能领,客户问完还得自己找,走一趟的体验差别很明显。回头客也更愿意问,问得多了条目才补得快。

✅最佳实践

📝
先建图再上岗
进场先由工作人员带跑一圈建图,标注电梯口与禁行区;图不准就上岗,后面天天报走不通,返工要重新跑一遍全场。建图当天要清场,跑完再复核一遍。
🔄
话术先审后录
迎宾与导诊话术先过业务审核再录;上线后改一句,录音与动作都要重做,改稿留版本号,别在旧稿上直接覆盖。审核意见要签字,改一版存一版。
🎯
高峰期降动作
人流量大的时段关掉挥手与转身幅度大的动作,只留语音与指向;动作大在人群里容易刮到人,安保也会要求停。停之前先跟场地方报备,用广播说明原因。
📈
每周看交互记录
把答不上来的问题按周汇总,交给业务补条目;不看记录,半年后还是那几句,补完抽测十条,测不过继续补。补录条目要标来源,来源不明的先问清楚再录。

🗺️企业落地路径

1️⃣
点位与动线确认
定站位、行走路线与充电位,量通道宽度与地面材质;地面有门槛或地毯要先处理,否则导航反复报错,处理完再建图。尺寸记录留存,进场前发一份给物业。
2️⃣
话术与知识库
完成迎宾、导诊与常见问答条目,现场试讲;试讲暴露的问题当天改,改完再录,录音与条目一一对应。录音尽量一次过,后期剪接会对不上口型。
3️⃣
试运行一个月
跑满一个月,记录引导量、转人工比例与故障;故障集中在网络与传感器,逐项归因,每周跟一次进度。问题归到具体点位,期满出一份小结。
4️⃣
多点位复制
按网点复制配置,内容版本统一管理;复制前先改配置再调试,每点位留两天,未完成项写清原因再排期。复制清单逐项打勾,漏项的当场补。

💬常见问题 FAQ

能自己坐电梯吗?
跨层要电梯厂商开放接口,开放了才能呼梯;没开放就只能带到电梯口,由人按楼层,别指望它自己上下,方案里要写清这一条。招标阶段就要跟电梯方确认。
人多会不会撞人?
靠雷达与视觉提前减速,碰到人立即停住并退半步;极挤的通道仍要人看着,动线要提前划,窄口子不安排站位。人多时段现场始终留一名引导员。
断网还能用吗?
断网后保留固定问答与已建好的路线,复杂识别不可用;恢复后补传交互记录,断网期间答不上来的问题会单独列出,由业务补条目,补完再测一遍。
口音重能听懂吗?
常规普通话与常见方言能应付,语速快或环境吵时要重复;实在听不清会请对方说慢一点,不猜意思,转人工更稳妥。答错一次客户就不再信,宁可少答几句。
内容谁来维护?
问答条目由客户业务部门出,服务方录入并测试;政策变了先改条目再上线,改完抽十条自测,测试记录留档,谁改的、几点改的都要记,改完当天生效。
维护要几个人?
日常只需擦拭与充电,关节和麦克风属易损件按周期换;现场留一处充电位与备件柜,坏了当班就能换,不用等厂商寄件。备件柜放在值班室,谁用谁登记。
表情动作重要吗?
对迎宾有用,对导诊作用有限;动作幅度大在小空间容易碰人,通道窄时关掉大动作,只留转头与手势,人多时连手势也收起来。别为了热闹牺牲安全。
和自助终端怎么分?
终端适合查与打印这类标准化业务;需要走动、需要对话、需要带路的交给机器人,两者接口打通,别让客户把同一个问题问两遍。分工写进岗位职责。

📄信息来源与免责声明

本页面由云巴巴汇总达闼官方公开资料,聚焦迎宾接待机器人服务在智能机器人领域的实际业务价值。

页面所述访客分流与问询应答工具能力基于公开信息整理,具体实现与指标口径以官方文档为准。

云巴巴为企业提供CloudPepper云端服务机器人的选型咨询、方案对比与接入协调服务。

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