SRM应用场景场景

基常见的业务场景，生产型企业会使用较为重型SRM系统；而贸易型公司，会将SRM和SCM做融合，对外以【供应商平台】形象呈现。

采购模式全业务场景

基供应链的驱动方式来划分，可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链，相对应的，采购活动可分为“推式采购”和“拉式采购”

SRM运作模式

基多样的采购场景，采用以「供应商管理体系」为中心，以「采购门户」和「采购商城」为双翼，协同驱动采购活动的“降本增效”。

SRM全场景

SRM全场景

SRM全功能图谱

SRM业务场景模块

基于不同的功能核心理念，可划分为四大板块「管理」「寻源」「协同」「增值」

供应商管理：全生命周期管理，共创双赢 icon

供应商全生命周期管理，实现从供应商开发引入到甄选采用全流程阳光公开式数字化管理，实现高效寻源开拓；协同供应商考核、供应商推荐机制、风险可视化预警，实现阳光化供应商甄选与采购执行。

供应商管理: 全生命周期管理流程，科学分类供应商 icon

以优化供应采购为目的，在开源拓供的前提下，协同全生命周期管理体系，高效对供应商进行分层分类，实现知“供应商“善用。

供应商开发

平台进行供应商招募等，吸引更多供应商入驻，提高客流量。

供应商引入

平台提供多供应商角色可供选择，满足不同的客户的需求；可批量导入供应商，快速提高供应商账号申请效率。

供应商资质审查

平台对会员信息进行多级审核，确保会员拥有相匹配的运营资质；可批量审核通过，加快审核效率。

供应商考察

对会员进行考察，全面了解会员的运营情况，保证会员的优质性，为平台提供良好的运营环境。

信息管理

供应商可对信息进行变更、修改，即时更新最新信息。

供应商绩效考评

对供应商进行绩效考评，提高优质供应商的比例，同时促进会员间的良性竞争；考评进度实时查看，了解考评情况。

供应商风险预警

灵活设置预警规则，即时查看所有预警情况，帮助更快进行预警处理。

供应商整改

一键新增整改通知单，灵活设置整改信息；可自由查看供应商整改详情，详细了解整改情况；整改结果实时反馈，加快整改进程。

供应商冻结/淘汰

对考评不合格或不进行整改的供应商，可进行冻结或淘汰，保证平台良好的运营环境。

供应商绩效评价模型

基于供应商全生命周期运营，形成信用、交易、售后、服务等绩效评价模型，看板式分析，帮助企业持续性挖掘优质会员，为后续寻源询价、采购交易更高质量低成本完成。

在线IM：即时沟通，高效商务洽谈 icon

生态用户即时沟通，商务沟通无界限，对话永久记录，口头协议可追踪，实现商务对话有迹可寻；协同订单、售后追踪，实现沟通效益化。

在线IM：即时沟通，高效商务洽谈 icon

生态用户即时沟通，商务沟通无界限，对话永久记录，口头协议可追踪，实现商务对话有迹可寻；协同订单、售后追踪，实现沟通效益化。

在线IM: 全交易流程密切沟通，高效商机推进 icon

以合作交易达成为目的，在推进合作各个阶段实现密切沟通，对话记录，高效商机推进，实现赢单。

外部资源协同：让采购更加便捷 icon

通过与生态合作伙伴进行对接，让采购工作实现系统化一体式综合管理，让采购更加简单便捷、阳光透明。

广西路桥集团：建工国企 icon

打造华南最大的建筑工程产业平台，赋能路桥集团业务数字化转型升级

背景与需求

广西路桥建筑产业数字化综合服务平台。依托广西路桥集团和中国东信两大国企建设，旨在为建工行业提供找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。需搭建“路信云B2B供应链平台”，形成产业供应链业务数字化网络协同，补充平台关键核心版图，帮助产业平台升级。

解决方案

1个B2B供应链管理平台，打通内部供应商、内部采购商与连接外部供应商、外部采购商协同；对接劳务撮合平台、招采平台、在线培训平台、供应链金融、租赁平台等内外部系统平台，综合实现产业数字化业务协同网络。

项目效果

1.实现业务在线化，可视化作业，采购效率提升300%。2.平台业务成倍增长，自动化订单协同等，省人工，省力溯源等，降低运营成本。3.基于B2B供应链平台实现“信息流、商流、物流、资金流“互通，帮助广西路桥形成领先的建工产业互联网平台，提高竞争力，扩大GMV前景。

项目介绍：一个大数据云计算驱动的建筑产业供应链数字化综合服务平台 icon

介绍

路信云，一个大数据云计算驱动的建筑产业供应链数字化综合服务平台。依托广西路桥集团和中国东信两大国企建设，旨在为建工行业提供集采、找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。

定位

成为广西第一，全国领先，走向东盟的建工行业数字化产业平台。

痛点

1.难消化大量订单：年采购额增长率30%，但现有的系统已经很难消化大量订单。2.采购周期长，影响工程进展：每年有采购量60%的增长，采购周期超30天，影响工程项目进展。3.商品流通慢，损耗重：目前内外部供应商采购商上万家，内外部供应商协同效率低，内部人工操作慢，没有整合帮助商品流通起来，造成内部商品损耗严重，同时没有整合内外供采业务，发挥产业集采、产业服务等优势。

需求

搭建“路信云商城”，形成产业供应链业务数字化网络协同，补充平台关键核心版图，帮助产业平台升级。需要实现3个业务目标：1.打通路信云内外部供应商采购商的交易链路，提高内外部采购协同效率。2.实现供应链业务数字化在线交易。3.实现供应链业务可视化运营。

业务解决方案：1个B2B平台商城+5个业务系统，帮助路信云产业平台升级 icon

价值效果：短期-实现业务增量，长期-联通各板块，提升供应链业务周转率 icon

1.解决问题：业务交易灵活，实现在线化，可视化作业

（1）打通企业内部供应商/采购商与外部供应商/采购商的业务协同。促使业务协同交易灵活，提高采购业务协同效率，大大降低采购成本。（2）通过搭建B2B商城，实现信息发布、商品展示、在线咨询。采购下单、支付结算、发货收货及售后等供应链业务在线化机制。（3）数据可视化平台运营，通过平台B2B商城对接路信云数据中心。可全流程在线可视化管理供应链业务，全局把握，不用顾此失彼。