icon洞察一:传统的项目管理工具icon
流程固化,调整不便,上手太难!
广州二百人的游戏开发公司
我们接触到的A公司,希望通过打造敏捷研发流程来快速 响应需求变化。 他们先用了禅道,却发现层级太多操作不便,缺陷管理 和测试完全不符合自身研发逻辑。 苦苦寻找后,转用Jira,但Jira无法多项目并行开发和管理, 系统太复杂,上手成本太高。 最后发现,大部分传统项目管理工具,流程和内容特别 固化,在面对工作方式的突然变化,无法真正做到灵活 敏捷的调整,最终敏捷迭代变成了缓慢迭代。
icon洞察二:不同部门 不同团队 用不同工具icon
数据割裂,流程低效,最终演变成「工具竖井」 !
上海八百人的科技公司
我们接触到的B公司,内部上了数十种不同的系统和工具。例如客户售后部用金数据收集反馈和需求,再导出Excel 给到对应的研发人员,研发导入到TB,开发后再导出 Excel给到测试部,测试部用禅道做缺陷管理和测试,然 后再导出Excel给到研发和BI部门… 导致各个环节的沟通成本和数据信息的流转成本极高, 交付速度低无法快速响应业务变化。数据割裂在各个系统形成数据孤岛,无法高效流转,最 终成为「工具竖井」,项目经理每天疲于奔命,整个公 司越走越重,四分五裂,面临负增长。
icon洞察三:筒仓中的敏捷,产品业务人员参与度太低!icon
深圳2000人的研发团队 C公司的开发测试部门经过了半年的摸索和试错,终于实现敏捷,研发效 率提升了20%。部门全员以为敏捷转型成功,就等着老板的庆功宴了。 然而,敏捷的火种并没有传播到其他支持协同部门;除了开发和测试部以 外,其他各部门之间还是各自为战,形成严重的筒仓。例如,产品部门没有协同,对需求的分析理解极其缓慢,每次到迭代开始 时,需求都准备不好,打乱开发的节奏;上线运维部门也与开发测试部门 割裂,导致虽然开发测试做得很快,然而到了上线那一步又变慢了,最终拖慢了整个进程; 最痛苦的是,走到业务部门那里就卡壳,业务人员对整个项目的参与度低, 复杂的工具根本用不起来,设计、客服、市场等人员完全游离在外, 因为整一个全链条没有打通,开发测试部门也不能真正感受到敏捷帯来的 好处,最后项目推动无力,大家越来越没有信心,人人不愿再提“敏捷”二 字。
icon敏捷研发项目管理 面临的问题与挑战icon
工具竖井,缺乏统—的协作平台。
业务流程固化,无法灵活应对调整。
大量问题发布时暴露,修复成本高。
全链条敏捷落地难,项目进度难评测。
设计运营人员被排除在外,参与度低。
需求频繁变更,范围难于控制。
多项目研发数据难获取,信息割裂。
研发流程繁琐,管理监管太难。
iconvika维格表 全方位构建敏捷研发icon
统一管理,需求-迭代-测试-运营全链条打通
实时高效,1000个人同时填需求池和缺陷测试
敏捷灵活,结合需求去自定义研发管理流程
iconvika维格表:维格思维
将数据库和电子表格融合, “连接型”“多维智能表格”icon
iconvika维格 敏捷研发地图icon
icon随时随地 将情报装到表格里icon
捕捉稍纵即逝的用户故事
来自各个渠道繁杂无章、零碎的用户反馈和吐槽,快速的塞到维格表中,并设置优先级、状态、反馈时间和预计迭代 版本等等; 随时随地将用户故事快速记录收集起来, 沉淀为「情报中台」,为下一次迭代充 当燃料。
icon计划会议 海选·辩论·投票icon
用户故事都是动听的
将「反馈收集表」中的“用户故事”提取出来,由故事记录人向参会成员详细讲解故事背景、故事上下文,陈述用户需求。 辩证讨论挑选迭代需求会议成员参与讨论,辩证需求真伪,并实时进行投票,结果作为重要参考要素,最后由产品负责人决定是否加入本次的sprint需求列表。
icon需求正选列表icon
1 PM + 1 Developer + 1 UE = 1 Sprint Team
需求拆解及任务分配
当海选需求被选出后,产品负责人会将其放入需求正选表。 填写需求点、需求说明、设置需求的优先级等等。摆脱原有的固化流程,实现 高度自定义。 然后将需求任务分配给产品、研发和设计相应的负责人,并自动通过邮件告知, 减少会议沟通成本。
iconSprint 全链条协同icon
任务数据互相关联、实时协同
当任务分配好后,各负责人将在对应的任务表中拆解需求并分配任务内容。例如产品负责人拆分产品任务,填写状态、策划人、需求文档、流程图等等, 关联对应的研发任务和设计任务,实现各部门之间数据互通。 数据一键变换可视化视图,自定义搭建仪表盘,快速为不同部门生成Mini BI 看板,轻松实现多个维度的数据可视化监测。
iconSprint Bug缺陷记录(产品视角)icon
随时随地收集Bug
产品、运营、客户服务人员随时随地通过「收集表」提交Bug,并记录Bug的具体描述、类型、背景等信息。提交后的数据记录自动映射至「缺陷记录表」中, 并和相应的产品版本、需求负责人、技术研发负责人匹配关联。 移动端将Bug截图后一键分享,数据结构化的录入至对应的Bug缺陷收集表中。
iconSprint Bug缺陷记录(研发视角)icon
Bug记录快速响应
研发人员通过配置不同的数据筛选条件,根据自己的需求看到不同的Bug缺陷记录,并保存为相应的视图,根据不同的视图随时查看与自己相关的Bug信息; 通过API打通钉钉,有Bug被记录时,自动推送Bug信息至钉钉群和相关负责人, 提醒相应的研发人员第一时间去响应和 修复。
icon测试用例自动化 基于vika的API接口测试icon
利用API执行自动化测试
通过维格表配置好测试用例库,API就会自动的去调用自动化测试的接口,测试接口的正确性。测试用例直接在对应的表格中自动执行, 并实时将测试结果反馈到「测试报告」表中,清晰的看到测试用例的执行数、 通过率等,测试结果一目了然。
icon用vika维格表做敏捷研发项目管理 有什么优势?icon
统一工具链,集中管理
无需再使用其他工具,提供统一平台 打通项目管理、需求管理、研发管理、 测试管理、资源管理理全流程
灵活易用,向业务敏捷靠拢
按需搭建敏捷研发管理流程,从产品到研发到业务全链条打通。
自定义搭建研发管理流程
支持Scrum/Agile/KanBan等方法论,覆盖敏捷研发全生命周期。
API连接整合,易于扩展
与Testhub、Git、DevOps工具链无缝集成,多平台数据流转互通。
多套研发项目模板
研发管理、需求管理、测试用例等多套模板一键使用。
研发数据直观统计
任务、测试数据信息实时汇总,无需重复增删改查。
多级研发流程管理
用户故事、需求、业务反馈与产品版本规划、研发任务拆解、测试运维多级关联,全方位敏捷。
第三方生态集成
多方位赋能敏捷研发管理,多应用互联互通。
icon需求池管理icon

将用户故事/功能规划/业务反馈的信 息,使用需求收集表随时随地记录需 求,编写需求、自定义需求状态、优 先级等多种属性,将需求与任务、版 本迭代互相关联,并分配负责人。

icon迭代规划icon

产品经理和团队一起进行迭代评审, 确定当前迭代需要完成的需求,并根 据需求优先级,将需求列表规划至对 应的迭代版本,拆分、关联子任务给 设计、研发人员。

icon迭代开发icon

覆盖开发全流程的项目管理,研发任务与需求、版本、测试、缺陷相互关 联,支持连接GitLab、GitHub、SVN等 代码托管平台,将构建、部署状态整 合到一起,实现可视化交付。

icon测试管理icon

按需制定测试执行表、测试任务分配 表,并配置测试用例库,利用API将 部分测试行为转为机器自动化执行, 在迭代过程中随时跟进自动化测试结 果,便于研发人员追踪和分析测试用 例的通过率、执行状态、失败节点等 信息。

icon缺陷追踪和管理icon

业务方和产品、研发多人协同记录 bug缺陷,分配Bug的优先级,并与 测试计划、研发任务相关联,通过 API将bug实时推送至钉钉/邮箱/企业 微信等任何平台,并提醒相应负责人, 使得缺陷在测试和研发之间高效流转。

icon会议和复盘回顾icon

通过会议记录Meetings,记录评审会、 日站会、周例会和迭代会,将知识文 档塞至对应的迭代版本。通过评论留言的功能提出反馈建议,通过图表看 板、工时、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏 差,寻找改进方案。沉淀成团队的知 识内容库。

icon灵活自定义搭建 研发项目管理流程icon

根据不同的工作场景和业务场景,自 定义搭建项目管理流程,从需求到迭 代到测试到运营,针对不同工作事项 像乐高一样组合与关联。摆脱传统软 件固化、调整不便难上手的烦恼。

icon多维智能视图及仪表盘 项目研发进度一览无余icon

多维数据一键变换看板、甘特图、折线图、日历图等多种视图形态,实时呈现项目表现;通过仪表盘可DIY创 建数据看板,自定义数据范围和维度,帮助团队进行持续的过程改进,全方位分析团队效能。

icon打通企业组织架构 灵活的成员管理 和权限配置icon

拥有部门/团队/项目/任务多重权限, 灵活配置团队组织架构,贯穿项目自 上而下的研发管理与自下而上的反馈 过程,让团队成员各司其职,有序分工,保障团队数据安全。

iconAPI连接研发工具链 企业上下游数据互通icon

100+的开放API接口,轻松实现与 DevOps工具链无缝整合,包括Git、 Subversion版本系统集成,Jenkins 构建任务触发,以及ZTF自动化测试 调度等方面。可以独立使用维格表做 敏捷开发,也可以与Testhub、wiki等 其他产品数据互通。

icon项目模板一键使用 匹配不同的场景需求icon

研发管理、需求池管理、测试用例、 里程碑、站立会等多套模板一键使用, 帮助成员根据不同工作特性快速搭建 工作流程,帮助团队全方位实现敏捷落地。

icon维格表助力腾讯音乐敏捷产研团队 落地敏捷研发管理的全流程管理icon
icon维格表将业务、产品、研发聚合管理 全面提升项目交付的客户满意度icon
icon遍及全球13个国家的2000+企业 正在用vika维格表做敏捷研发项目管理icon
icon售后服务提供icon
维格表极好的用户体验使得普通用户,无 需专门培训就可以开始使用。初次接触, 您可以通过产品内「新手引导」以及「帮 助支持」快速上手,同时,基于大量真实 企业数字化案例,打造的「维格表模板中 心」可以快速帮助企业找到相应的解决方案。当然,作为一个奉客户为上帝的团队,我们仍提供了必备的售后服务,帮助客户更 全面、更高效、更顺畅的使用维格表来提 升团队协作与管理效率。
icon数据安全保障icon

用户的数据安全是我们的生命线,我们拥有国际权威安全认证、成熟的信息安全管理体系、 软件全生命周期安全保障、可靠的数据安全保护、全天候安全应急响应。

企业级私密密码信息管理

在维格的应用中,所有应用内的数据授权,均通过Vault密钥钱包进行安全验证管理。任何官方人员均无法直接访问数据信息。

全方位安全防御

技术团队背景来自金山软件、字节 跳动、阿里巴巴、金蝶国际、猎豹移动的科技大厂的顶级技术实力。专业安全团队提供产品全生命周期的安全保护。7×24小时的安全应急响应。

保障业务连续性

多区跨云容器云运维方案,每年投入安全运维基础设施。两地三中心备份,保证灾难时快 速恢复。全方位保证提供持续稳定的服务。

快速容器化私有部署

考虑到客户的安全需求,在基于我们自己的「多层融合技术」架构的基础上,还支持容器化的私有部署。在你的数据库、你的服务器,安装维格的软件。一切都是你的,一切尽在你的掌控之中。

加密传输与存储

离散式数据存储,存储的数据内容0可读性。加密数据通过HTTPS/SSL/TLS协议,配置CA证书,进行加密传输,具备身份双向验证功能。2048位RSA密钥使用KMS管理密钥,密钥定期轮换,一次一密高安全保证。账户登录多因素身份认证,客户端数据安全策略管理数据。高可用、多副本冗余存储与定时全量备份,保证数据可用性、完整性与数据安全。

icon关于我们icon
资本背景 一年内获得IDG资本、天图资本、五源资本、靖亚资本、高瓴资本顶 级VC机构的数千万美元天使轮融资
团队背景 成员来自BAT、字节跳动、金蝶、金山等国内外顶尖科技公司。核心成员拥有十年以上的敏捷研发管理经验,曾合作服务于大型政企 事业单位、华为、海尔、京东、腾讯等大型组织。
团队优势 除提供灵活敏捷的研发管理工具外,维格智数还拥有敏捷研发教练,提供专业的敏捷研发咨询顾问服务,顾问团队成员有多年研发行业经验及Scrum Master、ACP、DevOps Master等国际认证,以客户的核心业务为起点,我们为敏捷研发提供完整的解决方案,并进行测试和实施,以提高客户全公司的研发效率。
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    禅道IPD产品设计管理工具,基于IPD的核心框架和理论的基础,致力于将IPD这套先进的、成熟的产品研发管理思想、模式和方法工具化、流程化,以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时间、减少资源浪费、提高生产力,最终取得商业成功。

    敏捷融合

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    CAXA数码大方PLM数据协同管理平台,AutoCAD、CAXA电子图板集成菜单,图纸批量入库,自动提取标题栏、 明细表数据,提供浏览器查看 CAD图纸。3D模型数据提取(属性、关联关系、生产类型、借用关系等),支持BOM版本管理,记录设计阶段的BOM。

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    TAPD,让协作更敏捷,一站式敏捷研发协作云平台。凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓,助力企业研发更高效、协作更敏捷。

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