从私有云、混合云、公有云全链路数字化办公平台

“持续优化”就是通过监控和分析体系的建立，帮助企业实现流程体系的持续性优化，实现流程的精益化运营，以适应企业业务和内外部环境的变化。

“理清楚” 就是要承接战略，建立支撑战略落地的流程体系，并以流程为纽带，对各种管理要素和管理体系进行全方面的梳理及整合，让管理者理清楚完整的管理思路，让员工明确地知道“什么是正确的做事方式”。

“管起来” 就是实现流程的有效落地，使得管理体系有效地运行起来。同时，通过流程治理体系的建立，建立长效管理机制，确保企业的员工 “按正确的方式做事”。

统一的业务组织&规则引擎，支撑企业权责体系落地，将岗位、角色、权责匹配至流程。以流程为核心，将制度匹配至流程，将流程环节对应至岗位，实现流程、制度、岗位、考核四大体系（可扩展至风控等）一体化管理，促进管理体系融合和优化提升；通过知识图谱技术，实现四大体系智能关联和数据穿透。

适用许可少，改造难的业务系统特点：BPM中发起流程，BPM中使用表单存储第三方业务数据，BPM中审批流程。 优点：统一交互和体验，统一入口和管理，业务系统改造少。 缺点：配置工作量较大，业务系统数据交互量较大。

适用于数据复杂，业务发起习惯在业务系统特点：业务系统发起流程，BPM中使用表单存储第三方业务数据，BPM中审批流程。 优点：不改变原有业务习惯，统一交互和体验，业务系统改造少。 缺点：配置工作量较大，审批过程和业务发起不在一个系统，业务系统数据交互量较大。

适用于业务系统成熟专业，需要使用流程审批特点：业务系统发起流程，使用原业务表单，BPM中审批流程。 优点：不改变原有业务习惯，业务系统数据交互少，BPM没有业务数据，通过AIP实现业务和BPM深度融合。 缺点：业务系统需具备改造的配合，不同系统表单交互体验不一致。

5 大功能模块， 5 大管理方向， 20+ 场景分析主题， 10+ 标准感知模型， 100+ 数据卡片