一个理念:以数据为切入，为营销赋能。品牌商不但要具备优化供应链的能力，而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力。经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去，在这样的情况下，品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单，而是要利用自身掌握的产业链数据，为渠道商及门店提供一些增值服务。透过入库、物流、销售等环节的数据，为品牌商、经销商提供一系列营销、风控等解决方案。因此，品牌商不但有优化供应链能力的竞争，而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力。

用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型，其精细化程度影响着营销管理的成败，以及用户行为分析的精准度。

在以大数据为前提的互联网新零售时代，以“人”为本，“人”成了最重要的关键因素。在大数据时代，通过大数据研究，商家洞悉消费者的需求，这其实也就是新零售的核心诉求，无限接近消费者内心需求，在任何场景下都能智能化地推送消费者所需要的信息。

在渠道供应链方面，鼎捷营销平台通过助推信息流、商流、物流和资金流的数字化互通，打通品牌商流通的上中下游业务流程，高效协作。为经销商提供订货平台，并实现精准备货，加快库存周转；同时，也让门店获得优质的货源、配送及售后服务。

以营销为突 破、以客户为中心 、以订单为主线，打通终端客户、经销商、品牌商、物流商、服务商等各个环节；以营销体系、销售体系、运营体系、物流体系、服务体系为支撑，建立全渠道销售覆盖、高效物流配送支撑、内部运营保障、以及新零售增值服务的智能营销平台，实现全渠道、全场景、全流程数字化转型，满足三个核心的需求。以产品为中心转向以顾客中心（产品->顾客）、以价格为导向转向以价值为导向（价格->成本）、以传统的渠道门店单触点转向以线上线下融合的便利购物体验（渠道->便利）、以传统的大众促销模式转向以目标客群精准的营销模式（促销->沟通） 。运用多种营销手段，把营销体系贯穿于市场推广、售前、售中、售后等全过程，实现吸引客户、获得客户、维护客户、服务客户的全景营销模式。

平台大数据的支撑下，目标的定制半自动化快速实现，节约成本，提高效率。平台支持从时间、部门、品牌、单品、渠道、区域、片区等多维度分解，便于实施定制详细计划。平台实时采集业务数据，实时跟踪目标达成率，监督目标达成，提高业绩。

由管理单位定制产品策略群组，管控每个群组可经营产品范围，以及业务操作状态（可采否、可售否、可退否···）。每个经销商按设置的商品策略资料进行管控产品经营范围与业务行为。