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阿里云云采销数智化采购系统

阿里云云采销采购数智化解决方案应趋势而生，服务企业数智化升级。面向采购企业，提供“工具+资源+服务”的采购数智化解决方案，实现内部采购降本增效与外部网络数智化采购协同。通过优质供给、数智服务、场景工具的组合，解决采购精益化管理问题，实现企业效益优化目标。
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数字化产品供应商关系管理（SRM）软件阿里云云采销数智化采购系统
icon采购精益管理是突破当前困局的最优选择icon

当前局势下，供给与销售双重压力将长期存在，采购管理升级是优化企业效益最快捷的路径

受疫情与政治环境影响，企业面临供给与销售的双重压力
• 疫情影响和政治环境影响，生产大规模停工停产，进出口普遍受限，大宗原材料上涨，供应链岌岌可危。
• 居民收入大幅下降甚至失业，物价上涨、货币通胀，市场消费能力疲软。
• 企业将长期面临单位成本上升，与普遍的利润收窄。
采购管理升级帮助企业快速优化企业效益
• 采购管理链接采购节省可以直接增加企业利润。
• 同等环境下，采购节省增加的利润，需要营销侧收入翻倍或者上翻数倍才能够实现。
icon企业采购管理模式发展已经历了三个阶段icon

从流程化、信息化再到平台化，正在向智能化协同网络迈进，数智化综合解决方案时代到来

流程化 建立规范的
管理制度和业务流程
降低合规风险
业务环节多，内部管理效率低
外部寻源和协同效率低
信息化 建设企业内部
信息系统
内部管理和执行提效
外部供应体系仍然较封闭
企业内部易形成信息孤岛
平台化 通过自建或外部平台合 作实现跨企业采购协同
扩大寻源范围，提升寻源效率，实现采购管理跨企业协同，单一买家中心化协同模式，与外部企业协同接入成本高。
智能化 基于先进云计算平台形 成智能化供需协同网络
企业及外部平台上云融合打通，一站式高效协同。基于数据智能，提升信息流、资金流、物流效率。
icon云采销采购数智化解决方案应趋势而生，服务企业数智化升级icon

面向采购企业，提供“工具+资源+服务”的采购数智化解决方案，实现内部采购降本增效与外部网络数智化采购协同。

icon经历客户实践检验，获得行业及客户一致认可（对外版）icon

截止目前，300+集团企业客户，约2000家企业组织与他们供应商的业务由云采销采购数智化方案在线驱动。

基建工程
• 已合作特级施工资质企业90家，占国内特级资质企业数量18%
• 覆盖四大基建龙头央企
• 国内23家省级路桥企业已合作15家, 覆盖65%
化工医药
• 代表客户中有世界化工25强品牌企业
• 代表客户中有中医药老字号名气
能源资源
• 代表客户中有千亿级龙头企业
交通运输
• 代表客户有华北知名机场集团
建材
• 国内建材龙头集团企业，行业TOP10中，水泥行业2家，石膏行业1家，以及营收百亿+上市企业
钢铁
• 代表客户中有4+家百亿级大型钢企
其他制造
• 汽配、机电、光伏、电子、重工等知名企业
产业集群
• 区域煤炭、食品、化工等产业集群
icon通过优势能力帮助企业直接「创造」价值icon

通过优质供给、数智服务、场景工具的组合，解决采购精益化管理问题，实现企业效益优化目标。

资源开发提效
优质资源供给与智能匹配帮助
企业缩短供给资源开发周期
优质供给资源短缺
供应商开发周期长
采购节省
优质供给带来直接节省；内外部供给动态连通，结合谈判策略工具，刺激现有供给降低成本、提升服务。老供应商竞争疲软，议价能变差，新供应商议价谈判能力弱。
人效提升
消除流程断点，提升跨职能环，节和跨系统的协作效率。跨系统、组织、职能协作断点，存在广泛的低效人工投入。
合规风控
推荐准入、寻源响应、合作履约数智风控服务与供应商生命周期管理融合，提供360°风险内视。供应商生命周期风险视角不全，场景融合度低，采购链路风险高。
icon云采销采购数智化解决方案有别于传统的优势能力icon

侧重于提供持续不断的优质供给资源，以及数智化的撮合、风险、交易支持服务、并借由工具支撑落地数智化升级实践。

网络资源供给
海量、持续、一点接入
多渠道资源获取
行业商机专场
三方优质资源对接
数据智能服务
数智化、场景融合
智能商机匹配
数智供给风险
数智物流协同
场景工具支撑
端到端链路、完整场景
谈判策略
执行提效
合规管理
数据内视
icon功能架构 提供覆盖采购业务运营管理所需场景能力icon
icon采购协作总览icon

场景功能无缝连接，消除协作断点与低效投入，带来采购一体化高效体验。

icon分布式多租户SaaS技术架构具备先进性优势icon

基于云原生的SaaS技术架构，依赖阿里巴巴集团基础设施、中台、数据科技和AI技术，结合众多客户的实践经验，提供包括开箱即用、可集成、可配置、可定制的产品和技术服务，同时具备租户数据隔离、数据安全、接口安全、应用安全、网络安全等企业级安全防护，让系统跑得更快更稳更智能。

安全性：等保3级 100防渗透
网络安全，宕机自动迁移，DdoS高防物理安全，多区域部署，异地数据灾备流量追踪，全站数据加密，数据库审计。
开放性：开放集成 300+api
开放SDK和二次开放接口统一开放平台和集成平台，兼容多种开发语言。跨操作系统，跨数据库，跨应用服务器。
数字智能：云计算、智能搜索和推荐
基于数据分析和计算的业务看板，丰富数据报表。基于知识图谱的智能搜索、个性化推荐，更精准更高效。智能供需匹配引擎，促成采购商和商家、商品精准匹配。
稳定性：99.9%
秒级恢复
分布式部署，弹性扩容
秒级发现并预警，devops
数据存储多副本、实时备份
兼容性：互联网
级体验
先进的中间件技术
开源框架和主流技术
高可用高并发高性能
主流浏览器兼容、电商式体验
icon部署方案 云化部署与数据回流icon
公有云服务
· 阿里云公有云部署
· 多租户部署，数据隔离
· 异地多活，服务高可用
· 弹性扩缩容，不惧流量波动
专有云服务
· 业务应用可独立部署
· 专享网络、服务、产品模块
· 专属域名、门户、工作台
· 页面、功能可定制、可二开
icon集成平台icon

开放、安全，和企业上下游系统互联互通

icon企业安全保障icon
软硬件结合，双重防护
从产品功能到业务运营各方面防护，保障业务稳定安全。
· 从研发流程、运行防护、运维机制等方面保障应用系统稳定可靠。
· 从数据产生、流动到存储保障数据安全。
从固件、硬件加密、芯片安全保障整个硬件安全。
· 从主机防护、读写分治、文件扫描保障系统安全。
· 从网络隔离、防御工具到权限控制保障网络完全。
icon海量优质供给为驱动icon

一点接入网络化供给资源，多渠道优质“品”、“商”持续输入，帮助企业寻求采购降本增效空间

icon客户实例-优质供给驱动寻源降本提效icon
资源开发提效实例
客户背景
建工500强企业，多元经营大型股份制集团企业
痛点或场景
螺纹钢采购公开寻源周期长，响应效果差
方案及效果
对接云采销资源网络，搭配询比价工具快捷获得高质量寻源响应，实现明显降本增效
寻源降本实例
客户背景
水泥行业龙头，营收过千亿企业
痛点或场景
通用品类高性价比供给
方案及效果
从2019年10月开始采购累计线上采购规模超10亿
icon智能供给匹配与风险控制服务为保障icon

迅速精准的商机匹配，与供应商生命周期场景所需风险服务，为采购降本增效目标达成保驾护航

智能算法
支持商机自动匹配
买家需求类目/交付地/资质证照要求…商家优势类目/销售区域/履约评价纪录…
智能采信档案
推荐优质供给
多维度资质、能力画像，风险信息展示（裁判文书、经营变动、负面新闻）
信用评分体系
支持管理决策
实时诚信数据
自动评分定级
风险扫描与预警
降低寻源与履约风险
寻源围串标扫描服务（控制人、高管任职、股权关联关系），履约风险提示服务(国家工商总局，最高法失信与强制执行数据，平台违规记录、高管人员/公司所有权变动，企业信用等级)
icon客户实例-智能风控保障供给合规与健康icon
平台风险扫描服务应用统计
200+家
大型集团客户应用
500万单
寻源风险扫描覆盖
1000+项
主动风险扫描及风险预警
大买家供应商推荐实例
客户背景
水泥行业龙头，营收过千亿企业
痛点或场景
优质供应商推荐
方案及效果
21年至今，优质商家推荐累计10000+家，覆盖10+行业品类；其中，集团转化入库商家占比2%左右。
icon数智物流协同服务为交易支撑icon

物流数智协同为匹配采购数智升级的必要基础，提供采购交易数智化一体体验

icon客户实例-物流协同支撑数字履约一体智能icon
客户背景
化工龙头企业，世界500强企业，供应关系遍布全国。
痛点或场景
长途运输易变质化工材料，需要实时关注在途运输状态及时处置。
方案及效果
物流协同基础上，搭配车载智能终端抓取在途货物信息，并通过物流协同网络实时同步（温度、压力数据）并做异常预警，降低在途货损，保证及时足量生产供给。
icon融合资源与服务的场景化工具承载icon

通过端到端的完整场景工具，链接资源与服务同时落地品类策略，供应商策略，寻源策略，执行策略，最终实现降本增效目标。

策略寻源
常见寻源谈判策略支持：招募、招标、询比、竞价、竞争性谈判/嗟商、单一来源/直接委托。
商城采购
支持商城与商品管理，满足超市化采购与两端式集采服务模式需求。
合同履约与数据内视
合同、履约、任务看板、采购数据参谋。
供应商与风险管理
供应商生命周期管理链路与风险扫描、预警。
集采管理模式
满足统谈统签、统谈分签、区域集采等多种集采管理所需的组织、权限管理与配置、集成、个性化能力。
icon客户实例-工具承载采购策略场景落地与提效icon
客户背景
成立于20世纪90年代，汽车全产业链发展，享有国家级企业技术中心资格，河南民营企业100强榜单企业。
痛点或场景
下单履约分散SAP，战略寻源无工具支持，采购链路无闭环管理。
方案及效果
对接资源，结合询价工具支撑战略寻源场景，同时将现有履约下单链路与原订单处理系统OA、SAP ERP打通，形成业务闭环，节省手工断点环节3个，总体提效50%以上。

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