icon行业发展趋势icon
产业升级
快速上升的制造业人力成本倒逼行业升级
重组创新体系
协同化、网络化的创新平台推动体系创新
商业化加快
高度智能化产品的商业化步伐不断加快
智能化转型
技术演进推动产品、服务、管理智能化转型
icon企业面临的人才发展挑战icon
业务转型与人才梯队
随着行业数字化进程加快,智造型企业对人才选用与培育需求增加,尤其对高级管理岗位的人才诉求更加明显。
团队管理水平提升
经营与利润目标对经营管理人员提出更高要求,生产制造管理人员技术过硬,但团队领导和管理水平有待提升,缺乏系统化培养。
产能效率及成本新要求
企业产能、效率及成本节省不断提出新要求,对人员能力及素质提出挑战,一线车间班组长的培养及提升需持续进行。
生产系统人才培养
车间人员密度大,文化水平不高,新生代95后员工管理难,需快速招聘、培养、快速上岗。
icon企业培训痛点icon
内容资源管理难
生产技术、工艺等组织经验针对性强,需要梳理萃取并沉淀;业务部门课件资源零散,外部引进局限性大
培训效果评估难
工艺、工序流程技术多采用理论培训与OJT相结合,培训过程数据监测难,得不到业务部及老板的认同
新员工培训成本高
一线车间员工的文化水平不高,流动性大,即时性、重复性的新员工入职培训及岗前培训耗费较大的成本
精益生产及利润目标
实现精益生产,保障产能、品质目标达成及成本控制,最终实现利润目标; 传达品牌理念、企业文化,提升员工对公司的认可度及保留率
icon生产制造业行业解决方案icon
icon客户案例:鲁丽钢铁集团icon

山东鲁丽钢铁有限公司是经原国家经贸委批准于1993年组建的,是一家由鲁丽集团有限公司控股,集烧结、炼铁、炼钢和轧钢于一体的中型钢铁联合生产企业,公司现拥有职工6000余人。2011年被《山东省钢铁工业"十二五"发展规划》确定为山东省重点扶持发展的钢铁企业。鲁丽集团有限公司是经原国家经贸委批准组建的以人造板、钢铁及进出口贸易等为主导产品(产业)的国家大型森工企业,下设钢铁公司、木业公司、胶合板厂、进出口公司、经贸公司等十余家企业,配套宾馆、职工医疗及保健中心等服务设施。是山东省循环经济试点单位,资源综合利用企业,山东省百强民营企业,省内装备水平最高、规模最大的林业龙头企业。应用人数:6000人,场景1:应用在线学习管理,实时掌握员工学习情况,场景2:应用在线考试管理,实时掌握考试结果,场景3:应用在线学习管理,提升碎片化学习时间。

icon客户案例:联合利华icon

联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。目前,联合利华在全球14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,我们是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一,也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。2006年,联合利华在上海长宁区临空园区设立大中华地区总部,一批联合利华亚非区及全球的管理机构也落户上海,使得上海地区总部真正具有全球功能。2009年,联合利华全球研发中心紧邻中国地区总部大楼正式落成,这是全球六大研发中心之一。在联合利华拥有的一整套人才培养和发展体系中,最独特的一点,也是使联合利华获得竞争优势的一点是,它提出并实施了“国际化”人才发展的主题目标。联合利华现在通过培训课程帮助经理人们获得国际化的视野。其发展规划体系包括教育训练计划(由初、中、高三个阶段课程组成。内容侧重于商业认识、专业能力和综合素质三方面的提升),以及国内轮调计划、海外轮调或参与跨国项目计划、教练支持和绩效考评来为业务发展提供人才支撑。应用人数:3000人,场景1:新员工入职培训,自动下发任务。场景2:在线学习,利用碎片化时间自主学习完成任务。场景3:在线考试,企业员工知识掌握情况一目了然。

icon客户案例:杭叉集团icon

杭叉集团总注册资本3.86亿元,下属一家合资公司、44家控股子公司和2家参股子公司,现有员工2500人,是2009年中国最大1000强大企业集团之一,在2009中国大企业集团竞争力500强中排名第35位。其母公司杭叉集团股份有限公司是由原杭州叉车总厂经改制成立的股份有限公司,注册资本46683.7万元,是中国叉车行业的排头兵企业,浙江省高新技术企业,浙江省装备制造业重点培育企业,2008年已跻身世界物料搬运设备制造企业前14强。公司(母公司)实施"两头强、中间精"的发展模式,拥有高新技术研发中心、省级技术中心,拥有一支实力雄厚的全球供应商队伍、一个精益高效的生产支持系统和一支由50多家销售服务型分子公司和140多家国内经销商、50多家国外经销商组成的强大的营销服务网络,为全球用户提供优质的产品和服务。应用人数:3500人,场景1:新员工入职培训,自动下发任务。场景2:在线学习,利用碎片化时间自主学习完成任务。场景3:在线考试,企业员工知识掌握情况一目了然。

icon客户案例:南方电网icon

南方电网调峰调频发电有限公司成立于2006年7月,2006年11月正式挂牌,是南方电网公司的全资子公司。2018年1月1日由南方电网公司的分公司——中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司整体改制设立。公司主要经营调峰调频发电业务,统一运营、管理和建设南方电网区域内的调峰调频电厂。公司所辖投运电厂7座,总装机容量980万千瓦。应用人数:2200人,场景1:线上学习平台有效解决员工分散问题,及时覆盖全员。场景2:微课制作,有效的萃取企业基层知识。场景3:新员工入职培训功能形成自动流程化学习。

icon客户案例:洛阳中集凌宇汽车icon

洛阳中集凌宇汽车有限公司由中集车辆集团和洛阳宇通公司合资成立。中集集团是由香港招商局、香港中远太平洋公司控股的A、B股上市公司,主营业务为海运集装箱,目前有三大业务:海运集装箱、专用车辆、空港设备。2007年销售收入超过490亿元。中集车辆(集团)公司是中集集团的全资子公司,主要生产七大系列的专用汽车,中集车辆在全国建有16个车辆生产基地,产销车辆超过11万台,全国第一。2007年公司在洛阳市洛龙科技园区征地400亩,新厂区全部建成后,公司将形成年产1万台的专用车、客车生产能力,将对公司实现中国最大的罐车生产基地的目标产生有力推动作用。应用人数:1200人,场景1:碎片化时间学习,最大程度节约培训时间。场景2:下发学习、考试任务时,设置学分和证书。

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