icon痛点挑战icon
01
数据应用效率远低于数据生产效率:数据停留在数据中心,未得到很好的应用发挥价值;
02
不同部门领导关注数据焦点不一样,数据的权限管控变为必不可少,同时数据安全也成为难题。
03
各业务部门数据需求多变,传统的定制化数据内容应用难以满足业务部需求,开发周期长、耗费大量人力物力。
04
传统数据可视化分析工具使用门槛较高,一般用户无法快速上手,学习成本高,难以推广至全校使用。
icon产品背景icon

在腾讯科技向善,以人为本的理念下,从无所不在的连接,延展到创建数据与每个组织成员的连接与对话。Insighter-洞察者——用户自驱动的大数据自生态可视化系统,让客户每个角色参与高校数字化,通过系统重新认识自身,重新认识学校。系统既可以集中建设,亦可以由各个职能部门不断的自行开发创建,而这一切都无需编程。

icon产品概述icon

RayData Report数据可视化分析平台,从业务需求入手,助力高校师生通过无代码、鼠标一键拖拉拽、所见即所得的方式构建学校各类型数据可视化应用。平台提供丰富的图表展现方式、业务模型和可视化模板,快速实现专题业务数据可视化表达,让每个人都能轻松的参与数据可视化的制作、交互、共享、决策。

icon产品整体架构icon
icon产品特色icon

人人都可制作、人人都可创建数据可视化内容

快速制作好上手:无代码开发、Office操作理念、一键拖拉拽开发、支持切换、插入、一键UI美化。多端查看和展示:移动端、PC端、大屏多终端、跨设备呈现,一键设置。丰富模型、模版库:内置内容图示库、标题库、形状图标库、图片库、版权模型库,可高效复用。 丰富功能组件:交互下钻组件、附件组件、时间组件、嵌入组件、拨打电话等动态交互,提升内容展现力。安全性高:密码、身份权限、组群权限、阅读时限、读者与作者水印、私密沟通、发行审查、后台关停、门户中心控制、集成单点登录、操作行为审计、阅读行为审计。数据门户中心:制作好的数据新闻、报告、数据看板可发送到门户中心进行主题、内容归档、上架权限管理。审批、批示:系统内集客批示、备注、讨论、对话、语音。
icon场景一:高校创新数据可视化平台icon

为高校建设创新型数据可视化应用平台,打造统一的数据可视化机制,提供人人可用的数据应用方式,支撑学校业务决策,实现数据移动端、PC端、大屏端的呈现。

教学
收集学生学习行为数据、优化教师课程、优化师生教学培养、优化教师在职培训,帮助教学管理,改变教育领域的授课和学习模式。
科研
收集科研相关数据,以及多维度的数据分析,提升教师对科研的重视度,合理规划科研任务,并实现科研选题科学化、研究数据共享化、研究成果效益最大化,提升学院整体科研竞争力。
管理
实现学院数据管理的可持续性以及统一性,提升依据业务数据的管理效率,形成创新管理机制,满足大数据时代高校对信息的需求。同时,也可摆脱学院对系统供应商的依赖性,实现主导性。
icon场景二:领导驾驶舱icon
icon场景三:数据可视化大屏icon

基于业务需求,快速利用平台模板开发,开发周期按天计算,工具使用门槛低

icon场景四:个人画像或者H5应用icon

基于产品可以为高校师生打造学生画像以及教职工个人画像,帮助学生和教职工更加了解自己在校期间的表现;也可以打造学校师生感兴趣专题的H5移动端应用,实现全校师生精细的管理。

教职工:呈现教职工的职业轨迹:入校时间、授课情况、教学评价情况、获奖情况、科研成果情况、岗位变动情况等;
就餐分析:个人就餐消费金额&次数与全校及同期对比,助力学生快速了解个人消费趋势变化;食堂防疫:精准了解食堂人流量情况以及食堂消杀检疫情况,助力全校疫情防控管理。
icon场景五:宣传运营推广icon

发布至企业微信或者微信平台或者公众号,对外宣发学校基本情况,提升学校信息化水平。

icon产品价值icon

提升高校数字化交流水平 建设可视化工作可持续发展

传统方式
如若需求变化,需要服务商代码层修改;而且无法将建设的内容应用于教学为满足精美的可视化效果,需要大量前端工程师代码开发;可视化效果一旦固定,如若要变换风格成本高;运维成本高,开发周期长。
Report使用后
四支撑:支撑全校各业务部门数据可视化需求,包括后续新增或修改可视化需求,都可以使用本平台实现;作为实践类教学工具支撑高校的可视化类教学实践课程,提升全校师生教学能力;支撑全校师生数据汇报以及看数需求;支撑学校行政部门新闻宣发的需求。三提高:提高学校数据信息化建设水平,提高数据应用率,发挥信息中心价值,提高领导决策效率。两节约:节约建设成本50%,节约建设时间60%。
icon项目交付模式- D2D模式icon
icon交付特点icon
打单神器
项目招投标,产品POC等环节即可完成完整最终的交付页面。
以终为始
从业务需求出发,快速实现业务指标可视化报告。从业务场景出发,完善业务系统和数据平台建设。
快速交付
标准成熟产品,快速部署 交付周期短 项目并行
紧急事件处理
突发事件,快速制作满足演示 数据故障用手维数据满足领导查阅
icon深圳某院校icon
 
实现从智授、智课、智学三方面、多维度的数据可视化呈现,学校师生可随时通过PC、移动端随时随地安全查看数据,辅助学校精细化管理决策; 大数据可视化平台实现业务部门自主可视化呈现数据,让数据使用更简单。 帮助学校节约大量人力和经费,建设周期缩短60%,经费节约50%。
icon深圳某区教育局icon

与教育号对应机构用户通讯录打通,基于教育号统一帐号体系登录使用应用,根据用户所属不同机构提供对应机构数据展示应用,不同机构的用户通过自己所属机构企业微信登录进入“开学防疫”等专题应用呈现不同的数据,实现局校分离。

icon广东某学院数据综合展示平台icon
背景
学院建设大数据平台,将现有系统的数据聚集,数据汇聚后数据的应用以及数据的展现成为棘手问题。
建设内容
基于学院教职工需求,建设人人可用的数据综合展示平台,实现数据分析以及数据可视化的简单化、普及化。基于学院不同部门的业务需求,定制专属学院可视化模板库,实现数据可视化的高效性、高品质性。
建设效果
平台使用率高,学院教职工数据分析报告以及可视化成果质量提升60%,部门实现”用数据说话“的决策方式,决策更科学。
icon云南大学数据新闻可视化平台icon
背景
云南大学新闻学院属于传播新闻学院全国示范院校,2018年开始筹备建设数据新闻融媒体平台,走在传媒专业的前端。
建设内容
基于云南七彩云平台建设数据新闻可视化平台,用于学院新闻专业实践教学,同时学校内部电视台也在此平台上创建数据新闻;基于我的团队实现教师教学任务的分发与收集;定制专有的数据新闻模型以及模板,供学院师生使用。
建设效果
教学方式更新颖,教师教学更轻松、学生学习更主动;学院就业率提升,学生制作数据新闻能力提升50%;学院电视台制作方式更多样化,学校宣传效果提高30%。
icon疫情专题案例icon

2020年服务疫情项目:12个项目上线,拥有疫情专题业务模型400+,帮助客户实时快速监测疫情态势变化。

icon产品常见问题icon
Q:制作的报告/大屏通过链接分享后,是否有同时查看用户数的限制?
在按用户授权的方式下,有平台注册用户数限制,没有同时查看用户数限制。另提供按发布页面数量限制,这种模式不限制注册用户数。
Q:数据源是怎么获取的?更新频率是多少?
数据可以对接API、数据库、excel,更新频率支持直连实时,也支持抽取方式自定义设置同步机制。
Q:是否支持统一身份体系打通
单用户版不支持,因为只有一个用户,其他版本可以支持;
Q:用户或页面用完了是否支持增购
支持增购
Q:跟永洪的区别在哪里?
1)定位不同:BI是让客户成为数据分析是,Report是让客户成为更好的业务管理者,让业务人员可以做需求呈现,学习门槛和学习成本较低。2) 场景不同:BI主要是做报表、大屏、看板,Report支持做大中小屏端呈现,还可以加入一些音视频、附件、批注反馈、协同交互等应用场景,呈现形式更丰富。
Q:页面数量250、500这些,是同时可以并存的页面数量吗?
如果页面指标不停的改,也是算一个页面? 500个页面你可以定义成多个链接,比如一个主题50个页面,然后发布一个链接页面不发布就不计算在页面数量限制内,已发布的页面取消发布(依然留存在系统中)也不计算在页面数量限制内。
Q:私有化部署有什么要求?
私有化部署是可以部署在客户内网,也可以部署在公有云,测试环境需要1台8核32G的服务器。生产环境标准需要5台8核16G的服务器。
产品推荐 查看更多>>
    智能大数据可视化

    以大数据、3D、AI等技术为基础,为智慧政务、智慧园区、智慧城市等应用场景提供立体化数字解决方案,驱动业务向数字化、智能化、可视化转型。

    功能完备

    丰富场景

    腾讯云数据传输服务DTS

    集数据迁移、同步、订阅于一体的数据传输服务,协助数十万客户轻松上云,并支持私有化输出

    帮助用户在业务不停服的前提下轻松完成数据库迁移上云

    利用实时同步通道轻松构建高可用的数据库容灾架构

    通过数据订阅来满足商业数据挖掘、业务异步解耦等场景需求

    腾讯问卷

    腾讯问卷(wj.qq.com)是腾讯CDC根据多年问卷调查的研究经验开发的在线问卷调查平台,该平台前身是腾讯内部⽤户、市场、产品研究的重要⼯具,于2015年正式对外开放,提供从问卷设计、数据采集到统计分析的⼀站式专业调查研究服务。

    多年问卷调查的研究的在线问卷调查平台

    提供从问卷设计、数据采集

    统计分析⼀站式专业调查研究服

    提供差异化功能和服务的团队版和私有化版