基常见的业务场景，生产型企业会使用较为重型SRM系统；而贸易型公司，会将SRM和SCM做融合，对外以【供应商平台】形象呈现。

基供应链的驱动方式来划分，可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链，相对应的，采购活动可分为“推式采购”和“拉式采购”

基多样的采购场景，采用以「供应商管理体系」为中心，以「采购门户」和「采购商城」为双翼，协同驱动采购活动的“降本增效”。

基于不同的功能核心理念，可划分为四大板块「管理」「寻源」「协同」「增值」

基于采购部门对行业供求情况洞察，综合业务部门对业务需求进行预测所提交需求计划，执行符合公司资金周转、库存周转、业务供应多方面需求的采购计划，实施预见性的采购安排和部署（推式采购），为企业谋取更大的效益。

在推动式供应链模式下，通过对业务需求进行采集及预测，实现有计划性有战略性的采购储备，一能实现有效的集中采购，获得更大的议价权；二能战略性储备货源，快速供应市场需求；三能有效运用资金，谋取更大的效益。

业务部门可依照实际业务需求进行一定时间范围内的需求计划，需求计划可配套对应的审批流程，亦可接入现有的OA体系衔接对接的业务流程。

采购部门可对已批审的需求计划进行评估，如需求不成立或无法执行或其他因素导致无法操作，可执行退回。

可对多个需求计划进行汇总，构建采购计划初稿，可对采购计划进行二次完善后提交审批。

采购计划需要进行内部审批，支持二级审批，亦可接入现有的OA系统衔接对应的业务审批流程。

依照审批通过的采购计划，采购部门需要依照现有的供应商体系执行采购；如现有合同供应商无法满足需求，可通过寻源工具进行询价，支持询价、竞价、招标寻源。

基于采购订单的全流程在线化，企业采购员与供应商深度协同，提高采购活动效能；深度协同交互，携手同行，供采关系良性发展。

订单交易及履约交付跟进在线化，协同电子合同功能，实现全采购执行流程可追踪可追溯可审查，实现采购质量溯源、采购需求溯源、采购活动审计跟踪（内审+外审）。

从售后单到快速审核，多单并行处理，高效售后协同，保障客户售后服务。

可关联已签约合同，创建采购单，可在合同范围内的采购执行。一个合同可多个采购单。

支持请购单一键转订单，一个请购单只有转一个订单；亦可直接创建请购采购单，一个请购单可多个采购单。

依照已签署的合同支付、结算条款，进行采购请款，可进行二级审批。

请款单支持二级审核，确保资金安全，降低由于操作失误可能带来的风险。

基于某些账期结算的采购，系统自动进行账期内采购活动的未结算记录；可一键对账，可查看结算详情，账单结算公开透明。

基于某些账期结算的采购，系统自动进行账期内采购活动的未结算记录；过了账期，可进行对账后申请账期还款。可查看所有结算账单详情，供应商可手动结算、可一键付款，提高结算效率。

可快速创建发货订单，对应设置订单单号、采购会员、订单类型等信息，看板式查看待确发货订单，发货订单可实时查询跟踪，提高订单发货效率，缩短交易时长。

创建物流单，将已发货的订单对应关联物流单，实时回传订单物流信息。

可快速查询待确认收货订单，随时查看订单收货状态，一键确认操作即可，同步供应商回单确认，归档留存，实现快速交易闭环。

提供换货、退货、维修三大售后服务，采购商可根据不同需求发起售后申请，保障客户应有的售后权益。

快速创建换货申请单，换货申请全流程在线协作，高效售后协同。

快速创建退货申请单，退货申请全流程在线协作，高效售后协同。

快速创建维修申请单，维修申请全流程在线协作，高效售后协同。

处理售后申请单需进行多级审核并确认，审核处理情况时候双向反馈，缩短流程时长。

基于采购活动的结算，将采购合同、采购结算、财账进行数据协同，实现财务结算活动的一体化管理，提高采购支付流程的效率，减少采购结算人员的工作量。

深度交互协同内部财务管理体系，密切关联采购活动与财务活动，让每一采购活动的财务支出账目实现数字化记录、可审计追踪，采购部门与财务部门高效配合，实现企业增效。

基于某些账期结算的采购，系统自动进行账期内采购活动的未结算记录；可一键对账，可查看结算详情，账单结算公开透明。

基于某些账期结算的采购，系统自动进行账期内采购活动的未结算记录；过了账期，可进行对账后申请账期还款。可查看所有结算账单详情，供应商可手动结算、可一键付款，提高结算效率。

依照已签署的合同支付、结算条款，进行采购请款，可进行二级审批。

依照合同结算条款进行账期核算，进行账期内明细对账，后应付款账款结算统一管理界面会显示对应应付账款数据，支持线下支付、线上支付，并回查已付款水单。

支持在线快捷支付、大额B2B线上支付、授信额度支付、余额支付、货到付款支付方式支持线下转账线上确认支付方式，可单选可组合，便捷、公正、安全地实现订单高效交易，促达生意。

支持将多家企业主体的发票信息进行登记管理，需要开发票式可直接调用开票信息，减少多次书写发票信息，减少出错机会。

支持对接电子发票平台，直接开具电子发票；亦可开具纸质发票，将发票信息进行登记归档。

通过与生态合作伙伴进行对接，让采购工作实现系统化一体式综合管理，让采购更加简单便捷、阳光透明。

打造华南最大的建筑工程产业平台，赋能路桥集团业务数字化转型升级

广西路桥建筑产业数字化综合服务平台。依托广西路桥集团和中国东信两大国企建设，旨在为建工行业提供找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。需搭建“路信云B2B供应链平台”，形成产业供应链业务数字化网络协同，补充平台关键核心版图，帮助产业平台升级。

1个B2B供应链管理平台，打通内部供应商、内部采购商与连接外部供应商、外部采购商协同；对接劳务撮合平台、招采平台、在线培训平台、供应链金融、租赁平台等内外部系统平台，综合实现产业数字化业务协同网络。

1.实现业务在线化，可视化作业，采购效率提升300%。2.平台业务成倍增长，自动化订单协同等，省人工，省力溯源等，降低运营成本。3.基于B2B供应链平台实现“信息流、商流、物流、资金流“互通，帮助广西路桥形成领先的建工产业互联网平台，提高竞争力，扩大GMV前景。

打造国内首个紧固件SRM+B2B的协同平台，奠定其产业互联网基础

广东凡易紧固件，成立于2002年，是一家专注于从事工业紧固件的研发、生产、技术服务和进出口流通的综合性公司，总部在广州，服务客户近万家，年产值超亿元。因传统线下业务的局限，且系统不能满足业务暴增的需要。

先搭SRM，后建B2B。1.通过SRM建设，打通上游供应链协同，实现供应商网络协同与精细化管理；2.B2B平台建设，与SRM打通，将供应链业务实现在线交易，使产-销一体化，生态服务平台化。

1.实现供应商类似CRM精细化管理。2.解决系统带来的订单高并发无法集中处理的问题，订单消化提升150%。3.实现供应链业务在线协同与交易，采购协同效率提高200%，用人成本降低400%。4.奠定凡易紧固件产业互联网平台基础。

广东凡易紧固件，成立于2002年，是一家专注于从事工业紧固件的研发、生产、技术服务和进出口流通的综合性公司，总部在广州，服务客户近万家，年产值超亿元。

工业紧固件产业链 产品与解决方案 提供商

产业化：从研发-流通，4大配送中心10+产业链公司；1家大型生产制造公司；内部计算机网络管理系统。体量大：产品覆盖全品类20000品项且可定制；服务覆盖汽车、通信等10+行业；近10000客户。品控好：自主品控中心+品控实验室。

1.实现现有业务交易在线化，2.企业自营拓展至紧固件，产业互联网平台。3.实现供采端连接（SRM+B2B）未来实现内部对接（ERP）。