
企业销售管理太困难 
销售过程管理架构示意图 

方案框架:经营管理一体化平台 

灵当CRM:企业经营管理一体化平台 
客户全合作周期管理 
帕累托法则(二八法则):20%的优质客户为企业带来80%的利润。

公海制度——压力型销售管理工具 
可配置多公海:实现多种应用场景要求 
客户列表 

链接模块:更便捷查看某类客户 

联系人详情 
客户地图:销售可以看到手里客户的地理分布 

系统自动消息提醒:PC端+移动端 
销售机会(商机) 

销售机会,市场调研:5W2P+SWOT 

销售机会可创建收款预测 

跟进记录:业务员的销售笔记 

拜访签到,确保数据真实
报价单 

合同可添加附件、提交审批、查询物流 

收款计划,系统自动提醒收款 

销售目标“树状图表” 
可查看部门销售目标和完成值 

可配合灵当的市场营销工具,精准获客! 
市场营销工具获得的数据同步对口到CRM系统中的“客户”“线索” 市场营销工具需额外报价。

售后服务流程化管理,树立服务品牌 
灵当语音盒 

不同来电不同屏 - 以“来电弹屏”为例 

服务合同 

客户服务单 - 适合在线解答类型的客户服务 
客户报修方式:报修小程序,微信公众号,电话等。

工单管理 - 适合需工程师/退换零件类型的服务 

工单管理 - 快速流转,支持催办、回查 

服务回访单 

服务合同可包含不同的服务到期日 

服务快到期时,系统提醒续签合同 
终端客户自助报修 - 微信小程序 

客户年度服务报表 
自动统计对某客户的服务记录 让服务收费有理有据。

销售提成表,自定义阶梯规则 

销售提成表,可选择业绩计算方法 

积分制:量化考核服务部 

积分制:量化考核服务部 
服务人员,只考核技术维护专业的绩效和客户满意度,基本工资:T1—T5 不考核收费绩效,有利于引导服务同事专注技术,也防止服务同事离职带走客户资源 服务人员月薪70%基本,30%浮动奖金,销售人员月薪30%基本,70%浮动奖金 奖金 = (当月服务积分 – 10000)*5%,春节所在月份奖金加倍 年终奖金 = ∑(1--12月奖金), 年度定义:当年3月--第二年2月 交通费 = 当月服务积分*3%(只计算现场服务单积分)。

可对接多种ERP,集成经验丰富 
连接ERP应用案例 
全面对接移动平台,引领移动办公时代 
企业微信:私域流量平台 



