OKR往上承接战略目标,将公司的使命、愿景、战略具象化,转化为公司年度OKR,往下对接我们的日常工作,用关键任务/项目来支撑关键结果的达成,所以说:OKR是“承上启下”、帮助战略目标有效落地的工具。
北极星OKR提出创新型的OKRT结构,用创建关键任务的方式来支撑关键结果的达成,确保公司战略的有效执行和业务目标的实现。
不限行业,不限场景,有目标的企业都在使用OKR覆盖科技、互联网、零售、服务、地产、餐饮和制造等多个行业!
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