
OKR三大价值
产品定位:承接战略落地的工具
OKR往上承接战略目标,将公司的使命、愿景、战略具象化,转化为公司年度OKR,往下对接我们的日常工作,用关键任务/项目来支撑关键结果的达成,所以说:OKR是“承上启下”、帮助战略目标有效落地的工具。

设计理念:独创的OKR-T结构,实现三个统一
北极星OKR提出创新型的OKRT结构,用创建关键任务的方式来支撑关键结果的达成,确保公司战略的有效执行和业务目标的实现。

设计理念:闭环打造企业的持续增长引擎
功能概览(1/6):无缝集成,钉钉的战略OKR工具

功能概览(2/6):目标制定 - 方向大致正确,组织充满活力
功能概览(3/6):目标跟进 - 三分制定,七分执行
功能概览(4/6):评分复盘 - 及时反馈,不让雷锋吃亏
功能概览(5/6):社交互动 - 联结Ta,成就团队
功能概览(6/6):对接项目管理 - 让目标落地,把事办成
支持的部署方式:数据更安全

产品推行效果
客户成功服务
客户成功团队:OKR资深实战专家

线下实战工作坊案例

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携手业内卓越品牌,共同达成目标
不限行业,不限场景,有目标的企业都在使用OKR覆盖科技、互联网、零售、服务、地产、餐饮和制造等多个行业!

客户案例 松下电器
客户案例 中国人保
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