帆软电子电气数字化经营解决方案
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行业客户痛点建设目标——数据驱动生产经营决策
建设思路——智能工厂金字塔模型
数字经营平台功能架构——采集、治理、分析、决策
数字经营平台技术架构——经营管理 数据赋能
数字经营平台四大支撑模块——数据、指标、报表、经营数据治理——保证数据标准化、及时性、准确性
指标体系——基于行业客户业务分析体系
报表体系——报表构建三要素：指标、维度、方法
会议体系——结合报表体系的模块化经营分析体系
生产主题——车间生产监控大屏
生产主题——产能分析、费用分析、成本分析通过各种类型的图表来自动分析产能、计划达成率、产品符合率、投入产出比的占比、趋势、环比等，精准把控生产问题、质量问题。
经营主题——经营管理综合驾驶舱按分公司维度、事业部维度、时间维度、产品维度，对生产、人员、费用、质量进行细化展示，集团整体经营管理情况一目了然，让管理层及时发现问题，定位原因，作出决策，改善企业经营情况。
财务主题——组织绩效、应收账款、资产收益按不同月份、子公司、产品类别维度进行查询 ，展示净资产收益率、营业收入、期间费用、利润、现金流、人员效率的月走势，让管理者了解企业财务指标的历史情况和整体趋势，把握企业财务健康程度。
营销主题——营销管理驾驶舱针对市场营销场景，通过收入、利润、成本、费用全面展示企业的订单情况和营销目标达成情况，还可以对市场情况、竞争情况、客户情况、商机情况进行分析，帮助企业精准定位问题、调整市场策略。
营销主题——营销管理驾驶舱展示销售目标达成情况和回款情况，把控企业自身经营情况。订单跟踪、客户分析、市场分析、产品分析，透明市场竞争情况，精准把控战略方向。
采购主题——产销存动态平衡防止断货，也要防止积压，把采购库存、生产在线品数量、库存成品数量、销量做对比分析，实现产销存动态平衡，设置预警线，预测断货风险、挤压周期，责任定位到部门或人。
采购主题——采购综合分析针对采购业务，可以将采购三要素用仪表盘的形式展现。将采购金额按照供应商进行排名分析，并与供应商等级、评分关联，进行供应商风险控制。
设备主题——设备监测看板设备运行状态实时看板。从时间、性能、合格率等维度对设备OEE趋势进行联动分析，女果出现OEE异常，可以通过三个核心要素的分析，精准定位原因，针对性改善解决。
设备主题——智能制造3D工厂3D建模赋能人机交互，支持大小缩放、布局旋转及数据钻取，实现工厂、产线、设备精准定位和逐层监控。
设备主题——设备OEE分析从时间、性能、合格率等维度对设备OEE趋势进行联动分析，如果出现OEE异常，可以通过三个核心要素的分析,精准定位原因，针对性改善解决。
经营会议——半固定式会议报告将半固定式的会议报告进行自动化处理，所有数据自动采集汇总计算并展示，代替了此前人工收集数据、excel汇总计算、再制作PPT展示汇报的繁琐过程，将月度经营会议汇报的时间提前了一周。
移动驾驶舱——核心数据 实时在线
移动驾驶舱——推送预警 闭环管理
价值总结——经营分析提速 管理决策增效发展历程——历经15年成长，国内商业智能实力领先
获得荣誉——众多行业组织和机构认可
公司规模——无锡总部，全球15处分支机构
合作客户——帆软软件，盛开中国
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