多部门多角色参与决策，订单金额大，跟单周期长，企业天然有客户管理、跟单管理、实施项目管理、售后管理等需求。

a.随时查阅客户信息，回溯客户历史跟进情况，洞察客户一切进展； b.围绕客户执行拜访、开展工作，闭环记录一切过程信息； c.牢抓住所有商机并且了解潜在机会最大的所有项目。

a.从购买标书、支付保证金、投标服务费到中标结果登记的全过程管理； b.投标业务流程中信息与文件实现了规范化的信息化管理； c.“互联网+”替手工处理大量投标信息及数据，大大提高了工作效率。

a.贯通业务财务数据，通过流程来驱动收款与开票动作； b.自动识别合同审批的延期风险，提供实时预警与提醒； c.规范化开票管理，提升财务工作效率。

a.项目立项审批-项目里程碑分解-人员安排-项目执行-项目汇报-项目验收的全流程管理； b.工时模块提供一个工作日内基于每一个生产活动的生产活动数据采集。

a.供应商名单电子化，获得统一且可靠的供应商记录； b.对供应商启用星级评分系统；与首选供应商合作，提高整个供应商群体的合规性。

a.库存明细记录，可以随时查询所需信息，及时做决策； b.集中管理采购单，提升采购部门响应速度； c.出库入库单，实现高度精细化库内管理。

a.结合财务制度升级，借款列表、费用报销、还款列表功能，完善管理成本体系； b.报销以及借还款明细，费控管理全过程所有管理数据的公开、透明。

道一云项目管理系统是一个通过七巧PLUS搭建对项目进行全方位管理的高效协同应用，包含客户信息，投标管理，合同管理，项目进度，供应商管理，成本管理，物资库存管理等功能。在移动办公、沟通协作等方面的能力，能够帮助企业实现高效的团队协作，大幅提升组织效能，更加全面地推进业务进步。