智采云新一代采购管理与协作平台_中大型企业采购管理系统

智采云新一代采购管理与协作平台

智采云作为新一代采购管理与协作平台，利用先进的信息技术与采购流程完美结合，帮助企业快速搭建数字化采购体系。智采云实现采购协同管理，供应商管理，寻源管理等采购业务数字化，精准把控采购的每一个环节，大幅提升采购管理能力，保障企业采购流畅运转，并为企业提供供应商推荐，商品推荐等服务。

立即咨询

首页 > 产品中心 > 采购管理系统（SRM） > 智采云新一代采购管理与协作平台

来自采购部门的层层挑战 icon

未来企业采购将全部集中化、平台化、生态化 icon

TO B 数字化采购转型会经历数字供应链发展的线上化，到集成化，再到自动化、智能化，最后到到生态化的五个递进过程。线上化是数字供应链的基础目标，实现采购全业务线上化运行；在线上化基础上，数字化采购相关内外系统都连接在一起，实现系统高度集成化，以及供应链协同化；在集成化基础上，通过采购全业务数据化，实现采购全流程自动化和智能化；最终，通过一体化数字化采购平台和智能化决策体系，实现供应链上下游智能协同，实现生产协同、需求协同、金融服务、等内外全面。协同，以及采购链条的供需实时响应、协同制造、采购全程实时跟踪和追溯等功能，形成共享、共赢生态。

智采云平台新一代采购管理与协作平台 icon

智采云平台提供端到端的采购业务闭环管理 icon

从前端采购方到后端供应商形成端到端的闭环管理，基于平台算法推荐最优供应商，缩短采购时间提升采购效率

服务与定位

采购业务全流程管控
实现企业内部从采购预算到出库领用全流程管理

降低采购成本
建立采供信息平台，多种寻源方式，降低企业采购成本

采购过程阳光化
促进企业采购规范化，提高采购阳光透明度

智采云—智能化的 3 个发力方向 icon

云链加速采购决策
借助于采购“智”脑对于长周期数据的分析，决策者可以根据分析阶段智能匹配采购战略。

天枢降低采购成本
基于智采大数据智能AI平台，实现智能比价，优中选优，帮助采购方大大较少了沉没成本，试错成本，以及采购成本。

RPA引擎缩短采购周期
自动化帮助采购这缩短了整体的采购流程，RPA智能引擎大大缩短了人工的工作时间，有力地缩短了采购周期。

采购大脑—数字采购业务驾驶舱 icon

1、大数据分析申请金额，采购金额，节资金额等关键数据和图表，实时监控查看采购业务2、通过对比分析往期以及实施市场情况，智慧采购大脑辅助采购决策

节资数据—采购订单智能分析，节资金额精准计算 icon

记录每一笔采购订单的采购数据，节资情况一目了然；

节资报告自动生成、一键分享，采购节资成果看得见；

节资案例自动排名，采购支出自动分析。

供应商管理—实现供应商精准管理 icon

实现供应商全生命周期管理，最大程度保护企业生态资源

收录优质长期供应商资源，不随人员离职而流失。

通过询价、竞价、商城等采购方式，吸引优质供应商参与，纳入自己供应管理体系。

公域和私域双空间联通，构建企业专属的供应商资源库。

采购预算—企业支出管理精细化、可视化 icon

避免超标执行采购计划

不在依赖财务手工审计预算，费事费力；

可根据组织架构、人员、采购项多维度设置采购预算；

预算管理可将预算与采购与采购业务深度融合，提交采购申请的同时，实时提醒员工及审批人，预算的剩余额度，是否超标；

采购立项汇总采购计划，实现集中采购 icon

采购需求提报
业务部门或分公司进行采购计划提报。

形成待采清单
系统自动汇总所有采购计划中的采购列表，形成待采清单。

新建采购申请
采购部门选择待采清单中不同类型的物资，选择不同的采购方式发起采购寻源。

待采项目已确认采购项目集中管理 icon

汇集全部确认立项的采购端项目，采购部门根据计划发起采购，增加采购及时性、准确性，有效提升采购效率，让复杂的采购变得更加简单。

七大采购模式满足采购业务全场景 icon

自有商城实现标准品比价采购 icon

供应商商品智能引擎方案推荐，商城采购可体现规模优势，聚量议价，降低采购成本，降低管理成本，降低人员成本，降低流程成本。

询价采购适用于非标准品、预算不精确的采购目 icon

竞价采购适用于预算精确的非标准品大额采购 icon

协议采购适用于已经签署协议的供应商快速采购 icon

单一来源采购适用于特殊物资指定供应商采购 icon

竞争性谈判适合大项目、需要与供应商谈判磋商的大宗采购 icon

招标采购适用于大项目采购，要求使用合法合规招投标平台 icon

企业通过招标采购，汇总商务、技术和价格三类因素综合评定最佳供应商，确保项目采购的合理性，保障企业利益最大化

合同管理可靠的在线电子合同平台 icon

采购方生成采购订单，供应商确认订单之后，采购方即可选择同步生成合同。合同管理支持建立常用合同模板管理，采供双方可以通过智采云平台实现合同在线签署。

订单管理采购订单在线协同，实时统筹 icon

订单管理

商城采购、询价采购、竞价采购、竞争性谈判、招标采购、单一来源、协议采购订单集中管理，实时追踪订单履约情况，关键状态提醒消息实时推送，不错过任何重要采购事务。也可对订单进行快捷审批、支付、收货、合同维护等操作，告别复杂的订单处理方式。

验收管理对接第三方物流，实时跟踪进度 icon

智采云软件版本涵盖大中小企业服务的标准化服务版本 icon

N7采购管理系统（灵活配置易于扩展） icon

N7灵活配置采购管理系统是基于智采云SaaS平台底层拓展的一套插槽式的业务模块化平台，业务功能模块“即插即用”，帮助中型企业客户在招采业务环节上实现灵活、高效的部署方式，并且可因业务发生而无限扩展相关功能模块，最大程度上降低了企业客户在招采系统上前期的一次性投入风险，智采云N7致力于为企业招采数智化转型持续赋能。

N7采购管理系统价值 icon

降低采购信息化成本
基于SaaS平台进行配置，满足企业采购个性化定制的同时降低采购信息化投入成本

灵活的可扩展性
通过采购领域丰富的售前能力，帮助客户指定可行的采购管理方案，基于N7平台进行灵活定制

降低交付时间
针对中型企业需求，通过模块化开发降低开发时间，提升交付的速度

P8大企业采购管理系统 icon

P8采购管理平台是基于客户服务经验自主研发的服务于中大型企业的一站式采购管理平台。该平台通过集成电子招投标系统、非招标采购系统和电子商城系统帮助客户实现采购全场景数字化管理，其中电子招投标通过了国家EBS三星认证，可满足央企、国企合规化需求。平台基于云原生和微服务架构，包含技术、数据、业务三大中台，可灵活满足客户业务需求，为客户提供采购数据分析与预警管理，可有效降低采购风险，为采购管理提供决策依据。

P8大企业采购管理系统需求场景 icon

P8数字化采购价值

通过实现P8整体解决方案，可以助力客户在采购领域实现采购效率提升40%以上，节省采购成本10%~17%，增加非营业收入（采购额的0.5%~0.8%）。

采购流程合规化
通过系统化建设，规范了采购流程，相关采购人员仅需根据系统设计完成采购动作即可，提高了采购管理的规范性。

提升协同效率
从“采购寻源”到“合同付款” 到“入库出库”全流程数字化管理，提高内部各部门和系统协同效率，采供协同效率。

线上采购寻源拓展供应商
通过统一门户完成集团采购信息统一对外展示，提升采购公平性，减轻与不同供应商对接工作量，供应商全生命周期管理。

降低企业采购成本
通过集中采购形成规模效应形成统谈优势、透明化采购信息和流程增强供应商竞争等手段，降低集团采购成本。

增加非营业收入
通过成立子公司或合资公司服务集团内部采购业务，对供应商进行分级，收取供应商会员费、CA证书费、商城渠道费等。

智采云助力企业全面实现采购流程数字化 icon

数字化采购提供从“采购寻源”到“合同付款”，从“需求计划”到“入库出库”全流程数字化管理，通过人工智能、流程自动化、区块链等技术的应用，可以最大限度的提高工作效率，将采购人员从耗时费力的简单工作中解放出来，把时间精力用于研究更具价值的专业协同等领域。采购平台完全实现数字化，企业采购业务一目了然，企业业务分析清晰简单，并节约大量审计工作时间，提升审计效率。采购平台完全按照智能化设计，招投标及电商等各种采购场景全部智能化，平均提升采购效率40%。

智采云全面帮助企业提升整体效率 icon

信用支付覆盖企业采购的主要场景，

减少员工垫资

信用支付将会贯穿智采云平台自营商城采购，未来覆盖设备租赁、酒店预订、机票火车票购买、打车等业务，先采后付，避免员工垫资后再进行报销，提升采购业务运转效率

对接三方企业商旅平台，聚合服务商，

缩短服务链路

平台聚合优质企业商旅服务商，将企业采购中高频出现的租赁、预订、票务、用车业务集合，为企业提供标准的服务流程，减少企业多平台重复下单行为，降低工作成本。

更轻便的结算方式，员工、采购、

财务工作更轻松

企业商旅服务员工下单，采购审核、授权，财务按期按量一次性结算，释放过去低效重复性工作带来的工作压力，将办公资源用在更多有价值的工作方面，解决企业难题。

智采云帮助企业全面实现各类采购物资成本的降低 icon

众多各行业头部企业用户的选择，平均节资率达3.5%-14.3% icon

首航高科（能源行业）：提升采供协同效率、降低综合采购成本 icon

首航高科以清洁能源和节能环保，为企业发展战略，主要从事光热发电、电站节水、余热利用、水务技术等。

中公教育（多分支教育机构）：采购集中化管理、拓展寻源渠道 icon

中公教育集团是由一家北大毕业生1999年自主创业的信息技术与教育服务机构，目前已发展为教育服务业的综合性企业集团，成为集合面授教学培训、网校远程教育、图书教材及音像制品的出版发行于一体的大型知识产业实体。

敬业集团（大型综合型集团）：多业态采购数字化管理 icon

敬业集团是以钢铁为主业，下辖五大生产基地，主要从事螺丝钢、中厚板、热卷板、圆钢等生产，拥有省级技术中心和国家认可实验室；2022年实现销售收入3074亿元，蝉联《财富》世界500强榜单，连续2年摘桂河北省民营企业100强，连续14年问鼎石家庄企业百强榜首。

大型集团案例：中信出版集团：采购流程合规化 icon

中信出版集团前身是中信出版社，成立于1988年隶属于中国中信集团有限公司，是国家新闻出版署批准成立的第一家由中央企业主管、主办的图书出版机构，拥有图书、报刊、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。2013年发展为中信出版集团；2019年7月，中信出版集团成功登陆A股市场，成为大众出版的龙头企业。

中国融通（央企）：采购集中化管理、拓展资产管理收益 icon

中国融通资产管理集团有限公司是中央管理的商业类国有独资公司，在央企名录中位列第10位，经营范围包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源开发利用、科技服务、医疗健康、安保服务、文化教育、财务、保险等领域，旗下共有十一家二级单位，二百多家三级单位。管理资产规模过万亿，年采购额数百亿，商城采购数亿元。