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职行力企业在线培训平台丰富功能，按需配置，满足各种学习场景。培训效果转化保障，全员知识共创，人人即学即用。

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企业学习目标的三级火箭 icon

培训职能向数字化平台赋管理部门转型?
数字化学习赋能如何支持业务、人力资源发展、公司战略?成为公司业务、人力资源、战略执行的发动机和主推器。

培训工作如何做得有声有色？
1.改变自上而下行政式培训，从员工体验出发，设计体验优质培训项目，提升员工满意度? 2.形式多样，支持业务、人力资源等各类需求。

培训效果转化？培训投入回报？
1.激活学习积极性，保障学员的广泛参与? 2.如何学习项目流程化，形成培训效果保障闭环?

Epower-企业学习平台 icon

丰富功能，按需配置，满足各种学习场景 icon

全流程闭环：培训效果转化保障 icon

企业学习标杆案例：建发集团 icon

企业知识管理需求和难点 icon

01
外界输入：新趋势、新管理知识....少数几个人掌握，不能助力企业创新和升级；部门知识：新工艺、新特性、新需求...存在部门或个别员工脑海，未被有效利用；一线经验：营销、服务...一线有效经验未被收集和利用；绩优员工经验：没有主动分享和沉淀的渠道。

02
需求甄别：凭经验判断员工学习需求，内容生产与需求脱节；知识收集：碎片化、封闭式知识收集困难，导致闭门造车现象突出；萃取固化：知识生产成员固定化，内容无法实现实质更新。

03
知识查询：知识没有数字化、结构化，根本无从查询；员工使用：依靠个人手机、电脑存储，常常过期或找不到；权限与安全：无法对文件进行权限管理，存在资料泄露的安全隐患；更新升级管理：不同知识版本管理混乱，员工一直使用旧版本。

全员知识共创，人人即学即用 icon

餐饮员工训练要点和难点 icon

01
员工流动性高，兼职比例大，训练压力大

02
通岗率要求高，加大训练难度

03
竞争激烈，对作业效率、标准化要求程度高

04
劳动力成本最小化，与员工熟练度、快速上岗具有内在矛盾

05
门店与总部员工胜任力信息、训练数据共享

口袋师傅-连锁餐饮智能训练管理系统 icon

连锁门店店效管理与提升要点和难点 icon

店效宝-门店运营管理系统 icon

泛家居经销商赋能需求与难点 icon

销卖难题
激活终端难，终端无法及时掌握知识(策划/产品)，无法快速获取产品知识，导致销卖困难，与品牌脱钩

经销商难题
标准执行难，经销商体系无法直接参与管理，而总部急需实现对经销商帮扶支持，过程往往处于“对立面”，如何破解即统一&去中心化的经营模式，帮助经销商降本增效?

商学院难题
帮扶过程难，传统线下模式成本高，结合工具型软件在业务赋能差，培训与业务场景不相结合，难实现业帮扶过程标准&效能产出?

品牌总部难题
降本增效难，从早期品牌建设发展，逐步转向门门店精细化管理，传统模式难实现标准化落地,简单结合工具型软件效果差，面临标准下达难落地，执行难

企业/品牌文化难题
文化宣导难，多模式/多系统支撑,无法实现统-文化下达，终端感知弱

商效宝-泛家居经销商赋能系统 icon

品牌总部场景
能力胜任：实现经销商终端岗位的与品牌能力胜任提升，最终提高终端销售能力，提高整体销卖

经销商场景
降本增效：经销商具备独立自主的运营管理，通过帮扶，为经销商打磨体系，如：新人快速上岗、店长晋升等

门店管理场景
标准执行：实现门店统一化标准化&落地，新品陈列，巡店标准，提炼TOP门店经验，标准化复制，直线落地

终端销卖场景
终端桥梁：快速检索，第一时间掌握产品知识，销售策略，案例话术，及时与总部专家互动，链接总部资源

商学院帮扶场景
赋能有效：结合商学院赋能需求，实现培效果有效，运营机制多样化，为业务赋能、经销商帮扶提供全面数字化支撑

运营机制场景
PDCA P：支持多端的直播，快速实现知识统一化；D：支持OMO训战体系，持续跟踪学习成果；C：军团PK，业绩直接产出，直观数据量化；A：案例复盘，总结

一个职行力客户，一个行业标杆 icon

第一阶段

梳理了零售线、工程线、产品线、新零售线

第二阶段

针对业务提供赋能支持，实现产品布达、直播介绍、帮扶融合、复盘整体安排

企业安全运营管理需求与难点 icon

安全意识
基层员工素质普遍较低，安全意识淡薄，导致安全操作不规范，容易出事。

安全规范执行
生产作业细节多，流程长，基础员工容易为了图省事，跳过某些环节，导致灾难发生。

安全管理
生产作业地点分布广，风险分散，人工督察难度大。

安全考核
安全考核管控点多，手工操作下容易挂万漏一，存在未发现的安全隐患。

数据分析
安全管控数据繁多且杂乱，缺乏有效分析，不能为企业发现问题和决策提供价值。

安全宝-企业安全运营管理系统 icon

紫金矿业全员安全分级管控数字化平台 icon

10000+课件

30多家优质课程合作伙伴，为企业用户提供通用性课程、行业课程、定制微课设计和开发；轻学堂、阅文集团等多家互联网优质版权内容提供商战略合作。

01
通用管理类

02
职业素养类

03
专业技能类

04
生产运营类

05
行业专用类

06
版权文学类

服务网络

• 10个分公司北京、上海、南京、广州、深圳、重庆、成都、武汉、厦门、福州8大行业中心银行、证券、餐饮、连锁零售、泛家居等8大行业中心及产品100+ 合作伙伴包含建众、FESCO、鑫合联盟等100多家咨询、服务合作伙伴4大产品系列包含企业学习、执行落地管理系列、知识管理、意愿度运营4 大产品系列。

客户成功陪跑体系

3+2服务体系

顾问咨询服务——解决方案定制

运营服务——企业需求落地与实现，标准配置2人

售后服务及400——技术支持与问题解决，标准配置3人

服务内容

快上速线
上线实施与管理辅导服务

效保果障
激励方案设计与运营方案设计

内输容出
知识萃取与行业内容输出

专代业工
课件制作、UI与文案定制服务

专服属务
指定专属顾问与高速迭代

数分据析
大数据分析与业务优化建议

300+行业头部企业信赖 icon

职行力之路

每一份荣誉，都是新的起点 icon

职行力

•平台技术能力首创企业人效运营管理平台随需部署+Pass定制行业化产品 8大行业化人效运营管理系统 300+头部企业成功验证服务能力) 8+行业人效增长方案和运营经验 60+行业资深人效增长运营专家顾问

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百家云数字化在线运营学习平台，私域运营、在线学习平台和直播点播服务的组合可以提供更加全面、个性化和定制化的服务，涵盖从用户定位和需求分析到教学内容和服务提供，再到直播点播技术的支持和服务等多个方面。同时，也可以结合其他服务，如教育培训和咨询服务等，提供更加全面和深入的解决方案，满足不同企业和用户的需求。

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职行力商效宝泛家居经销商赋能系统

职行力商效宝泛家居经销商赋能系统实现经销商终端岗位的与品牌能力胜任提升，最终提高终端销售能力，提高整体销卖。降本增效：经销商具备独立自主的运营管理，通过帮扶，为经销商打磨体系，如:新人快速上岗、店长晋升等。标准执行:实现店统一化标准化&落地，新品陈列，巡店标准，提炼TOP门店经验，标准化复制，直线落地。

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