
传统家装行业困境 
家装行业模式变革方向 
传统家装业务流程及新型装业务流程 

家装行业数字化布局 
家装企业数字化水平可由低到高划分为4个等级,初级前端信息线上化随着技术应用的不断成熟已在行业端普及,但只有当企业数字化能力达到L4水平才从真正实现数据链对业务链的全环节有效赋能。
基本信息维护 
工厂表、仓库表、供应商、产品表等信息维护。

资金管理 
账户管理、资金流水及回款情况查看。

库存管理 
库存表产品信息添加,库存流水情况查看,调拨单申请及库存盘点。

采购管理 
采购订单管理,采购明细查看,采购入库操作。

客户管理 
客户信息登记,记录客户相关需求。

标品销售管理 
销售单申请,销售明细查看。销售出库单申请,出库明细表查看。

定制销售管理 
定制销售单申请,生产计划表制定。

售后管理 
定制销售单申请,生产计划表制定。

报表中心 
查看回款情况、库存情况、标品销售金额占比等报表数据。

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