从管理规划到落地实施两条线展开; 针对不同角色,由大到小,由上至下,由管理到实施,逐层细化,进度质量可控。
以需求、任务、BUG、用例为核心管理概念。
多种管理模型满足多种项目管理场景的需要
通过BI解决方案,您可以将禅道系统中的数据进行有效整合和深度分析,以可视化的方式进行展示,帮助您深入了解项目的各个方面并做出明智的改进决策。
质量门禁流水线 – 遵循单件流规则,不让带有质量问题的代码和组件流入下一环节
禅道团队自研了开源的自动化测试框架ZTF和通用数据生成器ZenData,配合Jenkins持续集成平台,以及JUnit、Selenium等单元、自动化测试框架和工具,构成完整的自动化测试解决方案。
道一云工程管理行业周报管理系统,围绕项目实施申请单进行周报填写,记录项目风险状态、完成情况等。周报数据中产生的项目进度更新支持自动通知至项目群,项目进展更及时透明。在建群信息页面通过编写添加按钮脚本和自定义onClick按钮点击事件实现,首先手动添加建群成员,然后点击自定义开发按钮完成建群操作。
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思码逸研发效能分析平台判断组织整体投入产出比是否持续上升,ROI=产能 vs 工时(薪酬/营收)。对比团队/项目,发现ROI短板,了解当前开发产能处于行业什么水平,以及当前人均效率较历史水平的变化。
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