低成本搭建平台,快速完成多阶段/多角色合规证据链生产,为全面数字化营销转型奠定基础
为全面实施医生教育互动和学术推广,提升品牌及产品知名度,企业搭建了专属数字化营销平台,并结合公众号推广入口,实现广域范围的营销推广,高效触达目标客户。同一学术平台可完成企业多领域、多产品线学术化营销内容的在线生成和传播,如高血压领域、糖肾领域、清热解毒领域等,支持多元化学术直播、病例征集、投票评比等不同类型业务开展和统一管理。
项目背景:随着疫情的常态化,企业赋能内部代表数字化营销成为当下触达医生的重要渠道;企业产品线目标为增加获客渠道,提高代表的医生覆盖,故开展本次合作。项目重点:在内部代表数字化管理升级的过程中,需要对于学术推广赋能、业务实时的监测等方面进行管理追踪;同时希望聚合以往多个学术平台多样学术内容,便于医生进行学术内容查找使用,促进良好学术合作。
该企业的拳头产品于2015年上市,整个营销过程经历了两大阶段,上市前6年为传统营销阶段,2020年至今为数字化营销阶段。经过两年的数字化营销实践,该企业的拳头产品重回高速增长。
医百科技,成立于2016年,是一家赋能药械企业互联网技术的科技公司,致力于为企业提供一站式、全场景的数字化整合营销解决方案。医百依托PharmaMarTech 技术,承接医药企业多部门需求,为医药营销提供“数字化学术推广、数字化销售管理和数字化医患管理”的整体解决方案,覆盖“企-医-患-药”营销全链路,帮助药企打通内外融合的数字化营销闭环,开创药企从数字化运营到一体化管理的新局面。
数划云物业预算管理分析解决方案,可设置复杂的计算模型,通过业务计划推到财务费用,保证费用预算数据科学合理,通过低代码界面方式,实现人员计划与薪酬参数结构化分离、分类采集、自动化计算。建立事前计划、事中控制、事后分析的预算管控体系。
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数云麒麟BI数据分析和可视化系统,多维度(店铺复购/同品复购/指定品店铺复购)分析复购间隔的具体分布,为营销触达时机提供数据参考。通过商品、类目、自定义类目对A时间段购买,B时间段复购进行详尽的复购分析。赢家BI自助分析 , 按需取数和制作报表。
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