
道一云七巧PLUS 
可通过表单、工作流、自定义页面、用户角色权限、报表等组件建模引擎实现积木式应用搭建快速实现业务需求,全面覆盖管理场景 便捷的零代码开发和开放的低代码开发能力集约化地管理零散应用让轻量级管理协同应用“长”在一个平台。

产品架构全景 

分布式系统技术架构+主流云原生技术 
支持服务限流和降级,从源头提高稳定性;微服务技术框架,提供优秀的技术扩展性;全链路日志追踪,支持分钟级故障排查定位;故障监控与自愈,提供快速的故障恢复能力;基于业界主流Docker轻量虚拟化容器技术架构;采用K8S容器化编排技术,提供弹性伸缩和动态扩容能力 支持DevOps 持续集成与发布,让应用发布管理更高效。

企业管理应用建设加速器 
七巧Plus低码平台,通过表单流程、页面设计、脚本、数据引擎与开发基座几大核心能力,让应用设计者能自由组合使用零码拖拽、低码扩展、高码开发的能力,搭建各种企业管理场景应用。 同时,七巧Plus的开放与集成体系、云原生模式,基于公有云+私有化交付模式产生丰富的应用案例与敏捷实施方法论,能为企业数智化建设的不同阶段,有效降低业务系统开发和维护门槛、支撑创新业务灵活落地。

零代码:拖拉拽快速搭建 

0代码建设-案例分享 
业务描述:「业务管理系统」,实现包括成本、预算、合同统计、项目预算/实际对比等业务关键指标的各类统计; 建设方案:利用表单+页面+报表拖拽搭建,配置字段、列表展示、表关联及业务逻辑处理。

0代码建设-案例分享 
业务描述:「决策事项督办系统」,实现事项、会议、决策、任务管理等模块,形成定时督办通知,亮灯机制; 建设方案:利用触发事件+表数据联动+消息通知等可视化配置,实现决策统计分析。

工作流编排能力 
高级BI报表能力 
低/高代码扩展+集成能力 
低代码建设-填报案例分享 
业务描述:「产权数据报送国资委」,定时按国资委要求,实现数据收集汇总后自动报送; 建设方案:利用数据服务能力实现多级下发收集,借助JS脚本服务调用国资委接口服务,实现数据推送。

低代码建设-填报案例分享 
业务描述:「内控评价系统」,实现财务、预算、资产、项目、采购等多方面活动审计评价,多级下发填报+收集; 建设方案:利用后端JS服务脚本,在下发/收集按钮中实现下发/收集的个性化逻辑处理,实现多级任务下发/收集。

低代码建设-案例分享 
业务描述:「集团每日要闻自动生成报送」,自动抓取每日/每周要闻,生成推送模版,定时推送; 建设方案:在0代码搭建了基础页面后,“生成图文”按钮采用了低代码扩展能力,独立实现要闻推送逻辑。

高代码建设-IOT集成:施耐德电气,实现EHS安全生产智能预警 
高代码建设-案例分享 
业务描述:「企业组织分布总览图」,基于集团内企业组织情况,实现地图式分布展示; 建设方案:利用IDE自定义页面的高代码开发能力,引入第三方地图插件服务。

高代码建设-案例分享 
业务描述:「数据大屏报表」,数据来源于应用内,页面内嵌于应用中,实现个性化大屏查看; 建设方案:借助第三方BI报表服务,高代码开发实现服务内嵌或自定义页面编码实现。

数据集成能力 
系统集成连接能力 
自定义表单组件 
企微侧边栏拓展:真正千人千面的实时交互门户,洞察客户快人一步 
企微侧边栏拓展:多角色协同,新时代的共享式客户跟进 
道一云CRM+基于企业微信侧边栏的功能拓展,实现多人同时在线编辑跟进记录,客户跟进从未如此高效。

任务提醒与督办:多彩的日程,告别藏在深处的任务待办 
道一云CRM+与企业各类现有的第三方系统实现数据打通,基于企业微信的提醒能力,直接发布在企业微信的应用通知中,重要节点实时同步企业微信日程,让企业管理时时在线。

企微群机器人:智能协同通报,告别静态报表,群是最直接的管理抓手 
杭州安信检测:网络安全保护“实战化、体系化、常态化” 
本次项目聚焦4大一体化运营挑战 
杭州安信检测一体化运营方案系统架构 

吉林长风集团:低码助力打造“皮肤管理师”金字招牌 
本次项目聚焦4大人才能力模型构建挑战 
长风集团人才能力模型构建方案系统架构 

某能源投资集团:0代码+低代码+高代码,混合式开发复杂系统 
集团JYKJ一体化建设工作不断持续优化和完善,部分业务需要单独闭环管理 。业务不断升级、旧系统灵活度不适应 。重新设计多个重点业务系统 DOAM重点任务系统:从重点任务编制、任务下达、节点分发、任务流转、跟踪反馈、任务调整、节点关闭、月度报告、考核等重点事项的全过程闭环管理。最终实现国家电投“JYKJ”(计划-预算-考核-激励)管理体系“决策科学化”和“数据规范化”的目标。 合理化建议系统:从建议收集、组织评审、评审结果汇总,报表统计等都在线上闭环。

某粮油集团:利用少量低码,20个业务线上“1页纸”搞定 
每年项目数量不断增加,业务系统多个且分散,资源浪费 。多套系统数据不互通,协同及管理低效 。业务管理系统 建设包括“预算管理”、“合同管理”、“人事管理”、“财务管理”等功能的业务管理系统,整体提升管理效率。(清晰的了解项目全周期信息,实时更新各类数据、项目节点、进展状态,为业务成员/财务提供核算基础,为公司领导提供决策依据。) 产权信息管理系统 在满足数据采集报送的基础上,通过信息化手段,加强内部财务管理,涵盖产权、管理架构的管理需求。

某区委员会:项目团队业务诊断 > 整体规划 > 分段实施 
建立各业务的数据关联,实现一站式业务管理 平台以业务场景管理作为管理主线,集约日常经营涉及到的办公管理、项目管理、党建管理、人事管理、知识管理等专项功能 。沉淀数智化过程资产,提升管理体系成熟度 助力项目团队及领导掌握项目全局状态,沉淀项目实践经验,不断优化项目管理水平,持续提升项目质量与效率 。

工业制造行业案例 

能源采矿行业 

机械化工行业案例 

房产物业案例 

日用百货 

以客户为中心的技术服务体系 

服务覆盖

业务覆盖各个行业,行业knowhow积累深厚 




