
数字化采购普遍面临的问题和挑战
目前组织采购管理依旧存在诸多问题:采购品类多,供应商多,管理风险,采购规范落地难等,这些问题都让我们的采购工作耗时耗力。
客户案例涵盖数百个细分行业,为众多客户提供采购管理服务

全程数字化采购平台,支持采购业务的全过程管理
京桥通打造从供应商管理,到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理

通过数字签名技术,为供应商构建可信身份体
通过可信数字身份核验、印控平台、电子签章、防伪打印、档案管理等,实现合同全程数字化,解决真实身份认证、电子用印、自动化归档

智能化组件,提升采购效率降低采购风险
京桥通应用了智能语音、RPA机器人、文本自动比对、智能风险识别等智能化组件,减少员工重复性工作,降低管理风险

内外协同,实现供应商之间的信息、数据等协同
采购业务全面数字化、线上化,通过门户、企业微信打通内外,实现外部供应商准入、寻源、执行、结算全过程协同,内部采购、法务、质量、仓库、财务全角色协作

全面移动化能力,一部手机即可完成采购业务
让采购业务7*24小时运行,实现采购业务人员通过移动端审批供应商信息、采购申请、执行采购业务、跟踪采购订单,智能语音支持移动端采购需求语音发起

与异构系统灵活集成,实现业财一体化
与业务系统高度融合,打通电子合同、电子档案、订单管理等系统,配置化定义各类规则与系统对接,与外部第三方寻源平台、内部ERP、WMS、预算费控、合同管理、电子档案等系统进行打通,实现业务的一体化管理

低代码构建,不懂代码也可自行构建数字化应用
配置化定实现多种类型采购场景,满足采购管理个性化需求,通过泛微低代码平台的7大引擎,实现配置化应用的扩展,无须代码,即可满足前端个性化需求、以及应用的调整与对接。

支撑多维度多组织架构,适应集团架构下灵活的集中、分散多级次采购模式
多维度、精细化的权限控制,构建集团多级组织的采购管理体系,对于组织集团,支持集团化多级组织的分权管理需求,在满足集团统一管控的前提下,可分权于下级单位自行定制采购管控策略,满足企业业务发展需求。

京桥通采购管理平台功能总图

供应商管理,建立更优质的供方体系,阳光透明
多维度的供应商管理统计与分析报表,支持数据钻取和自定义的报表构建能力
提供了大量的分析报表如:供应商统计、供应商类型分析、供应商绩效报表、新注册供应商等报表,所有报表均可实现数据穿透,可追溯至最底层数据。所有报表都是通过后台的数据中心引擎配置而成,不需要进行开发实现。

采购需求管理,敏捷协同,采购需求互联互通
采购寻源管理,智慧寻源,合规透明,综合降低采购成本
采购合同管理,集成电子签章,高效便捷
采购执行管理,实现采购企业与供应链伙伴之间深度协同,提升效能
集成中心,与异构系统便捷集成,打破信息孤岛
数据报表分析,与异构系统便捷集成,打破信息孤岛
京桥通采购平台价值总结
京桥通数字化采购平台具有平台化、电子化、智能化、集成化、移动化、内外协同的特点



