
制造业主要面临的典型问题
服务目标:制造行业销售到生产全流程一体化管理

产销协同一体化方案六大价值主张
价值一:完整的客户档案信息,有效分析成交客户,提高沟通效率,实现业绩增长。价值二:样品打样进度可视化,根据BOM设置自动快速出报价,缩短成交周期。价值三:客户/销售都能实时完整查看的生产订单进度及状态,优化客户体验。价值四:提升销售、生产、采购三者的衔接效率,内部生产工单高效运转,提高库存周转率。价值五:产品BOM留存系统,保证生产各个环节信息准确,提升准时交期率。价值六:把控生产订单各个环节的质量问题,追溯及解决生产质量问题,提升产品口碑。
构建360客户全局视角

客户分析报表
详细的客户分析报表,为后续企业规模扩张、客户开发、广告投流等提供业务运营参考决策方向。

搭建完整的样品管理体系
打样流程进度可视化:1.需求收集=>2.下打样单=>3.出样品=>4.客户审样=>5客户确认 超时订单根据计划时间自动变化标签,群机器人每日定时在群里进行超时提醒群播报。

样品报价单在线快速自动生成
按照不同的产品类型、材质、工艺、加工成本等多种因素,预设报价比例,快速核算。按照公司报价模板一键生成报价清单,下载发送客户。

销售订单进度可视化-让销售和生产部门之间实现信息透明
打通销售端和生产端的信息流、业务流,实现生产部门的节点自动更新并反应到销售订单中,打破一直以来困扰企业的生产端和销售端信息不畅通的问题。

销售订单进度可视化-让客户实时了解订单进度
客户通过微信直接查看订单进度,提高客户服务,减少一线人员服务成本。

自动判断采购事项,生成采购待办
提交生产计划后,系统根据库存数据自动判断是否需要采购,若需要,系统在采购管理生产一个采购待办。

库存预警
产品库存实时预警,采购人员快速做出采购计划,最大限度保证每个生产订单物料齐套,减少等待周期。

BOM在线管理,多层级展示
规范产品工艺、工序,强化BOM利用率,BOM设置可视化。在线统一管理BOM,后续报价、生产等直接关联使用BOM。

生产工序进度
不同订单有不同的工序,且工序顺序都不一致,通过工序进度就可以完整的查看当下订单每个工序的完成情况,快速发现生产过程瓶颈问题,保证生产进度按时开始

生产报工-自动映射产品工艺,加快办公效率
质量分析报表
通过质量分析让质检管理和厂长可以清晰了解公司工序质量常易发点,针对性的进行整改,保证产品质量

质量管理-二维码溯源
生产工单、送货、采购入库、委外回货等均可支持生成二维码,产品/半成品/原料出现问题,一键扫码快速溯源

委外生产-委外全流程管控
委外工单一键下发,工厂外协高效协作。 发料记录,接收质检,管好一进一出。 问题件快速发起退货、返工工单。

出入库管理-库存流水清晰可查
出入库管理-库存盘点让库存数据“活起来”
对账单-一键生成纸质对账单
业务员一键勾选对账明细,自动按照公司模板生成对账单,一键下载发送对账,到期未收自动提醒。

OA办公- 一套系统完成企业多项事务管理

基于企业微信,打造制造行业不同角色的应用价值

一套系统覆盖产销协同全场景

修改表单字段
企业可根据自己的实际业务表单进行字段调整,产品组会在每页表单明确不可修改的字段信息,适应了不同企业对表单的要求,同时满足系统正常运行。

修改/新建审批流程

添加/添加报表
支持汇总表、明细表、指标图、折线图、柱状图、条形图、面积图、雷达图、饼状图、词云图、以及整个页面自定义

慈溪奥历爵金属制品:打通L2C全流程
系统蓝图

唐山凯莱新材料有限公司:全面提升产销协同效率
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长沙天赋机械设备有限公司:订单高效协同
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