
企业在数字化系统建设过程中,往往会面临系统多、

以人为中心,流程为驱动
通过模拟组织的真实运作,设计以人为核心的工作平台,将分散在各地、各职能体系的组织和人员都装入一个平台,并且为每一个岗位来构建工作场景,通过流程驱动所有应用、数据和信息,形成协同化运作

真实模拟企业的运作
模拟组织真实运作来设计平台:将业务、财务、管理的各个体系横向贯通,实现从市场,到销售、合同、项目、采购、财务、客服、经营分析的一体化运营

制度落地、管理复制
支撑企业从业务到运营的所有条线制度落地,让制度执行清晰、授权明确,让管理可复制,满足企业持续发展

打造组织内部的google化平台
打通工作场景,让知识从工作中产生,可持续沉淀,集中进行管理和分享,同时让知识中心与工作场景进行推送、分享与利用,提升知识利用价值

数字化透视,实时可分析
实现从组织到部门、岗位工作的数字化、可视化的层层透视,让组织运营成效、员工行为、决策行为、工作轨迹、执行效率等进行实时、透视展现

目标为纲,让组织运营围绕目标运转
帮助组织构建以目标为纲领的目标管理平台,从目标到计划到任务到绩效的闭环管理,驱动业务执行并沉淀为数据,为管理者提供管理支撑。

丰富的应用,满足不同行业对数字化的要求
自带丰富成熟应用,从市场,到销售,合同、采购、项目、客服、费控、人事、行政、目标管理等丰富场景应用,即可一体化部署,也可以独立部署,开箱即用、上手快

数据、模块协同
系统以协同矩阵为模型,实现各个应用模块协同运作,系统间的数据能够像网状结构一样关联,只要找到一个数据在有权限的情况相关数据可自动带出来;

内外协同,不断扩展业务场景
打破组织边界,让外部用户纳入到组织体系中,不管是沟通,管理,还是业务,不仅仅实现内部的协同,更是实现业务场景的内外打通,增强与外部客户的协同能力,帮助客户拉动业务

数字可信,全程数字化,电子印章,打通最后一公里
为用户提供包括了数字身份、数字印章、数字印控、数字档案等产品与技术,夯实组织的数字化技术,为业务、财务、管理的提供数字化可信能力;

智能技术,让工作更加方便
智能语音、文本识别、RPA,智能合规预审等智能化、自动化技术让工作办理更方便

为组织用户提供无代码/低代码的平台与技术
泛微的系统不仅仅给用户提供现有的丰富成熟应用,更是满足用户应用需求的持续发展和个性化需求满足,包括异构应用的集成连接;

多组织、多维度、多层级的权限架构
统从字段、表单、路径、操作者、角色等细化颗粒度单应用的权限控制,同时满足不管是单体公司的权限控制,还是多法人组织,多维度组织以及多层级的集团公司的管控模式,实现分级分权的权限管控体系,安全、合规

分租户模式
通过多租户系统,提供给前台用户按需启用的应用权限控制,隔离应用在多组使用人员间的数据;同时灵活调用引擎压力和硬件能力,更好的相应服务请求;

多部署方式支撑
即可私有云亦可公有云,也可以支持共有私有的混合部署。同时具备全球化部署的支持能力,包括语言、货币、时区、法律法规等。

完善的运维体系,保障系统稳定
高可靠性并具备紧急情况自动处理,保持系统稳定的运维平台,系统年可用率99.99%,实现系统体检、维护、性能监控、备份、日志为一体的运维体系。

完善的安全体系、等分保支撑,具备涉密资质认证
泛微平台从密级密标、数据管理、访问控制、身份鉴别、安全审计、三员分立等多个维度保障系统的安全性,真正做到安全、可靠

数字化销售管理桌面:重点客户、价格审批、合同审批、

营销宣传库:所有营销宣传资料,方便各个渠道进行调用
全民营销:每位员工都能够成为触点,将信息推送给有关注的潜在客户
线索收集
线索自动抓取
线索智能分配
线索反馈与分析
客户库
销售行为
销售费用
商机库
产品报价
投标管理
便捷合同拟定
合同审批
合同审批
用印签署
合同归档
履约管理
履约管理
合同法务
项目立项
项目有序启动
项目组织与执行
内外协同服务:高效交流与资料传送
电子签署:项目单据线上签署,防篡改
项目文件归档:项目过程文档自动归档及移交
项目成本:项目成本、资源情况实时监控
项目收付可控:项目进度与合同进度有效关联
项目结算
验收签署
项目分析
采购需求:各个部门的需求统一汇总,形成需求池
采购过程:整个采购过程通过流程进行审批,让采购过程更加规范化、透明化
供应商管理:完整的供应商准入、审核以及资信监控
合同签订:电子签署防篡改,防止萝卜章等情况
订单执行:实现采购订单、物流单、发票的三单智能匹配
全程数字化运营平台价值总结
