
IPD是基于流程,组织,IT构建匹配业务的管理体系

IPD需要数字化:流程落地三面皮



IPD需要持续有效:先僵化,后优化,再固化

IPD需要全局最优:全局最优而不是局部最优,端到端而不是段到段

IPD需要打破部门墙:看似一盘棋,实则难协同



真正做到:一个横向拉通+多个纵向闭环



为企业量身定制的「流程协同」平台

Why飞书项目 IPD:如何在新的经营环境下成功导入IPD
依托飞书项目打造IPD+集成解决方案,一站式管理即刻提效

飞书项目提供全场景集成解决方案,满足客户多种业务需求

IPD+打破系统孤岛,用规则的确定性降低结果的不确定性

IPMS与IPD互锁,重要节点拉通评审,打破系统孤岛,构筑一体化流程

关注端到端的需求管理的流程
统一需求反馈入口,高价值中长期需求纳入路标规划,已规划需求与产品需求动态双向追踪
结构化需求描述,避免“一句话需求”

场景案例展示

流程不标准、裁剪不灵活、体系难落地

项目角色多,项目信息无法及时获取,沟通成本高

建立标准化WBS模版,用规则确定性降低结果不确定性

管理看得见,摸得着,管得住

变更走极端,时而随意时而繁琐苦不堪言

风险口径不统一,风险无沉淀项目复用率极低

掌控全局,帮助管理者看清项目趋势

LTC&OTD战略下钻、销售过程管理、流程落地,过程透明

LTC&OTD精准、智慧的业务经营管理

ITR问题跟踪到闭环,及时响应,打造专业客户服务体系




统一的服务管理中心,让用户声音传递到企业的每个角落



