边界BI电商数字化经营管理系统
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关于边界BI基于企业销售增长、利润增长为目的的电商数字化经营管理系统。
企业为什么需要数字化经营
边界BI -- 让数据分析变的如此简单
给企业带来三大价值重新定义电商行业BI = 电商行业增长逻辑内核打造产品 + 专业知识内容输出。
强大的分析组件边界Bl通过为电商零售企业实现数字化赋能，从而提升企业的经营决策精准性以及组织效率，让企业更具竞争能力，最终实现企业销售增长和利润增长。
组件介绍实时利润监控
打通过实时监控每个渠道的利润，每个店铺的利润，每个商品链接的利润情况，来完成整个企业所有产品的利润分析与优化工作。
人才价值贡献
通过针对每个团队成员的价值贡献分析，来了解团队成员的具体价值创造，通过合理的价值分配，让组织更具动能。
组件介绍组织效能提升培训
通过企业为每个成员完成工作标准流程的设计和培训，提高组织效能。
边界数据效率提升工具
通过边界数据的各个针对性的效率提升的组件，提升组织在运营过程中的工作效率。
组件介绍市场体量趋势分析
通过企业市场趋势分析、体量分析、竞争分析来实现品类布局，价格段布局的工作。让企业能最大限度的实现市场占有率最大化。
精准产品需求分析
通过产品需求分析，了解客户的需求，实现产品研发和营销精准度。
组件介绍竞品差异分析
通过竟品分析，了解我们与竟品的多维度差异，实现有针对性的调整，从而让我们的产品更具竞争力。
利润测算预测
通过利润测算分析，预测每个商品的利润情况，让企业有更大的信心来进行项目实施。
培训中心提升团队能力
强大的专家团队
在线视频课程
业界领先的内容生产能力从个人成长到企业发展，我们致力于打造系统性人才培养方案，助力您在电商领域持续领先。
财务业务一体化数字中台
双重视角助力业务增长业务视角
只有改变团队的整体运营思维，实现数字化经营，更精准的经营决策和更高效的运营动作，才能实现销售增长、利润增长。
团队视角
量化成员价值与绩效分利，激发成员的内在动力。制定标准工作流程让每个链接的打造细节都留存于企业系统中，成为企业的数字资产。
业务视角 - 数据的「时效性」和「颗粒度」时效性
对于电商企业来说，及时获得最新、实时的数据非常重要，可以准确的决策和快速响应市场变化。如销售额、库存量、客户行为等，需要更高的时效性，以便及时做出决策和调整策略。
对于电商企业来说，及时获得最新、实时的数据非常重要，可以准确的决策和快速响应市场变化。如销售额、库存量、客户行为等，需要更高的时效性，以便及时做出决策和调整策略。
颗粒度
对于电商企业来说，需要对数据进行详细的分析，以获得深入的洞察和理解。如对企业如何提升企业销售额，制定企业目标，细分至成员目标。量化成员绩效，调整企业布局。
团队视角 - 价值量化电商组织分为很多部门，不同部门人数不一样、薪资不一样组织分工基于"人的能力边界"定义，量化个人和团队的价值。
团队视角 - 工作流程标准化标准化工作流程有助于提高工作效率、减少错误和提升用户体验，方便数据资产留存。通过定义明确的步骤和责任分工，确保任务按照一致的方式和标准完成，让每一次的决策都有数据可依。此外，标准化还为培训新员工和流程改进提供了便利，有助于推动企业的持续改进和增长。
案例1：淘宝年收入5亿企业，是如何做的年收入5亿服装品牌，全面拥抱B数据化系统，监控实时数据，调整布局策略，实现降本增效提升企业利润率。
店铺问题反馈
多渠道布局困难
企业初期多赛道布局企业规模变大后，难以掌控。
店铺利润汇总难
统计支出难不能具体到单品投产比。
客户留存率低
不能及时处理售后导致客户留存率低，复购率低。
企业初期多赛道布局企业规模变大后，难以掌控。
店铺利润汇总难
统计支出难不能具体到单品投产比。
客户留存率低
不能及时处理售后导致客户留存率低，复购率低。
案例2：年销8千万百货卖家应用边界BI深入指导业务决策
案例3：23年的国货品牌，数字化改革驶入增长快车道
案例3：23年的国货品牌，数字化改革驶入增长快车道精细化运营：每日跟进商品数据，精算单品利润
数据指导选品，推广，加速运营节奏
高效协同：全组织拉齐数据，统一目标
以产品为中心，责任到人，上下同目标
行业标杆都在用
行业客户的一致选择
产品推荐
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