每一个数字都是力量，每一个分析都是方向

全面透视职员表现，挖掘增长点
通过职员分析报表了解职员的销量、库存、大小类排名等情况，发现优秀运营策略
从采购，销售，赠送，破损等维度快速查看分析销售情况，挖掘职员品增长机会点，据此决策

透视公司客户业务情况，资金和往来一站式管理

借助分析报表，收入和支出，发现异常利润

借助分析报表，透视项目工程表现，挖掘增长点

通过职员，客户，贡献分析报表，掌握成本结构，针对性进行优化
可将隐形费用定位分摊到具体的客户，部门，职员，以分析利润表现，帮助企业精细识别真正吃掉利润的费用项

管控重点成本，采购成本，三大费用，降本增效
通过费用分析报表了解销售费用，管理费用，财务费用等情况，发现同比，环比，占比，走势，优化费用支出策略

独立呈现单店成本结构，发现可优化
人工成本占比，便于发现何时适合增派人员，弹性控制主要人工成本
货品采购成本占比，分析性价比，供应商的优劣情况，达到从根源上控制采购成本

建立科学的库存管理，积压，滞销，占用大量资金
提供库龄、存销比、周转率、动销天数、售罄率等库存指标，便于多维分析库存情况，发现呆滞品等
支持智能盘点，灵活库存调拨，在保证库存充足的情况下，减少不必要过剩采购动作

通过出入库分析、采购管理，科学动态把控采购与补货需求

公司数据隔离，避免泄露，保障数据资产安全

人员权限最小化管理，自定义多级审批规避风险

可视化数据看板，支撑快速决策

透视发现财务数据根源

各维度钜河下钻分析报表

一家专注于高精度塑料模具制造的中型企业，拥有15年的行业经验，主要服务于汽车和医疗设备制造商
企业的生产效率高，但在财务管理和订单执行上存在挑战
老板曾先生偏好直观、数据驱动的管理方法，但由于缺乏有效工具，难以实现这一管理风格