万利友ERP企业经营管理系统
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经营趋势
经营账四大维度每一个数字都是力量，每一个分析都是方向
业务增长全面透视职员表现，挖掘增长点
通过职员分析报表了解职员的销量、库存、大小类排名等情况，发现优秀运营策略
从采购，销售，赠送，破损等维度快速查看分析销售情况，挖掘职员品增长机会点，据此决策
业务增长透视公司客户业务情况，资金和往来一站式管理
支持收款付款日期提醒，客户信用额度设置，应收账龄分析，全方位透视往来情况，保障资金周转能力
业务增长借助分析报表，收入和支出，发现异常利润
支出、成本情况
支持从客户，部门，职员，商品，仓库等维度查看
毛利情况，分析发现影响利润的核心要素
出具客户，部门，职员的利润数据表，便于全面了
解业务利润
借助利润报表和应收报表，校验回款情况，快速明
晰利润与回款，搭建财务数据库
业务增长借助分析报表，透视项目工程表现，挖掘增长点
成本管控通过职员，客户，贡献分析报表，掌握成本结构，针对性进行优化
可将隐形费用定位分摊到具体的客户，部门，职员，以分析利润表现，帮助企业精细识别真正吃掉利润的费用项
成本管控管控重点成本，采购成本，三大费用，降本增效
通过费用分析报表了解销售费用，管理费用，财务费用等情况，发现同比，环比，占比，走势，优化费用支出策略
成本管控独立呈现单店成本结构，发现可优化
人工成本占比，便于发现何时适合增派人员，弹性控制主要人工成本
货品采购成本占比，分析性价比，供应商的优劣情况，达到从根源上控制采购成本
经营风险建立科学的库存管理，积压，滞销，占用大量资金
提供库龄、存销比、周转率、动销天数、售罄率等库存指标，便于多维分析库存情况，发现呆滞品等
支持智能盘点，灵活库存调拨，在保证库存充足的情况下，减少不必要过剩采购动作
经营风险通过出入库分析、采购管理，科学动态把控采购与补货需求
根据采购到货时间等数据变化，设置独立安全库存预警，形成采购分析报表，供采购灵活安排补货
经营风险公司数据隔离，避免泄露，保障数据资产安全
经营风险人员权限最小化管理，自定义多级审批规避风险
可按需对经营业务单据设置多级审批，重要操作不失误，降低业务风险
数字决策可视化数据看板，支撑快速决策
数字决策透视发现财务数据根源
实时盈亏分析表，自动核算对齐财务报告，以收入，成本，费用，利润等维度展示财务状况，快速支撑决策
数字决策各维度钜河下钻分析报表
完整及时的商品数据、库存数据、采销数据等支撑占比，走势分析，下钻透视表现好与异常背后的真正原因
某塑胶模具有限公司一家专注于高精度塑料模具制造的中型企业，拥有15年的行业经验，主要服务于汽车和医疗设备制造商
企业的生产效率高，但在财务管理和订单执行上存在挑战
老板曾先生偏好直观、数据驱动的管理方法，但由于缺乏有效工具，难以实现这一管理风格
我们的成果：
财务透明度：账面与银行余额差异从20%降低到1%。订单执行效率：交期延误率从20%降低到5%。成本核算：成本计算准确率提高至95%以上，销售定价更加精确。
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