派可数据医疗行业智能BI可视化分析系统
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医疗行业数据应用面临的困难和挑战
数据量
就诊患者增加，患者个人每次就诊医疗记录数据日益增多
检验、影像等设备产生的非结构化数据日益增加、数据文件亦趋增大。
检验、影像等设备产生的非结构化数据日益增加、数据文件亦趋增大。
来源
数据来源于多个业务系统，包括医院内部、外部
各系统数据标准不统一，数据整合困难
各系统数据标准不统一，数据整合困难
价值
目前的数据应用仅限于诊疗过程，日常的财务结算、经济核算、医疗统计
如何整合医院现有数据，进行数据分析，以支持院内以及院外各项业务
如何整合医院现有数据，进行数据分析，以支持院内以及院外各项业务
类型与结构
电子病历、检查报告、手术报告等半结构化数据
检验、影像等设备产生的图片、视频等非结构化数据
检验、影像等设备产生的图片、视频等非结构化数据
速度
数据分析的时效性差，大量人工投入和重复的计算工作量
数据以流的方式进入系统，进行抽取和分析
数据以流的方式进入系统，进行抽取和分析
医疗行业数据来源多样，结构差异大
医疗行业数据范围示例
数据分析现状
数据分析现状
数字化转型
分析管理目标流程驱动业务向数据驱动转型
分析需求结构
分析应用构架
数据分析应用层次缩短决策周期，降低人力成本很多人、很多天-无需人工、到小时
BI产品一览表
财税分析关键指标项单个年度的财务比率分析
不同时期的比较分析
与同业其它公司的比较分析
偿债能力
流动、速动、现金、应收账款周转率经营效率。
经营效率
资产周转、存货周转、收入增长、费用增长。
投资收益
市盈率、净资产倍率、资产倍率。
利润构成
收入、折扣、成本、税金、费用、支出等。
资本结构
资产、资本、有息负债、股东权益。
盈利能力
营业利润、销售毛利、资产收益、回报。
现金保障能力
现金与主营业务收入、现金流量净额与净利润。
医疗行业指标体系
模型构架经营管理侧重于企业内部管理,以不同职能域为分析主题,展开不同组织层级的内容分析。
快速原型实施方法
原型效果针对页面效果进行直观的判断、选择，确定具体的分析需求。
页面是否包含需要业务数据项？
页面展示样式是否达到效果？
具体实施步骤
项目质量控制方法
项目价值
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