8Manage 新一代电子采购系统提供全面、实用的采购到付款解决方案，结合实时的业务协议和移动互联网技术，帮助企业提升采购效率，加强采购管理控制

在每个环节中管理多家供应商

供应商细分

8Manage 支持根据某些标准将供应商划分为不同的组。用户可决定所需的关注类型和级别，并将获得以下好处：
采购团队可以专注于特定的供应商和类别，从而提高效率
买家可以访问数据，以便更好地进行价格谈判和风险管理
财务团队可以按供应商类型跟踪支出，从而更容易识别成本驱动因素

8Manage 提供工作流程来识别、评估和选择符合特定要求的供应商。选择供应商时可考虑多个标准例如质量、价格、交货时间、业绩记录和潜在利益冲突

8Manage 供应商门户提供自动化工作流程，用于收集和分析供应商信息，以便以安全、合规的方式注册和审批供应商，从而实现采购货物和服务的目的。
8Manage 还提供将合同付诸实施的工作流程。由于合同实施可能很复杂且耗时，因此正确执行合同非常重要，这样双方才能从协议中获得预期收益。8Manage 可以跟踪合同条款，确保双方履行合同义务，还能为大型企业提供可见性。

8Manage 提供了衡量、分析和管理供应商绩效的工作流程，以努力降低成本、、减轻风险并推动持续改进。供应商绩效可以通过以下几个特征来评估：
产品或服务质量
拒收率
交货准确性
保修索赔
客户服务
交货时间
客户管理
商业成本

更换供应商既费钱又费时，还可能拖慢企业业务。 8Manage 会保留准确的记录，提供更好的数据和增强的协作，确保企业与供应商的关系保持盈利。这对各方来说都是双赢的。随着时间的推移，用户会注意到沟通得到改善，双方的目标也会更加一致。

将用户或部门的采购需求正式化，用于控制并跟踪结果

8Manage 电子询比价提供了一种邀请密封报价的有效方式

当收到供应商的发票后，8Manage 将启动以下三向匹配流程，确保供应商根据采购订单的详细信息履行其合同义务：
采购订单
订单收据和/或装箱单
发票
完成一系列检査并且发票确实是应付的，8Manage 将生成付款请求发送到用户的支付系统。付款后8Manage 会将发票状态标记为“已付款”
通过基于采购订单的发票验证，采购订单中的所有项目都可以一并结算（不论某个项目是否分几次交付）。每份收据均单独结算，发票可以直接记入总账账户或物料账户