浅析关于企业信息化管理的难题有哪些

 

    本文，简单介绍一下关于企业信息化管理的难题有哪些。

    企业信息化概念炒作中迷失了中小企业，据了解，52.3％的企业具有不同程度的信息化应用，但是核心业务应用低于10％，只有9％的中小企业开展了电子商务应用，终结信息化概念炒作，信息化以应用为主，这是中小企业的心声，ERP、CRM、电子商务、SaaS、等让中小企业不知什么合适自己，事实上，绝大多数中小企业都不知道在概念炒作中如何购买信息化产品。“移动实名”、“移动网站”等这些信息化产品不断地推出。与此同时，某些软件厂商过分宣传系统解决方案或产品功能，在与企业的实际需求结合方面存在较大差距，此外，媒体对新技术、新热点的追逐，也让用户有些眼花缭乱。

    难题一：这势必造成管理软件所设计的流程很难按照完整的步骤走下来，管理软件难以满足自己的多变的需求，人员规模不大，工作流程不好固化，岗位职责较难各就各位。难题二：一旦要万计，则这个项目大半有夭折的危险，能给信息化方面投入非常少，他们大多希望：最多千计，最好百计。难题三：除了人力有限，还缺少专业人才，应用能力、维护能力、开发能力、实施能力等都普遍较弱。难题四：由于中小公司的生存问题，根本没办法做到“先信息化，再做业务”的要求，这必然决定了信息化的实施时间必须极短，所以，必然要求信息化实施过程要短，要简单。

    金融危机倡导节约，这让中小企业老板们知道了，什么是最需要的，最终需要解决“营”、“销”精准的问题，即：市场宣传、广告投入需要精准营销；客户管理、销售提升需要精细化管理。解决上述问题最好的方式就是：初期投入都不要太大，产生效果了再追加投入，广告的钱花完了，你再追加，觉得客户管理功能不错，就在全公司推广；但是，这都是有一个前提，你需要一个能展现公司实力、公司产品的网站，广告让访问量变成潜在客户量，通过CRM让你的潜在客户变成你的成交客户。

    新的世纪里，科学技术会更快的发展，使我们人类生活更加方便，时时刻刻的为我们服务。所以，我们要好好的学习，去了解企业信息化管理，日后更好的服务社会。

 

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