企业信息化管理的过程中需要注意的细节

 

上篇文章，笔者已经介绍过有关于企业信息化管理的过程中的首要步骤是什么，即统一思想，领导重视，本文是笔者通过参加信息化管理的实施过程，借鉴其他一些成功实施信息化管理企业的经验，认为中小型企业管理信息化的构建的第二步应该是发动群众，全员参与。下面就来具体介绍一下。

管理信息化是企业一项综合性的全身运动，几乎涉及企业所有业务领域，需要企业各层次人员共同参与才能明确现有的和潜在的信息需求，发动群众，全员参与，增强全员信息化意识，使全体员工自觉成为信息化实施的推动者而不是“绊脚石” 。从而设计出科学、实用、符合企业战略发展要求的信息化方案。况且信息化的应用，使用得最多的是各流程和各终端的各个用户，用户对业务流程最熟悉，系统的使用效果直接与他们利益密切相关。他们提出的建议也最具有针对性，所以信息化建设不是一个部门或是几个少数人就能完成的，它需要全体员工的共同参与，员工的素质、应用水平、参与程度直接影响着系统运行的好坏。

因此，在系统的实施过程中，必须做好职工的教育培训工作：有计划、分层次地对职工进行信息化管理理念、计算机应用、信息化管理系统等方面知识的教育培训工作，使职工逐步了解和熟悉信息化，明白信息化能给自已、给企业带来的实惠，使广大员工自觉参与信息化管理的实施。强化系统操作方法和操作技能的培训，规范操作人员的操作行为，将培训贯穿于系统运行全过程。有计划地组织各流程业务骨干到信息化管理优秀企业参观学习“洗脑”，以取他人之长，补己之短。

在当代社会，到处充满着机会，而企业进行数字化转型就是一个机会。每个人都有自己的梦想，大多数人愿意朝着实现目标而奋斗。学习有关科技和互联网的知识的必要性不容分说。所以，这篇文章中，关于企业信息化管理的相关知识小伙伴们都明白了吗？下篇文章，笔者会介绍一下企业信息化管理的第三步应该怎么做，对企业信息化管理感性趣的小伙伴，一起期待一下吧。

 

 

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