一期建设：数电票、乐企接入...

二期建设：企业全税种申报、税务风险管控、政策法规库、出口退税...

三期建设：决策统计分析、管理驾驶舱、大屏、税务看板..

（一）满足集团企业票税信息化管理需求，提高票税综合处理能力，推动财税数字化、智能化转型
· 乐企与API双通道能力支撑，满足“系统对集团”"管理要求，实现票据全面电子化应用，保障开用票合规、业务协同管理、提升工作效率。
· 票税综合管理，实现发票!税金计提/纳税申报/涉税风险/统计分析信息化应用，提升财税管理质量与水平，促进财税作业标准化，实现规范高效。
（二）满足税局税收监管要求，强化税务风险防范，，实现纳税遵从、依法合规管理
· 提升纳税遵从：快速响应税局对称式服务和管理要求，建立健全内部税务管理机制，统一税务处理标准和流程

· 满足税局监管：发票合规管控、税务遵从管理、风险及时识别，建立税企互联互通协商机制，强化风险防范，降低治税成本
（三）融合“业财票税档资”实现业务协同与自动化处理，提升企业信息化管理效能，助力高质量发展
· 业财票税档资系统融合，实现业财、发票、税务”三位一体”同步处理，使业务协同化管理、数据共享化利用。
· 票税数据资产沉淀，充分挖掘数据价值，在财务共享、风险防控、智能统计分析等方面提供数据要素分析洞察能力。

围绕“一个平台，五大框架”?数智化税务管理平台，满足集团企业全面性功能及业务拓展与应用管理需求。

利用DS、通义干问等能力用自然语言随时随地，任意查询税务经营数据
且结合产品功能及业务场景，更好的实现企业财税统计分析和管理预测。

优点：流程实时监督；不间断工作，不受时间和空间的限制，能快速处理大量重复性、规律性的工作；操作标准化、无偏差，工作环节衔接更流畅；输出质量更高；降本增效、决策辅助………。

信息化现状与建设背景：河北电力税务信息化建设始于2011年，先后在财务管控中部署了发票管理、税费计提等基础功能，在当时条件下，取得了较好的应用效果，有效提升财税信息化管理水平。但随着“大、云、物、移”，互联网+等信息技术的不断发展变化，现有税务管理功能已远远不能满足目前的管理需求。

基于以上外部涉税环境变化、国网公司内部战略部署背景影响下，结合河北公司实际涉税业务迫切管理需求，建设该项目。

信息化现状

建设内容：数字化发票管理、一键式智能申报、所得税汇算清缴、纳税筹划管理、政策法规库。

集团发票池及进项、销项、申报、风险相关业务系统、ERP、OTM、海鼎、酒管、BPM、HR等系统。

企业实施范围
山东京博集团有限公司、分子公司、其他成员企业及分子公司，共140多家。分两批上线第一批：70个主体，第二批为：余下全部主体。