利用AI驱动业务建模，用户无需关心技术实现，"快速生成企业级应用，灵活响应业务需求。

1、企业运营管理知识库
通过类自然语言描述和可视化功能模块，使业务人员无需技术支持即可理解和操作。生成的内容可读取、可解释。
2、多模态智能体
通过处理图片、文字、视频、Excel和文档等多种形式的数据输入，实现快速生成应用。
3、自组合架构
基于网格应用架构 (MAA)，实现业务逻辑层与技术内核的分离。模块间弹性组合，适应各种复杂应用场景，保证服务的鲁棒性，生成企业级应用。

使用笃行平台作为企业应用底座，可以避免大量孤岛式应用的产生，极大提高扩展性，并可以最大程度复用团队能力。

笃行平台已经成功应用于多个行业，帮助企业构建企业运营管理的信息化软件，提升业务效率，降低运营成本，推进数字化转型进程。例如，某大型制造企业利用笃行平台搭建了企业级应用系统，实现了生产、物流、财务等业务的整合，提高了生产效率和资源利用率，降低了成本，提升了市场竞争力。

业务痛点
· 一体化运营管控平台需求：中材国际是全球最大的水泥技术装备工程系统集成服务商，隶属中国建材集团，是在国际水泥技术装备工程市场少数拥有完整产业链的企业，包含工程板块、装备板块、矿山板块运维板块、数字智能、绿色环保和贸易服务等诸多板块。业态丰富产业链长，缺乏一体化业务财务运营管控平台，急需集团统一的一体化ERP运营管控平台，支持多公司、多业态、多语言、多货币能力，补齐数字化建设短板。
· 时间紧任务重：首期项目装备板块试点先行，要求5家试点公司6个月上线运行，且系统满足多公司和多业务模式，并且具备后续推广基础。

交付内容
· 端到端流程咨询规划:完成装备板块业务端到端流程梳理和统一规划；

· 5家企业ERP上线:完成5家试点企业的ERP系统；
· 多公司多模式支持:统-的ERP平台，支持多公司、多业务式。
交付时间
目标：试点阶段5家企业ERP整体上线；
时间：从10月15日到4月1日 (5.5个月)。

客户痛点
· 目前仓库管理过度依赖于出入库单据、台账等，过度依赖于人工操作，容易出错且效率低下；

· 仓储管理防错防呆能力较弱，仓储管理先进先出 (FEFO) 等自动化规则校验能力较低
· 目前领料、出入库管理仅靠单据流转，料动单动闭环管理较差，物料和产成品条码管理和批次管理不完整、拣货和放置错误及动态管理不及时，导致库存数据不准确。

客户痛点
· 以贵金属生产为主的“较重型”经济结构，多处于产业链低端附加值不高
· 小批量多品种，客制化
· 过程工序多管理方式不同、WIP及库存较高；

· 面临生产内部协同效率低下、数据流通受阻、金属在制品及库存过高、人员效率不高、环保风险高等问题和阻碍。

某集团投资管理部门需要掌握全集团下属各组织/工厂的资产状态和台账数据，并提高集团资产管理的精益化水平。
通过建设资产管理平台，实现集团统一、规范的资产管理工作流，并将资产平台与ERP财务资产管理、项目管理等模块无缝集成，实现从投资计划到资产处置的全生命周期运营分析，为集团投资战略和资产运营提供数据支撑；同时集成I0T技术提供端到端的新一代盘点解决方案提高资产盘点/出入库的效率和准确性。

公司性质：我们是中国本土企业，致力于服务在中国的双500企业客户。
公司定位：提供企业智能管理软件产品及交付。

公司产品：主要以经营(ERP)生产(MES)、研发(PLM)领域的管理软件为核心产品。