捷为PMX研发项目管理系统

· 复制项目模板快速生成项目计划，根据具体情况进行调整，明确项目阶段计划和里程碑计划；

· 以甘特图形式直观显示项目计划，并可在甘特图中显示任务关联文档和流程。

· 支持个人工作任务的统一管理，列表显示和查询所有与我相关的项目和非项目任务
· 任务下达、任务启动、任务执行（任务状态和进度、任务预警和提醒、任务沟通、任务工作记录等）、任务总结和评分。

· 员工只能申报自己所在项目的工时
· 用户提交的工时记录有不同的状态“已提交”状态的工时记录，提交者可以做“撤回”操作;“已审批”状态的工时记录，不能做任何操作，包括“撤回”。

· 分阶段分科目管理项目预算，监控项目实际成本

· 根据人员职级费率和工时自动计算人工成本，科学管理项目人力成本

· 计划和实际成本的偏差统计分析，超支预警提示，方便控制项目成本。

针对即将到期的任务项目设置事前事中预警、事后延期通报的规则，分层级推送不同层级领导。

· 待办：个人待办任务、待处理的流程、问题、风险；

· 常用功能：自定义常用功能的快捷入口及系统外的常用功能我的项目:我关注项目的概况及最近更新情况
· 我的任务：多项目任务列表，下钻到任务详情界面;我的日报:我本周填报的工时。

帮助企业构建人员、模式和系统的三型互动关系，打通端到端的项目业务全流程。

流程管理 + IT规划 + 科学选型 = 信息化建设成功可以期待。

始于2005，领航数字化企业项目管理20年
推动企业项目化组织变革，促进企业项目流程再造，落地组织级项目管理应用方案，赋能企业数字化转型变革。