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捷为PMX研发项目管理系统

捷为 PMX 项目管理数智化系统,基于 PMP、IPD 等国际标准,提供项目全生命周期管理。适配 IPD 产品研发、非标设备交付等多场景,覆盖进度、成本、风险等核心要素,支持 WBS 分解与甘特图可视化。可与 PLM、ERP 等系统无缝集成,实现跨部门协同与数据互通,助力企业规范流程、降本增效,是组织级项目数智化管控的优选方案。
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icon企业项目管理面临的主要问题icon

01 项目过程监管困难
多项目动态监控困难、预警能力不足,进度延期严重,质量问题众多。
02 业务流程没有固化
项目管理体系规范没有固化,
经验不足的项目成员不按标准执行
03 跨部门跨领域协作难
跨部门跨领域协作困难、过程记录不全,项目团队沟通不畅、无预警提醒机制。
04 系统间信息协同困难
现有信息系统间信息关联不强,数据共享机制不满足质量体系管理要求。
05 知识经验难以沉淀复用
项目文档缺乏统一管理,版本混乱项目经验总结不足,很多错误重犯
06 领导决策缺乏数据支撑
领导难以及时获取项目数据报表,决策缓慢,还常常拍脑袋决策。

 

icon其于国际标准准管理体系进行落地地 - 支持PMBOK/PRINCE2/IPD/LTCicon

 

icon系统建设目标icon

 

 

icon系统应用架构icon

 

 

icon系统主要功能 - 面向项目管理三个层级,个性化定制icon

 

icon项目模板管理里 - 确定标准规范、固化流程、建立模板icon
项目模板
① 阶段计划模板
② 交付物模板
③ 审批流程模板
④ 项目人力模板
➄ 预警提酲模板
⑥ 项目周报模板
⑦ 项目绩效模板

 

icon项目计划管理 - 自上而下制订与自下而上修改相结合icon
 
· 支持多级计划形式:里程碑计划、1/2/3/4级项目计划、周工作计划(日历)
· 支持“父任务控制子任务完成时间”
· 帮助项目成员充分沟通、协调,制定合理的项目计划
· 支持项目计划的在线审批
· 支持项目计划变更
· 支持项目计划基线的保存和比对分析
icon员目计划管理 - 在线编辑计划,不限层级WBS任务逐级分解icon

· 复制项目模板快速生成项目计划,根据具体情况进行调整,明确项目阶段计划和里程碑计划;

· 以甘特图形式直观显示项目计划,并可在甘特图中显示任务关联文档和流程。

 

 

icon任务管理 - 任务接受,执行,反馈,跟踪和完成icon

· 支持个人工作任务的统一管理,列表显示和查询所有与我相关的项目和非项目任务
· 任务下达、任务启动、任务执行(任务状态和进度、任务预警和提醒、任务沟通、任务工作记录等)、任务总结和评分。

 

 

icon工时管理icon

· 员工只能申报自己所在项目的工时
· 用户提交的工时记录有不同的状态“已提交”状态的工时记录,提交者可以做“撤回”操作;“已审批”状态的工时记录,不能做任何操作,包括“撤回”。

 

 

icon项目成本管理 - 预算费用自上至下,实际费用自下而上icon

· 分阶段分科目管理项目预算,监控项目实际成本

· 根据人员职级费率和工时自动计算人工成本,科学管理项目人力成本

· 计划和实际成本的偏差统计分析,超支预警提示,方便控制项目成本。

 

icon项目问题管理 - 问题闭环管理的业务框架icon

 

 

icon项目风险管理理 - 风险闭环管理的业务框架icon

 

 

icon项目变更管理 - 变更类型,变更审批流程;项目变更查询、追溯变更历史icon
 

 

 

icon动态化项目知识管理 - 过程文档、经验总结和参考icon

 

 

icon项目沟通管理 -- 智能预警提醒icon

针对即将到期的任务项目设置事前事中预警、事后延期通报的规则,分层级推送不同层级领导。

 

 

 

icon项目看板 -- 帮助项目经理监控项目进度,成本,风险,问题,质量,人力等icon

 

 

icon个人/项目/部门工作台icon

· 待办:个人待办任务、待处理的流程、问题、风险;

· 常用功能:自定义常用功能的快捷入口及系统外的常用功能我的项目:我关注项目的概况及最近更新情况
· 我的任务:多项目任务列表,下钻到任务详情界面;我的日报:我本周填报的工时。

 

icon领导驾驶舱icon

 

 

icon移动化协同办公 - 随时随地査看项目进展、审批流程、处理任务和问题等icon

 

 

icon系统应用价值 -- 降本增效明显,投资回报率高icon

帮助企业构建人员、模式和系统的三型互动关系,打通端到端的项目业务全流程。

 
灵活适配:配置组织架构与业务模型,轻松适配多样化管理需求。
规范可控:促进项目流程规范化、标准化、项目过程透明化、可控。
高效协同:构建敏捷化项目协作中枢,实现多层级团队高效协同。
闭环追溯:标准化问题/风险处理流程,全链路闭环管控确保可追溯。
 
全景洞察:直观呈现项目全景,全面记录和灵活查询任务数据
智能监控:智能追踪进度与提醒预警,数据驱动自动生成看板
智策沉淀:智能报表数据辅助领导决策知识经验沉淀和重用
降本增效:提高资源利用率和协作效率 10%-30%+,降低管理成本10%-30%+

 

iconPMX产品优势icon
强大的项目模板管理
固化各类项目全生命周期的流程、规范、标准,经验沉淀。
严谨的关键节点控制
负责人审批、交付物齐套、问题关闭、流程完成。
深入的项目问题管理
项目/任务/个人/公司问题,闭环类型/状态/字段自定义。
完善的项目计划管理
多级WBS分解、计划下达、计划变更、计划基线。
智能的预警提醒机制
系统级/项目级/任务级配置提醒类型、对象、方式。
直观的项目过程监控
项目看板、领导驾驶舱、项目总览、多维度统计报表。
精细的计划执行反馈
进度反馈、工时管理、交付物管理、项目周报。
 
全面的项目文档管理
文档模板、文档状态、文档版本、Office/CAD在线查看。
丰富的系统集成接口
API接口,丰富的OA / BPM / HR / ERP / PLM / TDM / MES集成经验。

 

iconPMX技术架构优势icon
01、松耦合独立性强
将应用分解成若干微服务;定义良好的接口清晰表述服务边界;微服务是松耦合的,具备独立的运行进程,可以独立开发和部署;支持前后端分离的架构设计,通过restful进行交互。
02、容错性好
在微服务架构下,提供系统熔断、降级服务,故障被隔离在单个服务中,其他服务可通过重试、平稳退化等机制实现应用层面的容错,从而在故障发生时尽可能地保证系统正常运转。
03、易扩展
每个微服务组件可以实现横向扩展,轻松增加或减少每个服务的实例数,灵活调整系统容量;将负载均衡和自动化伸缩等一系列技术作为基础设施,稳定可信。
04、易集成
支持主流的数据集成、服务集成、消息集成;服务粒度微小化及轻量级接口,易于和第三方集成;支持REST接口集成方式;允许容易且灵活的自动集成部署。

05、支持低代码
以可插拔组件为核心实现业务构建自动化,在可视化环境中创建可观察、可管理的企业级应用;支持简单功能零编码,复杂功能低代码的快速开发模式。
icon如何保证项目成功?icon

流程管理 + IT规划 + 科学选型 = 信息化建设成功可以期待。

 

icon持续改进和优化icon

 

 

icon捷为概况icon

始于2005,领航数字化企业项目管理20年
推动企业项目化组织变革,促进企业项目流程再造,落地组织级项目管理应用方案,赋能企业数字化转型变革。

 

 

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