
数字化时代的IT治理&管理

IT价值链(参考IT4IT框架)

基于IT价值链的管理活动

业务流程框架

项目组合管理流程

项目生命周期管理流程

开发全生命周期管理流程

需求驱动的项目全生命周期管理

产品生命周期管理流程

EasyTrack系统整体架构
组织和流程的精细化和复杂性,可以利用工具来简化,确保体系落地。

建立项目型组织

建设项目管理过程体系

保持项目与战略的一致性

支持预算全流程管理

支持资源精细化管理

支持需求管理生命周期

需求分层和转化

选择软件开发生命周期模型

项目质量管理

项目问题、风险和评审
风险、问题和评审表单字段以及工作流程均可自定。

充分利用IT资产

无缝衔接商务流程

自动度量 IT 效能

业务数字化从IT数字化开始

评估组织项目管理成熟度

规划合理的建设目标

易趋全方位客户成功服务
1、管理培训:一般性管理方法论和最佳实践。
2、管理咨询:结合方法论和工具,经调研后为客户定制的解决方案。
3、用户培训:侧重在EasyTrack工具的理解与运用。

EasyTrack的发展历程
EasyTrack是中国首个PPM解决方案,18年来始终处于市场领先水平。



