打通ERP / PLM实施过程 / 结果。

功能描述：
· 项目报价的新增、编辑 (变更)、删除；

· 支持税率管理、外币管理；
· 支持从报价模板中引入数据，降低报价工作量；
· 支持导出为Excel。

项目模板：
· 根据项目类型预设不同的项目模板，实现项目管理标准化；
· 支持自定义项目字段、计划模板、页签显示、文档目录等。

计划管理:
· 项目计划制定、变更、对比 (对比基线版本)；
· 计划节点支持转发 (指派给下属)、拆解 (WBS分解)；
· 支持通过计划模板快速生成项目计划，事先定义好计划节点、节点之间关系、标准天数等。

任务管理:
所有沟通协作围绕任务进行展开，支持任务的快速创建和反馈；
任务进展可切换为不同视图，可根据项目及个人进行任务跟踪及反馈；
任务的创建和反馈可通过流程进行驱动，基于业务过程实现自动创建及更新。

工时管理：
· 通过项目日历反映项目人员所在项目和被安排的任务，便于进行资源安排；
· 项目中的资源使用情况，资源安排、资源中突通过资源看板清晰展现；
· 人员工时实时统计并可根据工时定价规则进行工时成本的财务核算。

预算/成本管理：
估算：立项评审阶段维护项目成本估算，作为立项决策依据和预算参考
预算：项目立项后编制详细的项目预算；
决算：项目进行过程中，自动拉取业务单据数据，对项目实际成本进行统计，和预算做滚动决算，找出GAP。

功能描述：
BOM管理：支持维护或从PLM、ERP中同步BOM信息，支持多层级BOM；
图纸管理：支持从PLM同步图纸，或手动上传，支持版本管理；
设计管理：支持发起/从PLM同步设计变更记录，精确到具体的变更项。

工时管理
可视化展示：提供生产进度的可视化图表，清晰直观，易于理解
进度预警：延期的工单高亮显示，并给项目经理、生产负责人推送消息预警。

功能描述：
· 支持调试数据的录入，根据提供模板中的公式自动计算补全其他数据；
· 自动生成调试数据报告，图表支持配置到门户中。

售后管理
可视化工单管理，问题进展更清晰：使用工单记录客户问题，工单进展、处理时长、工单当前负责人一目了然。
工单自动流转，跨团队协作更顺畅：多团队解决同一问题时，可配置工单的自动分配与流转规则，加速提升跨团队问题解决效率。

财务管理：
业财一体：以业务流程驱动、交付物驱动、填报式驱动实现项目进度与业务紧密关联，实现项目与研发一体化，项目与财务一体化；
收支流水：管理项目资金往来流水，自动生产项目收支报表；
款项提醒：支持提前设定收付款节点，到期自动提醒 。

问题点管理：
包括生产和现场的问题点，通过问题点类型区分，根据项目阶段自动带入。支持记录问题等级、类型、责任人、期望完成时间，问题等级高或超出完成时间自动触发预警；
支持查看问题点关联的设计变更，以及设计变更下推的采购申请和采购进度。

变更管理是为了使项目实际执行情况和项目基准相一致而对项目变更进行管理。
在项目执行过程中，因其他原因造成的需要对项目的计划、预算、资源、时间等进行变更，需要走变更控制流程。

支持项目风险分级分类显示，实现完整的项目风险管理过程，提升风险管理对策，形成企业风险知识库。

门户管理:
提供多种门户组件，和系统中的业务模块对应；
通过门户组件的数据，可以快速跳转到具体的详情页进行进一步的查看和处理；
通过门户组件的排列组合，生成对应的门户页面，再根据用户角色和数据权限范围进行进一步的分配，达到“千人千面”的效果。

通过资源规划运算分析，可查看项目成员的工作负荷、利用率和时间分布图。
通过资源规划看板可了解未来资源的工作负荷情况便于及时调配资源，避免因超负荷而影响项目正常交付以及资源闲置所导致的浪费。

呈现10大板块50+关键经营指标，支持按时间、公司、项目经理、项目类型一键快速统计，提供全面、实时、多维度的项目概览。

实时展示项目进度，及时提示项目风险，帮助项目管理者快速审批项目流程，提高企业项目管理水平。
项目管理者可以通过快速下发任务、接收反馈，上传项目进度照片、视频等，并自动形成项目进度动态，更简单，更直观、更方便。

组织管理：
· 企业组织架构设置，支持从第三方同步数据；

· 支持设定上下级关系，支持设置多组织；

· 支持设定员工离职继承，一键交接。

角色管理：
支持设定角色组、角色

支持设定角色的功能权限、数据权限。功能权限支持按钮级权限控制。

支持多种审批人，如指定成员、按部门、指定角色、表单中人员等；

支持设置条件分支、审批通知、子流程等。

核心模块表单字段支持自定义维护，支持表单分组
字段支持多种字段类型，支持设置是否必填、是否只读、正则规则校验等。

仪表盘、图表组件支持自定义配置，支持市面主流数据图表组件
支持多种数据集配置，包括原始数据集、自助数据集 (基于SQL)、HTTP数据集 (基于接口)。