
整合实现资源在线自服务自动化部署变更及流程简化,精细化运营

飞致云云管平台的定位及能力

对项目业务生命周期各环节角色提供多云环境下一站式支撑

飞致云多云服务管理平台CloudExplorer功能架构

基础架构纳管能力
已支持40+种虚拟化云平台基础设施服务,并且中立。

基础架构纳管能力

基础架构纳管能力
集中纳管可视化分散异构虚拟化、超融合、云平台资源。

运维工具集成能力

服务能力
能够面向业务DevOps人员提供ATM式在线自服务、标准自动化服务并低代码灵活扩展服务目录项目业务Day1、Day2全生命周期场景在线化、服务化、自动化 一方面大幅减少排期等待时间,人工操作,提升效率
另一方面,将各种能力固化到在线系统中,确保按规范要求部署变更,减少人工操作执行不到位偏差和风险。

服务能力
低代码按需扩展服务目录、蓝图编排配置集群部署;灵活配置千人千面申请向导满足不同角色不同场景申请需求、按部署策略自动部署。
服务能力
分权分域管理权限管理
· 支持将资源按部门、按项目、按环境、按人隔离管理
· 支持让业务开发测试运维人员能够在线查看操作管理授权其申请使用的资源。
· 支持给不同角色人员显示不同界面功能、操作菜单,支持一个用户能同时有多种角色。
让业务开发、测试、运维人员可在线查看、操作、管理已获授权申请使用的资源,提升操作管理效率,也便于管理方掌握各部门、项目资源使用情况。
分级分组管理
· 支持从多维度分级分组管理,如按组织项目分级分组,按云平台地域数据中心网络分级分组管理。
支持快速查找操作,提升管理效率。
资源生命周期管理管理
· 支持操作管理资源实例,变更配置、停止、启动、回收资源实例
· 支持租期管理、到期处理策略、组织项目人员归属管理,对存量资源设置归属项目、归属人,新建资源强制选择项目与项目业务系统用途挂钩。
· 支持资源回收优化管理,资源回收后先停机放入回收站,管理员确认后再进行回收。
· 支持资源命名规则管理
通过资源全生命周期管理,确保资源各方面管理安全策略要求能够落地。
如通过归属管理,确保能够追溯、查找资源的归属、用途,使用人,操作变更的记录,在需要确认是否资源在用使用可以回收优化时,能够找到人确认情况,从而能及时回收不使用的资源,减少资源浪费。如果发现安全漏洞需要找负责人修复时,能够找到具体负责的人。
流程管理
· 支持资源部署变更流程管理,多级审批,可配置流程。
满足变更管理合规要求,可追溯、可审计。
配额管理
· 对组织、项目设置配额,支持在配额内自助申请免审批,超出配额需要流程审批。
加速开发测试,让开发测试人员能够在一定额度范围内自助快速获取开发测试资源,而不用每次等待管理员审批。
管理能力

运营能力
计量计费、成本费用量化透明可视化
资源精细化运营管理回收优化。

CloudExplorer多云管理平台:企业IT的浏览器
-可以像Chrome浏览器插件一样,通过扩展模块进行拓展,满足企业的各种需求-

应用场景

信创支持
FIT2CLOUD云管平台经过不断的耕耘迭代,目前已经支持并满足信创要求:
能够稳定运行在信创环境中,并支持多重高可用,保证业务的稳定性;
能够使用信创的数据库中间件来构建统一的云管平台,实现资源的云化和服务化;
能够同时纳管信创云和非信创云,实现云资源的服务化和全生命周期管理。

信创兼容认证

整体技术架构 - 微服务、模块化、分层可扩展

优势&差异
产品经过10多年300多家KA客户打磨,成熟完善。
飞致云 (FIT2CLOUD):赋能企业IT的四大核心价值

各方面价值
采纳云管平台前后对比

苍穹云平台建设背景
中金公司在行业内率先实现了IT自主研发能力,逐步形成“业务IT化、IT业务化”的科技与业务深度融合的IT文化T已成为实现企业数字化转型的重要参与者与实施者。面对内部业务不断增长、外部需求不断扩张的发展局面,由应用支撑业务发展背景下的信息资源供需矛盾初现端倪。
中金公司急需一种新的供需管理模式,在加速资源供给同时满足企业的安全管理要求,为企业IT提供高效、便捷、清晰的资源服务管理路径。
整体架构图

苍穹云平台项目收益
一汽集团云管平台建设背景
业务驱动
· 建设开放的、自主掌控的智能网联及移动出行云平台,实现资源弹性快速供给,支撑业务敏捷。
架构驱动
· 建设开源、自主二次开发、自主运维的私有云平台。
· 以虚拟化平台云化为基础、横向扩展支持KVM、公有云及容器云。
效益驱动
· 为二级部门、子公司提供云服务,释放二级部门、子公司的IT人力资源,以用于直接支持新业务的开展;
· 资源集中管控,降低风险,降低管理成本,提高资源利用率。
混合云模式
· 支持对接公有云和行业云,支持通过混合云的模式对外提供云服务,支持IT从成本中心向利润中心。
建设背景
通用集团下属24个二级公司,2000+子公司,11万+用户,自2014年起,集团7次入围《财富》世界500强。
2020年集团在重庆新建了数据中心,使用华三CloudOS构建了重庆私有云,随着内部业务的不断增长,2023年集团在丽泽商务区启用新办公区,规划了集团新数据中心,采用华为云HCS构建北京丽泽私有云,为丽泽办公区智能系统、运营管控系统、业务系统、在用系统迁移上云提供计算资源。云平台整体技术架构以信创技术为基础,包括云软件、信创管理节点、信创计算
节点和X86计算节点。2023年,集团确定统一建设集团云,给各子公司提供资源。随着业务的不断增长,传统【柜台式】供给资源模式与快速响应供给矛盾越来越大,集团急需转变服务供给模式,加速资源供给,同时确保满足企业的安全合规管理要求,为企业IT提供高效、便捷、清晰的资源服务管理路径。

项目建设目标
统一纳管丽泽云、重庆云,实现云资源在线自服务、自动化部署,全生命周期管理,IT投入可视化,资源使用跟踪、持续分析优化回收,从而减少资源浪费、降低成本、加速开发测试投产上线,降本成效。

多云服务管理整体架构

建设成果
云管平台建设背景
中国金茂是世界500强企业中国中化集团有限公司旗下房地产和酒店板块平台企业,也是港交所主板上市企业。
中国金茂以“释放城市未来生命力”为己任,始终坚持高端定位和精品路线,在以品质领先为核心的“双轮两翼”战略基础上,聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式,致力于成为中国领先的城市运营商。
中国金茂已稳健布局几十余座核心城市,并成功打造了以“金茂”品牌为核心的高端系列产品。在业务蓬勃快速发展的同时,为了能够让金茂IT不仅满足当前需求且能够面向未来有力支撑,中国金茂在2017年引入了专业的咨询机构规划了企业IT的升级转型方案,并且将2018年定位为“信息化提升年”。

挑战:业务快速变化,IT快速响应及管理难度增加
建设成果效果收益

公司简介




