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影刀AI RPA数字化转型解决方案

影刀 AI‑RPA 数字化转型解决方案依托智能自动化机器人,模拟人工完成键鼠操作、信息读取等电脑端重复工作。可落地财务对账开票、物流运费账单核对等场景,适配多类业务软件。依托 AI 能力处理规则化流程,释放人力脱离机械事务,助力各行业企业简化业务链路,低成本完成业务流程数字化升级。
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icon什么是RPA(自动化流程机器人)icon

影刀RPA是一款AI自动化产品,可以模拟人在电脑上的一切操作,在任何应用程序上进行鼠标点击、键盘输入、读取信息等操作,帮助人完成重复性的、有逻辑规则的所有工。

Robotic - 谁来做
由机器人代替人类完成任务。
Process - 做什么
完成任务完成一项任务的一系列步骤
Automation - 怎么做
自动运行流程,无需人工干预

硬件机器人
替代蓝领的重复性体力劳动 → 工厂进入自动化时代。
软件机器人(RPA)
替代白领的重复性数字化操作 → 办公进入自动化时代。

 

icon问题的本质:执行、判断、决策没有被正确分工icon

不是人不努力,而是分工错了:执行交给RPA,判断交给AI,人回到定义与决策。

 

iconAI时代,企业真正需要「确定性生产力」icon

想要兼顾智能判断与稳定执行·必须搭建「AI大脑+RPA执行之手」协同工作体系

仅靠独立AI,无法满足企业真实业务需求
01、概率化输出:多步必错
单步正确率99%看似很高,但在20步的业务流程中,最终成功率仅剩81%。财务、合规等严谨场景,无法容忍这种"积少成多"的误差。
02、缺乏“手脚”:无法闭环
AI只能“想”不能“做”。尽管部分AI智能体能通过API与部分开放系统交互·但这强依赖于对方系统提供稳定、功能完备的API接口。
对于大量无API的老旧系统、内部软件或复杂的界面操作·AI依然无能为力。
影刀RPA通过模拟真人操作·无需AP即可覆盖所有软件·确保100%流程闭环。
企业经营的核心诉求
企业生产经营的底线是零偏差、可预期。
业务落地不仅需要“会思考”的智能更需要稳定、可复用、不出错的「确定性生产力」。
只有将AI的“认知决策”与RPA的“标准化执行”深度融合,才能让智能真正落地,从根本上解决业务效率与稳定性的矛盾。
Al+RPA协同价值
Al:解决“做什么、怎么判”
处理非结构化信息、理解复杂规则、生成策略,是智能化的“大脑”。
RPA:保障“做对、落地”
模拟人工操作软件·精准执行重复步骤
是执行力的“手脚"。
协同效应=企业所需的完整生产力。

 

icon什么叫「AI真正上岗」icon

AI真正上岗,是指AI不再停留在辅助层,而是能够: 进入业务流程、承接具体工作,与人和系统形成稳定协作。

能干活
进入业务系统,完成真实任务
不再只是对话或生成内容,而是嵌入企业实际业务流程中运行。
干得对
结果稳定、可复用、可持续运行
能够在多次执行中保持一致结果,并沉淀为企业可复用的能力。

 

iconAI负责 “会做”,RPA负责 “每一步都做对”icon

AI要真正上岗,必须建立 AI+RPA的执行体系。

 

 

iconAI是大脑·RPA是双手,共同让任务自主完成icon

 

 

iconAl+RPA协同重塑业务流程,让工作自动化、更高效地跑起来icon

 

 

icon一个机器人干六个人的活儿icon

 

 

icon让更多需求被发现、标准化、自动化,重构企业工作方式icon

企业效率竞争力 = 全体员工的非重复性时间渗透率。

 

 

icon行业案例:医药营销 - AI驱动的全域精准营销与流量闭环icon

医药营销难点:
投不准 - 用户精准定位难度大
留不住 - 公域引流弱,私域链路断层
流量外溢 - 用户忠诚度低;流量被竞品 “截胡”
合规风险 - 渠道合规与流量效果,存在天然矛盾。

效果:

10X数据获取效率提升 - KOL/KOC+市场搜索流量+内容种草
10x运营效率提升 - 用户全域旅程+自动化业务运营模型
运营成本 - 流量成本+人力成本+投放成本

 

 

icon行业案例:医药GEO - AI搜索时代的 “品牌口碑” 新战场icon

医药GEO难点:
品牌形象黑盒 - 无法预知大模型评价,AI"幻觉”导致形象混淆
人工监控成本高 - 豆包、DeepSeek等平台众多提问千变万化,难以人工记录
流量入口变迁 - 搜索转向AI工具,传统SEO失效,品牌曝光不可控
信源模糊无据 - 无法溯源引用出处,官网/知乎等优化无从下手。

效果:

实时掌握声量,多AI平台自动化监控
一屏搞定GEO全量,AI表格集成
核心展示率 >80%,数据驱动内容策略
投放效果可量化可优化

 

 

icon影刀助力物流全链路自动化icon

 

 

icon环世物流:数智化助力物流巨头开创新时代icon

环世物流创立于2003年,国家5A级物流企业·拥有国际货代物流行业最高信用等级3A级资质通过海AEO高级认证·集团荣列中国物流企业排行榜第23位;中国服务业企业500强第383位;上海民营企业百强第38位,Transport TopicsTop 50Giobal Freigh”排行榜中,环世物流海运集装箱运输货运量位列全球13名。

开发应用数  270+
累计运行时长(h)  7800+
累计节省人力(天)  4900+
 
挑战一
订单数据填写量大、数据映射系复杂:
物流行业中每笔订单涉及信息量巨大·跟进流程中大量手工数据录入·员工培训成本高。
挑战二
多系统频繁切换:
各船司航线规则不一、系统无对接接口·业务逻辑复杂。

挑战三
流程长·人工监测时效低:
业务环节繁多·人工查询订单状态耗时费力。
 

影刀RPA自动提取、规整订单数据·减少手工录入失误·提升数据处理效率。
配套场景:自动录单、订舱信息填写、船期录入

影刀RPA打通多系统·自动化全流程操作·释放人力、压缩人工成本。
配套场景:WHL订舱自动化

影刀RPA7x24小时全流程监控·节点自动邮件提醒,保障订单处理时效
配套场景:全流程首次订舱确认、订舱邮件申请

 

icon标杆场景:SO申报自动化·3天完成上万条icon

现状与痛点
· 南沙港so申报具有年度集中性,时效性要求高,普遍在每年年末统一申报

· 需要申报的数据上万条,每条需要去南沙港区SIN客户服务系统上申报

· 效率低,重复操作,耗费时间和人力,严重影响员工本职工作进度。

解决方案

7个RPA 3天搞定 - 上万条票单及时完成申报工作
日处理 2000条 - 多个RPA分账号同步处理效率更高
全流程自动化 - 从数据读取到系统提交全程无需人工介入

 

 

icon影刀赋能财务自动化icon

行业痛点

数据处理繁重,时效要求高
财务数据来源多样,数据格式不统一从总收到应收应付、发票制单到付款等存在大量数据,需要人工处理,费时费力且须在限定期限内完。
信息系统整合耗时长
在不同系统间实施系统整合和 API 开发常面临高昂的投资成本和漫长的部署周期,这种低效的建设进程很难追上市场的快速发展步伐。
运营成本问题
随着人力成本优势的消失,面对未来业务量的持续增长,仅仅通过增加人手来处理庞大的工作量已经变得不切实际,同时也难以在成本效益上达到最优解。

自动化场景

 

 

icon影刀赋能客服自动化icon
售前接待
自动插旗备注
客服聊天记录获取
聊天话术生成优化
询单流失挽回机器人
催付催拍机器人。
物流监控
发货/揽收/停滞预警监控
延迟发货报备
异常件建工单
异常件交易截图给快递
拆单物流通知机器人
批量修改物流信息。
售后订单
审单机器人
补发单机器人
退换货/改地址机器人
未发货仅退款机器人
退差价机器人
物流拦截机器人。
评价管理
影刀AI回评机器人
邀评机器人
评价获取机器人
竞品评价分析机器人
影刀AI评价词频分类机器人。
复盘优化
客服日报机器人
多店铺DSR机器人
客户之声数据抓取机器人
售后工单数据机器人
退款补偿数据机器人。
其他
物流索赔机器人
自动开票回传机器人
开通退定金通道机器人
更多客服机器人。

 

 

icon影刀赋能人事/行政自动化icon
招聘管理1
Boss直聘信息摘取
自动发消息/交换微信
候选人面试邮件通知
人资录用通知书生成
招聘舆情监督
招聘管理2
招聘数据汇总
重复面试报警情况
抓取同类岗位描述
及时提醒回复信息
社保福利
个税一键零申报
新人社保公积金缴纳社
保卡开卡信息查询
单工伤保险批量申报
员工管理
入职员工资料补充
入职/离职信息导出
转正流程管理
离职信息核对
员工漏打卡,补卡提醒。
薪资考勤
人事考勤统计
绩效统计核算
薪资计算
工资条通知
行政管理
员工关怀管理
物料采购需求汇总
办公设备库存/报修统计
疫情防控政策更新同步
icon影刀RPA能帮你干什么icon

一句话:只要你能讲清楚步骤,影刀就能做出来。

适用范围
网页自动化
软件自动化
手机自动化
典型场景
数据录入
系统对账
报表生成
跨系统操作(ERP/OA/CRM)
......
AI增强
搭应用:AI生成流程
跑流程:AI判断+RPA执行
挖需求:录屏生成SOP
......
icon双顾问模式,为企业AI自动化成功保驾护航icon

项目启动:制定规划/产品培训  →  需求落地:技术支持/需求挖掘  →  能力拓展:场景深挖/全员推广  →  项目复盘:复盘汇报/线下交流会 → 

项目宣传:训场景包装/案例分享

客户成功顾问
以客户的成功定义自己的成功
· 定制企业专属项目规划
· 协助企业完成项目启动
· 宣讲及落地培训课程
· 定期项目复盘回访
技术团队顾问
三大技术角色提供服务
· 回访在线工程师:常规技术答疑
· 培训教练:引导学习/技能培训
· 方案专家:方案设计/技术攻坚
· 帮助中心自助+开发者社区答疑。

 

icon影刀成功落地三要素:流程+人+组织icon

哪些流程需要自动化?哪些人来落地自动化?需要什么样的组织运营?

要素一:流程与需求
自上而下40%      自下而上60%
对于跨系统、多部门的复杂需求,需由上而下统筹优化;
从单个员工角度看,将全体员工提高的效率累加,结果相当惊人。
· 业务流程梳理
· 员工创意提出。
要素二:人与编写者
人人可用          专人编写
影刀属于简单上手的工具,技能赋能给每一个员工;
同时,对于企业级复杂应用,需确保有专人兜底开发。
· 简单应用编写
· 复杂应用编写
要素三:组织与管理
培训管理     需求管理
在内部持续培训,提升认知并培养开发者;
针对简易和复杂需求,定期完成收集、评估与落地效果跟进。
· 培训编写能力
· 需求收集开发。

 

icon影刀帮助企业跑通AI自动化落地闭环icon

最终价值 - 需求持续发现,流程持续运行,能力持续沉淀。

 

 

icon全年线上不限次数的答疑指导icon

影刀搭建了帮助中心、在线工单系统、专属服务群三位一体式问题解决机制,分别面向问题自主查询、问题实时响应、疑难杂症问题解决,为企业提供系统化的技术支持服务。

 

 

 

icon影刀:赋能超过3万家企业icon

影刀,成立于2019年,获得高盛投资、高瓴资本.红杉资本、GGV纪源资本、Coatue、腾讯、金沙江创投、红点投资等2亿美金融资
 · 已服务3万+企业 
· 坚持直销+重服务:提供对的客户优质的服务。

· 不靠“卖项目赚钱”

 

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