
游戏行业远不只是“陪玩”和“电竞”。 一款游戏从立项到最终运营,可能经历策划、程序开发、美术设计、角色建模、动画、音频、配音、剧情文案、测试、本地化、发行推广、电竞赛事、社区运营和持续版本更新。 在游戏运营端,还可能存在竞技陪练、游戏训练、语音协作等大量订单型业务。 因此游戏行业存在几种完全不同的个人专业费用。 游戏服务平台最关心的是用户购买5局、10局之后,最终到底完成多少有效局。 电竞赛事企业关注的是真实赛事场次、实际专业岗位和现场履约。 游戏研发企业关注的是某个人究竟为哪个游戏、哪个版本、哪个模块交付了什么程序、美术、动画或音频成果。 游戏测试企业则需要确认测试的是哪个版本、什么功能、实际发现了哪些问题。 发行和推广业务又会进一步关注真实渠道、用户归因和企业约定的有效推广结果。 所以游戏行业不能统一理解为: “这个人本月做了多少小时。” 真正需要建立的是: 游戏项目、版本或订单,与实际人员、真实成果和最终个人费用之间的关系。
只有付款记录,并不能完整反映一笔真实业务
不同业务节点对应不同的成果与结算依据
围绕真实业务建立全流程数字化结算闭环
人员—任务—执行—成果—验收—结算完整证据链
游戏行业不同业务需要建立不同的业务凭证体系。
安税无忧通过七维合一行业自适应全链路风控体系,围绕人员、用户或游戏项目、版本及服务内容、真实履约过程、专业成果、结算金额和资金流转进行综合核验。
游戏行业真正需要解决的,不只是“这个人参与过游戏项目”,而是“他到底完成了哪一项真实游戏服务或专业成果” 用户购买10局,需要继续判断最终有效局数; 一个角色模型需要对应具体版本和最终验收; 一次游戏测试需要对应真实任务和有效问题; 一次海外推广也需要继续判断真正形成了什么游戏转化结果。 安税无忧围绕游戏订单、有效局数、电竞赛事、游戏研发、美术资产、音频配音、版本测试、本地化和发行推广建立游戏电竞



