建立企业自己的经营管理体系，有效将企业目标及制度落地。提升部门岗位间的协作效率，加强团队的执行力。帮助员工提升自我驱动力，清楚每天要做什么，做了什么。

提升员工的执行力，知道团队中每个员工在做什么，进度如何，并能有效的评估员工工作效率。

提高员工单人产量及科学的激励，降低人力成本；充分利用内部客户和知识资源，降低获客及资源成本；无纸化办公，节约企业行政管理成本。

轻前端重后端：由浅入深，全面赋能各行业所有工作场景

改善内部跨部门项目协作时带来的沟通效率低的情况，项目跟进过程中的数据、资料和项目记录可追溯，一些好的项目经验可以沉淀下来并复制。

能知晓下属项目的进度情况，可以通过统计数据了解到项目推进过程存在的问题，可以知道每个项目的费用相关数据汇总，可以跟进业务情况，实现企业工作流程的管控。

可以将自己负责的项目快速立项并安排执行，项目涉及到多人跨部门时，可以将每个人负责的事情及时间具体细化下来。项目沟通时，能有针对性有效的沟通，节约沟通时间和减少沟通误差。能方便的查看到自己负责的所有项目情况，类似的项目有好的模块可参考或直接使用。

项目的制定与实际执行情况进行里程碑管理；且可通过审批单中与项目相关联的信息综合决定是否立项

项目中的任务工时、到期时间、延期任务量等指标灵活设置，关联数据，为项目的实际成本收益、交付质量分析提供依据

灵活运用到不同岗位的使用需求，透明化看到下属、团队的、我的所有项目

实现研发任务安排、研发进度管理、研发质量把关、研发需求讨论、研发人员的工时统计等。明确研发计划的整个周期目标；将不同的功能研发内容细化到各研发人员；基于单个研发任务，研发人员、测试人员、前端人员、需求人员，及其上级可具体的在具体任务中展开讨论沟通；管理每个研发任务的完成时间、上线标准、及研发工时。

实现研发任务安排、研发进度管理、研发质量把关、研发需求讨论、研发人员的工时统计等。项目立项，逐级加强项目风险把控；项目目标拆解，明确人、时间、范围；项目看板，进度条直观呈现进度；项目费控管理平台，确保项目利润。

云办公让办公不再受场地、地域、预算限制

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